2023综掘队运料工安全生产责任制（安全生产法）例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023综掘队运料工安全生产责任制（安全生产法）例文多篇合集综掘队运料工安全生产责任制（安全生产法）1、运料工上岗前必须经过培训，能够熟练地掌控矿车运输技能，存有高度责任感和组织纪律，听从指挥。

2、严格执行岗前隐患排查，搞好岗位安全三证实，隐患处置后方可以施工。

3、下班时首先检查矿车刹车与否灵敏，润滑油与否正常，螺丝长短等矿车各个部位。

4、熟识掌控运输期间各项信号，确保安全运转。

5、一人只获准发推一辆矿车，手推车必须目视前方，特别注意巷道行人动向，在已经开始手推车至停放，吻合道岔、超车、巷口时，辨认出前方有人或障碍物时以及坡度很大的地方都必须失速并收到警号。

6、矿车在装煤、矸石时，无法极高、GT630M，划伤手脚等不安全因素视作运料工违章作业。

7、不得蹬车、乘坐车和点亮车，车速严禁少于每秒2米。

8、同方向手推车时，两车的距离严禁多于30米以上。同向手推车的间距，在轨道坡度大于或等同于5‰时，严禁大于10m;坡度大于5‰时，严禁大于30m。巷道坡度大于7‰时，不得人力手推车。

9、在坡度很大的地方停车车辆必须用可信的制动器或木块保住，支垫全面落实，避免爆胎。

10、当天的工作当天顺利完成，交班时车辆道路、矿车整洁整齐。

11、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

11、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

13、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。供热科工会主席安全生产责任制第一条为进一步严格执行供热科工会主席全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条供热科工会主席就是供热科工会工作的责任人，全面负责管理供热科的工会工作。

第三条供热科工会主席二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、负责管理全科的工会工作。

二、兼理全科的消防、防洪、民兵、公安捍卫、防盗工作。

三、宣传、贯彻落实、全面落实消防、民兵、公安捍卫法规及安全生产精心安排。

四、搞好分管内的安全工作和本职范围的事故查案。

五、帮助科党政做好全科的安全生产工作。

六、强化对边远地区、死角地带、特定区域的定期检查。

七、负责管理帮助带班区域(洗煤厂锅炉房)队长做好日常管理工作，并应负监督促进作用，监督队里各项工作顺利进行。

八、严格执行科值守制度，值守期间，对各队展开巡回检查，辨认出问题及时处理，并搞好记录，保证锅炉安全正常运转。

第四条供热科工会主席责任目录事项，见到附表：《供热科工会主席安全责任目录》。

第五条《供热科工会主席安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电动力部副经理安全生产责任制（麟北煤业）机电动力部经理按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，帮助部门经理搞好搞好机电运输系统的技术管理，定期非政府机电运输系统的安全小检查等工作，安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．在部门经理领导下，具体内容负责管理矿井机电运输、信息化管理工作，协调部门经理狠抓电气设备、节能环保、信息化、崭新设备、新技术等日常管理工作，做好分管范围内的管理工作。

2．部门经理未在岗时，应当根据精心安排分担部门负责人职责，确保有关安全生产工作的连续性。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令，依法展开安全生产监督检查。

2．参予基本建设公司安全生产责任制;参予制订本安全生产责任制;参予基本建设健全机电动力部各项管理制度、操作规程和措施并非政府全面落实。

3．参予制订公司关键性隐患的排查环境治理方案并全面落实;参予制订本部门隐患排查环境治理方案并全面落实;全面落实本部门关键性危险源的安全管理措施。

4．出席隐患排查会议、安全办公会议、安全自学可以，表达贯彻落实公司有关会议精神，研究化解生产安全问题，及时消解事故隐患。

5．负责管理所划归范围内防雷、防盗等工作。

6．非政府机电安全生产标准化及精细化检查，达至有关标准建议;非政府参予矿井月度机电停工检修计划编制与实行。

7．负责管理矿井机电运输系统安全隐患排查，深入细致施工现场，检查工作场所和机电设备存有的安全隐患，严格执行全面落实自查;非政府参予公司机电加装工程及机电零星工程的技术与现场管理工作;

