目标管理制度范本

1中土汇德目标管理制度为充分调动全体员工的工作积极性，提高全体员工、各部门的工作效率和公司整体的绩效管理水平，特制定如下目标管理制度：第一章：总那么第1条:目标管理过程中必须遵循以下原那么：(1)成果原那么。目标管理以“工作成果〔即绩效〕第一〞为管理考核的方针。(2)参与原那么。目标管理是参与管理，上级与下级共同确定目标，目标的执行者同时也是目标的制订者。陈(软3喉)央客观慌原那么焰。目思标的免制定脾和执掏行要罢遵循筋客观圈的发甲展规宽律和利科学问规律锄。训(垦4挨)导授权嗽原那么征。激劝励并吹提升闯目标江执行票者俩〔即坦部属烟〕祸的工咬作热折情和壤责任乘意识案。补第2侨条：五适用旋范围但：运本目捐标管鬼理制衫度纠适应坝公司续全体勺人员信，包爽括配各阀职能多部门星与项兄目部溪门兽正式哥录用违、试呀用、筹兼职葵的员陵工。旱第二针章：剑目标站管理碧执行饥流程石第3斑条：餐目标剩管理嗽工作倍的实格施流舞程如介下：年初公司提出本年度年初公司提出本年度开展目标与工作方案给各部门负责人各部门负责人提出部门目标与工作各部门负责人提出部门目标与工作方案给下属员工各部门负责人员工各部门负责人员工每月每月的第一个工作日，各部门负责人与分管经理共同协商制定个人本月目标及目标达成的标准〔详见附件1〕。每月的第二个工作日，每个员工与其部门负责人共同协商制定个人本月目标及目标达成的标准〔详见附件1〕。在下月的第四在下月的第四个工作日之前，部门负责人对本月目标完成情况进行总结，并撰写相应报告〔详见附件2〕提报至综合部。在下月的第二个工作日之前，员工对本月工作目标完成情况进行总结，并撰写相应报告〔详见附件2〕提报至综合部。在下个在下个月的第五至第七个工作日之前，根据员工提报的月度目标书与总结报告，由综合部负责组织各部门进行绩效考核。后第4冶条：拾目标尼的制沃定缠〔1闻〕修公司犯年度仓总目蜂标、贼部门放目标红及分核解：迷A、躲每年祥的1滨月董配事会屋同总长经理害制定钩本年叮度目盏标,板总经棍理对盐公司务总目敞标负踏责。尤B、偷总经竟理将辨年度炒目标唯分解机到各朗部门难，并炒同各误部门光负责纪人共爹同制贝定部狮门年塑度目息标，泪部门抛负责餐人对口本部魄门目掘标负围责。催C、播部门萄负责捆人将壁部门滨年度顾目标毯分解摄到每亲个岗糠位，滴每个俩员工称对其水岗位共目标射负责影。恢〔2否〕个境人岗吊位目适标制将定的闲原那么胡及要浇点然：汤A、撇目标他应尽药可能飞具体怒，结描果可握评估锐，尽商可能宏量化掀〔如脊时间匆、日门期、闲金额索、数序量等桌〕，飞综合邀目标戒可用樱阶段彻或期扩限表亦示。波B、镜任务膝量适锻度，肤目标鹊需要样努力剂并且税通闸过努体力辅大部微分员恋工写能够弱达成哲。勇C、轨同一述岗位祸、不声同的党人有牌可比奏性，筐表达唉公平呼。蜂D、眯必须沃促进猾工作梯的改谎善，恶属于票目标益执行看人日奋常工炒作的王常规片工程旨不应调作目延标项懒目外〔3钢〕个甩人岗钱位目恭标制笼定的缓步骤居：性A、够目标酒监督诚人向辆目标绝执行昼人说蜂明自锦己本龙月的随目标寇。超B、铁目标龟监督羞人请含目标嫩执行掏人设捆立自险己的炊重点窗目标怀，并蔑根据跳目标疯的重纹要程覆度划率分权尺重分无值，宾各目斑标的贴分值候之和帝为1败00集分。下C、饶与目壤标执蛾行人轮谈话跪，决乐定其暗目标脱，并迁按附冬件1义?月幕目标角书?浆格式土填写帖本目绳标书堪由员门工个片人保耐存，驼考核裕前连瓜同印本月坡工作丑目标予完成宏情况柔总结旨报告库提报方至综习合部吃。滚〔投4划〕目唯标内驳容淘,箱每一摊目标筋应有芬以下窑几方储面的栏内容下：淡A、巷数量箭目标汗：目耕标所炒包含龙的工近作量访必须液可评怨估且堪经过旷努力胖能够置完成我。苏B、留质量寒目标躁：对窜于服醒务性胆部门己，其服效劳晨对象皮满意纷是总葬体质池量要页求，乞每一撑具体姥目标见应有咸具体磁的质粥量要抄求。朗C、肯时限渐目标迅：明鹅确何兵时完干成。信第5膏条：辅目标酬执行隐，投目标楼执行用过程霸中应狱注意韵事项脂：省〔1烫〕羽目标固监督芽人应买保证酷目标笑执行真人有障必要荡的授扣权以拒保障计目标朋的顺掏利完绘成且目充分奏调动庸其主耻动性司。释〔2彻〕酒目标闻监督枕人应末保证迈目标训执行情人获量得有养关目铅标完边成所跑必需键的信柔息。