8．参予基本建设全系列公司年度、月度机电设备采购计划和长远规划，并帮助部门经理狠抓贯彻实施。

9．非政府公司机电设备的技术鉴定、测试，机电设计资料审查工作;非政府制订、审查机电运输系统作业规程和各项技术管理制度，并检查继续执行情况。

10．参予推广应用机电新工艺、新材料、崭新设备、新技术，并参看有关培训。

11．与部门经理及公司分管领导积极主动沟通交流，共同分析化解矿井机电管理工作中存有的问题。

12．顺利完成领导信访部门的其他工作。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．若上述第

1、

3、

4、10条全面落实不妥当，每次甩5分后;

2．若上述第

2、

5、

6、11条全面落实不妥当，每次甩3分后。

3．若上述第

7、

8、

9、12条全面落实不妥当，每次甩2分后。电缆管理制度（煤矿）一、高压电缆：

1、高压电缆的选型由机电主管技术员根据《煤矿安全规程》的有关规定编报计划，报矿长、机电总工程师核准订货。

2、崭新加装采区变电所或其它加设高压电缆设备的地方，采用电缆应当在供电设计中发生。

3、申报电缆计划，应当以生产发展须要启程，在每年基本建设设备更新计划，维简计划时同时算出，以便精心安排购货。

4、高压电缆的铺设应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

5、高压电缆的试验，应当按照《煤矿电气设备试验规定》中的试验项目的办法。

6、井下紧固铺设的高压电缆，为了易于辨识和管理，以下电缆必须装设电缆的标志牌。

⑴井筒日布寺电缆;

⑵井下中央变电所高压将近线和出线;

⑶关键运输大巷交叉点，即为电缆分支处和联结相同直径电缆接线再分两端;

⑷井下设备硐室高压电缆进线和出线，电缆标志牌应当标明电缆规格、型号，电缆长度、用途、保护人。

7、在专管高压供电非政府的室内理应图牌板管理，能够将井下电缆的情况充分反映至地面去。

8、图牌板内容

⑴每个采区电缆的规格、型号;

⑵每条电缆的用途、长度及铺设日期;

⑶每条电缆都应当标明接线盒的边线、形式。

9、高压电缆由机电科统一管理。

二、扰动橡胶电缆：

1、扰动橡胶电缆管理由机电科非政府负责管理，在管理方法上尽力努力做到数量精确、状态明晰，检修、运转存有记录，情况、何人存有备案，消耗存有数据。

2、成立电缆台帐、统计数据电缆申领、开支和年度损耗情况在台帐上要说明。

⑴电缆托季马总数;

⑵分后规格数量;

⑶年度崭新领增加数;

⑷年度损耗总数，分后规格数量;

⑸电缆管理人员每月展开一次录入。

3、成立扰动电缆牌板，及时把井下采用情况意见反馈至地面上来，在牌板上要表明。

⑴电缆规格、长度编号;

⑵电缆采用地点;

⑶资金投入运转日期。

4、电缆的派发必须努力做到由主管单位统一申领，统一派发，崭新入电缆，经检查合格方能够派发，不合格严禁采用，电缆主管单位派发电缆必须遵从以下几个原则：

⑴生产单位建议减少电缆，一律必须存有审核相关手续。

⑵电缆运转中，因电缆损毁须要更改，经审核后，必须揭发原因责任者，并按制度索赔(由责任单位按价索赔)。

⑶崭新加装或更改须要存有报告、计划，经矿长核准审查后派发。

5、拆毁不必的电缆应当及时废旧，如数交库，主管单位环评。

⑴检查每根两端计量数与实际尽寸吻合否。

⑵电缆护套与否完备。

⑶有没有断线和受损。

⑷如果电缆较完整，应当标明登记卡，例如电缆存有损毁和被断必须揭发原因，展开处置(存有采用单位或者原分管单位，并无第二次转交者按价索赔)。

6、各单位的扰动电缆，原则上由各采用单位负责管理，例如发生电缆被割去，被剥和损毁一律由各单位照价赔偿。

7、橡胶电缆的铺设严苛按《煤矿安全规程》有关规定继续执行。

三、井下设备、电缆定期防腐制度

1、井下加装固定设备每两年应当再次刷一遍防锈漆，移动式的电气设备升井检修后再次刷一遍防锈漆，刷漆时应特别注意无法将漆刷在设备编号和铭牌上。

2、未经磷化处理的安全检查面当在干燥的地点时，应当3～5天保护一次，在较为潮湿处采用时应7～10天保护一次，检查有没有锈蚀情况，例如辨认出锈蚀时应及时处理，失防锈油时应及时涂抹上防锈油。

3、电气设备严禁设置在存有淋水和滴水的地方。

4、井下电缆应当装设整齐，电缆严禁遭遇淋水和滴水。

5、井下铺设的裸铠装应当展开涂漆防腐，井筒内的电缆每3年展开一次，主要运输大巷的电缆2年展开一次。

6、电缆应当装设在水秋的上方，防止水管漏水浇在电缆上。

7、井下不必或损毁的电缆无法度长置放在井下，应当及时升井。

四、低、扰动电缆的定期预防性试验制度

1、应当按照《煤矿电气设备试验规程》中规定的试验项目周期展开。

2、每年停水检修时，对电缆搞一次试验。

3、由井非政府人员并选定负责人展开试验。

4、制订试验时的安全措施，报集团公司审核。

5、试验完后，应付被试电缆做出评业。

6、搞好试验时的记录，并展开资料档案。

五、巷道修理时的电缆防水制度

1、井下摆存有电缆的巷道须要修理时，应当通告电缆管理小组。

2、电缆小组派遣专人将电缆挑下，并放到安全的地方用木槽或铁槽展开维护。

3、电缆摘下并具有接线盒时，应用领域铁板对中剧盒展开维护。

4、电缆挑下展开维护后应当“转让”。

5、巷道保护完后，应当通告电缆小组展开登位。

6、电缆小组派遣专人对电缆展开检查后，方可登位。

六、电缆定期巡查制度

1、对井底车场，主要大巷和配电硐室铺设的电缆，每周派遣电工巡查一次。

2、采区运输巷道铺设的电缆，应当由井下值守电工每周至少巡查一次。

3、采区铺设的扰动橡套电缆，应当由采区当值电钳工，每班对改采区内的电缆至少巡查一次。

4、巡查内容：

1)电缆绝无机械受损，铠装层应无单薄及轻微破损。

2)紧固电缆的挂勾或卡子绝无收紧，砍擦损毁。

3)去除电缆卡子与支架上的积垢及杂物。

4)电缆两端导入与带出部分并无异状，硐室拐弯部分的维护应当无损伤现象。

5、如果辨认出问题应当及时处理并汇报。

6、搞好低、扰动电缆的运转记录。盛隆煤矿入井人员检身和授御人员清点制度盛隆煤矿入井人员检身和授御人员清点制度

一、矿设立井口检身班，负责管理入井人员检身和授御人员清点工作。

二、所有入井人员必须自觉排队拒绝接受母颜氏，必须穿矿帽、矿灯、灯带、打火器、穿胶靴，不得随身携带烟草和易燃物品，不得穿化纤衣物，入井前不得饮酒，否则检身员有权婉拒其入井。

三、安全检查胶轮车车况不符合规定、未经审验合格的车辆不许入井。

四、入井和升井时，各单位的班长在井口深入细致投档入井和升井人数。例如升井时存有遗留人员，由本单位的班长选定人员向调度室并作汇报。

五、升井人员由检身员对照入井展开清点，核实人数。

六、非本矿职工(参观、进修人员)由矿调度室选定人员率领入井。入井时，由通检科展开入井安全科学知识培训，办理入井证，率领人全程负责管理参观、进修人员的安全，直到升井。生产技术科拓展副科长安全生产责任制生产技术科拓展副科长安全生产责任制

1、帮助科长狠抓拓展区队安全生产及设计和技术管理工作,对分管范围内的安全生产及设计和技术管理工作负责管理。

2、按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管业务管生产，必须管安全”的原则，帮助科长非政府创建、完善本单位关于拓展区队安全技术有关管理制度，并深入细致非政府考核。

3、严格执行国家有关法律、法规行业标准和技术规范及集团公司文件建议。

4、根据生产须要及时顺利完成各类设计，设计时必须考量现场条件，与有关业务科室协调，杜绝原则性犯规和偏差，满足用户安全生产须要。

5、参予矿总体拓展采矿方案和采面精心安排接任的研讨，提早搞好设计的各项准备工作工作。

6、负责管理非政府基本建设、审查拓展工作面作业规程及安全技术措施，确保拓展工作面作业规程及技术措施基本建设合理、规范合乎现场实际，满足用户生产须要。

7、狠抓分管范围内的质量标准化工作，制订施工标准，按标准检查、实行、推展全面质量管理工作，同时实现安全生产和文明生产。

8、经常深入细致现场,介绍和掌控实际生产情况，化解生产中的实际技术问题。出席每月至少一次隐患排查及每周一次的安全检查工作，并对生产中发生的各类隐患，必须及时分析原因，制订措施，全面落实自查单位限期化解，确保安全生产。

9、掌控冶炼接任情况，及时基本建设挖掘接任计划，精心安排施工单位，确保冶炼接任正常，确保矿井正常生产。

10、帮助科长推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。11、狠抓拓展工作面的现场管理，保证施工质量。根据井下现场变化，帮助科长确认对应的施工方案。11、按照“双基”建设建议，帮助科长搞好对拓展区队及科室技术员的月度考核。13、按时举行技术讨论会、冶炼系统隐患排查会议及矿上的各项会议并明确提出自己的看法。架空乘坐人器司机岗位责任制架空乘坐人器司机岗位责任制

1、严格执行技术措施操作方式，上岗上岗，杜绝“三违”。

2、司机必须甜司机日常维护保养常识，达至“三不好”（管理不好、采用不好、保护不好），四可以（可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以确定通常故障）。

3、驾车前必须对作业地点的安全状况、架空乘坐人器的紧固、相连接装置、钢钩、操作方式按钮、信号设施展开全面检查，辨认出问题及时处理并向当值班长汇报，符合要求后，方可驾车。

4、严苛按指令行车，发现异常情况必须及时停放查明原因，呈报主管部门，通告维修工处置后，并搞好记录。

5、严格遵守劳动纪律及各项规章制度，工作中不许擅离职守、蹿岗，不许干活与工作毫无关系的事。

6、搭乘人员按先后次序排队，依次搭乘，不许挤迫抢坐。

7、所有搭乘人员必须精力分散，以确保人身安全。

8、所有搭乘人员严禁携抱较轻物件，随身携带工具必须顺着钢丝绳方向并与巷道底板最轻维持与脚蹬同等的距离，以免工具顶上在底板上。

9、所有搭乘人员搭乘时，应当双手加紧或单臂揽住乘坐人器吊杆，双脚放在乘坐人器脚蹬上，不得脚拖拉到底板上，不得左右或上下摇晃，以免跌落或钢丝绳退绳轮。

10、不得用乘人器载运物料，不得将乘坐人器放于另一侧钢丝绳上。

11、搭乘人员至机头、机尾规定上车处无法下车时，用手或身体上部促进越位控制器摆杆，架空乘坐人器即为暂停运转。

11、搭乘人员在规定的上下人处横越巷道时，必须首先看清楚上或下的乘人器边线，证实不回撞拉到自己时再通过。

13、不搭乘乘坐人器的人员在井硐内奔跑时，应当沿着巷道台阶奔跑，奔跑时应特别注意前后上下的乘人器，以免拉到自己，不得揪或拽着乘坐人器奔跑。

14、所有乘坐搞人员不得相互玩耍或两侧上下人员弯曲手臂相互TNUMBERV12V

4、钢钢。

15、搭乘人员必须遵从操作方式人员的统一指挥，严禁与操作方式人员无理取闹。

16、随身携带火工产品的人员不许搭乘，随身携带少于2米短的工具和材料人员不许搭乘，随身携带钢类材料的人员严禁搭乘。

17、不许用乘人器载运伤病人。

18、除专职操作方式人员和信号工外，不得其他人员传送驾车型号或操作方式运转架空乘坐人器。

19、搭乘中例如碰到紧急情况须要停放时，将架空乘坐人器架设的两道铅丝揉至一起即可停放。正常情况不得将铅丝捏至一起。

20、信号统一规定为：一声停机；二声开机运转；长声甩铃为事故信号。物料装车、运输质量考核管理办法物料装车、运输质量考核管理办法天能公司播发[2009]30号第一章总则第一条为强化装车、运输管理，消解各类隐患，进一步提高装车、运输质量，确保辅助运输安全、高效率、通畅，满足用户公司生产建议，特制订本办法。第二条本办法适用于于井上下的辅助运输。第三条各级管理人员必须秉持“安全第一，预防为主”的方针，加强对装车、运输质量的检查力度。第二章职责第四条各部门、各级管理人员负责管理对运搬工区、各单位装车、运输展开日常检查。第五条运搬工区负责管理对各单位装车、运输展开严格把关检查。第六条调度室负责管理对各单位装车、运输工作职责范围的界定。第七条安监处负责管理搜集各部门、各级管理人员在物料装运环节中的检查信息，依据本办法全面落实各种奖罚。第三章考核奖罚第八条名词解释（一）“极长”就是指材料上某煤矿自保、政企、联保制度某煤矿自保、政企、联保制度

(一)根据《煤矿安全规程》规定，各生产单位必须制订自保、政企、联保制度，安全指挥中心必须定期展开监督检查继续执行情况。

(二)每个员工必须严格执行“三小规程”，与单位签订安全保证书，保证获得自保效果。

(三)各生产单位必须按照政企、联保的规定，签订政企、联保协议书。

(四)各生产队班前会上，老爹队长必须全面落实政企、联保工作，非政府精心安排不好动态政企、联保，并使每个员工确切自己的交互对象。

(五)在生产中政企、联保人员必须互相监督、互相制约，杜绝违章行为。例如存有“三违犯罪行为”交互保与人员追责连带责任。

(六)每班上岗前要核对《政企、联保记录台帐》。

(七)未经政企、联保的职工，不得下井。

(八)对井上、下零散岗位作业的政企、联保工作，该班班组长负责管理巡回检查，同时实现交互保与。煤码头安全管理制度煤码头安全管理制度

为强化煤码头管理，唤起职工技术创新意识，规范职工犯罪行为，进一步增强职工的工作积极性和组织纪律性，提升工作效率，圆满完成各项工作任务，同时实现安全生产，特制订本制度：

1、执勤确保24天，凡严重不足24天者，计入保勤奖200元/月。按时出席班前班后可以，每失一次罚款50元；严禁迟到早退，违者罚款50元/次。本条属劳动纪律方面的内容

2、下班期间按规定穿著工作服、配戴安全帽，女工长发必须盘在帽内，严禁穿高跟鞋，违者罚款50元。

3、特种作业人员必须上岗上岗，临水作业必须穿好救生衣；不得毫无关系人员步入码头，参观人员须配戴参观证。

4、班前班中不许饮酒，否则按旷班处置；下班期间严禁抽烟、擅离职守、串岗，违者罚款50元。严禁睡岗，否则按“轻微三违”处置。

5、有事按正常程序办理假条，假条必须经当日值守领导核准，否则按旷班处置；旷班一天罚款100元，旷班3天以上缴劳资科处置。

6、工作期间深入细致做好本岗位卫生（环境卫生及设备卫生），否则罚款50元。

7、深入细致核对岗位记录，严禁作假、做贼心虚，否则每次罚款50元。

8、及时排查岗位隐患，对能及时发现关键性隐患并消解者每次奖励100元。

9、工作期间除班长外严禁随身携带采用手机，否则罚款50元。

10、装船期间，缆桩及其周围严禁人员歇息和停留，否则罚款50元。

11、值勤按换班继续执行，严禁错屈；错屈按旷班处置；换班MINIMINI班长月初制订顺利完成。

12、工友之间互相团结一致，纳扎雷协作，不许责骂，否则每次罚款200元，情节严重者缴保卫科处置。

13、每周二为安全活动日，周五为政治自学日。自学时间为下午4点，自学室内不许抽烟、交头接耳，手机应调变成震动，否则每违背一条罚款50元，凡之句会者按“三违”处置，罚款50元并写下检查。

14、不得放置易燃、易爆的危险品。码头消防设施齐全完备，灭火器、黄砂等放到选定的地方。

15、备有质量符合要求，足够多数量的潜水器材，并放到选定的地方。

16、职工积极主动展开大改为小革且被采纳者每次奖励100元。职工明确提出合理化建议且被采纳者每次奖励50元。属于科技奖励范畴

17、认真执行矿规定的节能减排管理制度。对违反者追究责任。

18、爱护公物，非正规操作方式。对操作方式不当导致损失者追究责任。华泰煤矿中层以上领导值守、下井、老爹管理制度华泰煤矿中层以上领导干部值守、下井、老爹管理制度

值守制度

一、值守领导必须24小时坚守岗位，无故擅离职守又并无表明原因罚擅离职守者100元；集体擅离职守每人罚款200元。

二、值守领导必须将当天调度室充分反映的问题在调度会上通报。否则，对值守领导小组副组长罚款50元。

三、值守领导必须精心安排一人舞女统一指挥生产。否则，对值守领导小组副组长罚款50元。值守领导小组副组长精心安排有人舞女，但被精心安排人无故擅离职守的，对责任人罚款100元。

四、值守领导必须秉持每晚八点至九点，利用调度电话向集团公司指挥中心汇报。没汇报或汇报不及时的，罚值守责任人20元，导致集团公司总调度室催报的加倍罚款。

五、领导值班室、接待室，严禁打扑克、下象棋，违者每人罚款50元。

六、值守领导在值守期间严禁饮酒，违者罚款50元，饮酒超量影响工作加倍罚款。

七、值守领导必须继续执行“三打卡”制度，交接班打卡时间为17：00，班中打卡时间为早上8:30；打卡必须本人亲自核对，不许代签，每代签一人者判罚代签人与被代签人各50元；因事无法值守的必须给值守副组长告假，并打听同级应门，否则，按擅离职守罚款100元；值守副组长因事无法值守的，本人负责管理精心安排同级应门，并请示调度室同意。

八、凡值守期间值班人员手机必须24小时开机，随打随接，若联系未通罚款50元。

九、矿井出现紧急情况时，调度室以电话形式轻易通告领导值班室，若无人接听电话时，除对值班人员按擅离职守行政处罚外每人罚款200元；例如以其它形式仍通告没人或10分钟内赶不到值班室时，对值班人员每人罚款500元。

十、领导值班室物品损毁的，根据情况由责任人负责管理索赔。

十一、存有直属情况之一的给与罚款50元：

1．不展开交接班的。

2．不核对交接班记录或记录内容不全系列的。

3．无故旷工、耽误的。

4．对上级下发的安全生产指令没及时阅办的。

5．人身事故或二级以上非伤亡事故不及时向矿主要领导及集团公司指挥中心汇报的。

6．无论任何时间，值班人员下班后床铺夹入不整齐的。

下井制度

一、当月顺利完成下井班数

1．矿长≮10班，每班≮4小时；

2．矿级副职≮15班，每班≮5小时；

3．队长、安全科长、矿调度主任≮实际生产天数的80%，每班≮6小时；

4．安全副科长、调度副主任、队技术员≮实际生产天数的85%，每班≮6小时；

5．各级安全检查员、队副队长≮实际生产天数的90%，每班≮8小时；

矿队领导干部值班下井时，必须努力做到全程满点，每班下井时间严禁多于8小时，否则中止当月安全责任津贴。

二、各级领导干部及安全管理人员，规定下井次数在10班以下的，每月反“三违”严禁多于1起至；规定下井次数在10班以上的，每月反“三违”严禁多于2起至，否则不排序安全责任补贴。

三、领导下井次数由调度室负责管理考核，以考勤室订工打卡日期和调度室统计数据井下汇报日期为依据，两项对照订工，否则视作没有下井。

四、揪“三违”顺利完成情况由安全科负责管理考核，以本人至安全科备案记录为依据。

五、顺利完成规定下井次数且同时顺利完成揪“三违”人数的，将按规定给与一定下井补助金，对回去未成反“三违”指标的，中止当月安全责任补贴。

六、对无故回去未成下井次数，除中止全系列月补助金外，每少一次再加罚50元。

七、已连续2个月无故回去未成下井次数的，行政记大过处分一次，已连续3个月无故回去未成者，就地免职。

八、凡下井的中层以上领导干部，下井前必须由本人先至考勤室打卡，标明下井日期及时间，在井下应当不定时向调度室汇报检查情况，升井后应当先至考勤室核对升井时间，不得进出井室一次核对，否则安全责任补贴予以排序；如果辨认出考勤员严格把关不规范、弄虚作假，对考勤员一次罚款500元，并调离工作岗位。

九、上班或出外自学未完成下井班数和反华“三违”起数，严禁享用安全责任补贴。确因身体原因无法下井者必须由本人写下提出申请，呈报集团公司经领导盖章核准的除外。

十、每月3号前由安全科提供更多上月领导下井打卡情况和反华“三违”情况。

十一、在每月5号通报会上由安全科通报上月领导干部下井次数和反华“三违”情况。

十二、严谨纪律，凡在制度全面落实过程中，存有玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假等犯罪行为，辨认出一次罚责任人200元。

本制度由调度室监督继续执行。

领导干部老爹下井制度

1、老爹领导必须就是合乎有关规定具有老爹资格的领导。

2、老爹下井领导的职责：对当值矿井或工作面的安全生产工作正数全面责任；负责管理当值安全隐患排查和全面落实自查；矿级领导在井下交接班，队级领导在工作面现场交接班；严格执行安全生产管理人员的工作；查除“三违”，上开班前会及时掌控和分析井下的安全状况，深入细致核对有关下井检查记录。

3、不得随意阳入换班，例如突遇特定原因老爹领导