伤〔3橡〕膛目标席执行摸人应乡主动效向目裙标监猫督人枣汇报疾其目怒标执改行进吵展,贸同时斥目标丑监督搂人应定及时铃跟进躺，指队导目饿标执猫行。茎〔4景〕点目标设监督秋人应系协调句部门开内外粒关系讯，为贞目标禁执行营人完尖成目悉标提便供支舍持,消例外僻情况队目标盏执行胁人、燃监督汉人共忍同处破理。怖第三狸章：键目标竿考核改第6侍条：满考核掩组织替和责江任姜〔1谅〕总紫经理纸：羊负责衰对考召核方外案审愁定和搬签批骡、考韵核结淹果的蛾确定葬与应帆用的哥签批债、考尘核过多程的烦总体灶协调茫。英〔2冰〕综丙合部忆：便A、丙负责规考核粪办骄法的顶制定呆、通斤知馅和组那织实连施；能B、忙负责条对员门工绩然效回循馈与宏有冤关宿考核宁问题欧的淘申充诉，幸进刃行屡调查鞭处旁理。按C、禽负责限向总仓经理折汇报就考核码情捆况波并提辩供分沿析飘报系告供荡其称参考铅；纯〔3甩〕各岗部门酱负责扰人：查负责跃对相丢关部例门考仓核数苏据的抓记录墙、收粱集、起提报耽、考丙核结彩果初纱审等工。手〔4珍〕各升部门知主管仍：寺负责秩对相版关人战员考时核数眯据的傻记录迹、收单集、铁提报暮等。附第7钱条：垂考核他分值井计算损考核蹄层级芽自评醒直接袜上级由权重歌3凯0蝶%遍7性0去%撑备注挤员工永的绩额效分河=自截评分枣*3炎0%驰+直遭接上衡级评抽分*命70龟%加第8昆条：信绩效旧面谈慌与绩侄效投级诉处脸理悠〔1廉〕绩谣效面葱谈提潜员半工的差直接稍领导爪人应望根据怀员工岗的目怪标完靠成情党况，袜与员仰工进责行绩网效沟市通，逼填写冷?绩不效考永核回啊馈面浓谈表绍?〔择附件暖3〕羊，并形对员障工提变出有饲针对心性的傲工作塌改良属和发沫展建购议。净〔2拒〕嘴绩效贝投诉纪与处余理.悦如员哈工对茂个人离绩效前结果辜持异亚议，开绩效举面谈良时可柱向直象接上评级提坦出口馒头申伐诉，榴直接京上级驴应与眯员工珍进行锣沟通匀，假设葵员工丙对沟瓣通结漫果仍繁不满归意，叹可于嗓绩效遥结果障评定常的次虽日〔霜下个沙月的信第8茧个工表作日仗〕向后综合师部提喷交书密面申像诉等(附园件4舒：?裙绩湾效考捕评茂申黑诉玉表?划)点，综值合部此将于雕2个匆工作折日内忙〔第捷8至付第9找个工借作日礼〕进耕行调寄查并才提交惯书面僵调查旅意见脉并与俭员工王沟通疫。湿第替9渗条：勒考核挠的结煤果应咐用念〔1猪〕伯绩效渐考核融结果牌生效堡的条努件：姑A、红自评计、直览接上散级添二究者之疗间对垦被考贴核人摧的评贵分和广小于册或等享于2杀0睁分为鉴有效锅考评占结果抖，分匪差大巷于2组0分背的由休综合蒙负责认返回祝相关校部门练进行亦二次沿考核任，直忆到达芒到要株求方心才生下效。宗B、肾有异厌议的壶员工消的绩毛效成冰绩，施在收肺到轮综合吗部关融于绩跃效申戏诉的头书面久回复偷前方槽能生保效。琴〔2希〕见考核缩结果返共划馒分为因五个踪等级减：僻A〔送优秀朴〕、楼B〔扫良好接〕、摩C〔鸭合格蒸〕、四D〔场不合船格〕毕、E吨〔差侨〕，魔详见舍下表母：不评定亭等级藏A〔跳优秀仇〕忍B〔寨良好询〕染C〔色合格享〕我D〔史不合站格〕总E〔阳差〕垦考评假设得分鞠90奔—涌10年0分学80浸—悦89派分书70江—堪79段分前65怒—秀69会分化64拆分〔疑含〕素以下荡〔3乡〕叔、考览核结尝果效实纠行阅强似制分效布旱原那么供：奴A稳、杯各部据门弯应根葛据乐正态岔分布清的屯原那么洞，根最据恋绩它效考版核结谊果，揉分五庸等锣级进章行飘强扫制分支布，读比例糖为粗：幅A判：渣10从％，革B寇：龟3看0％迷，青C水：系40久％，叔D趋：携10骡％，竭E扒：1巧0％扎B兴、统如假设陆部门衫的抛评畏分偏搞高，建计算蜜汇总图的皇结果迎发现战不能屯按分滩数来奥进缠行单强叼制分铜布，折那么巧按排座名孤进安行败强版制分娘布。坚C纳、未如假设制部门蜡人数执小于臣5人唱的，裳那么不像要求劲对考止核结软果进扁行强亭制分罗布，冻按实丸际考包核成其绩评穷定等报级。储第菌10戴条：额奖励江机制老〔1援〕吐晋升塑。讨连续擦2个笨月考圾核结阵果为径“补良付〞塔以上竭的员洞工，桨由范综合肉部提猎议予橡以嘉谁奖，航并作锈为公短司今石后晋辉升的钟优先讽考虑跟对象石。残〔2查〕拐月绩对效资忠金。密A跪、兽对胃考订评结再果稠为伏“到A脊〞中的独员明工，府其月粗薪绩圣效环奖认金榨发绍放该梅薪级参全额靠的花10搁0%供，搭B得、可对显考昂评结脖果枯为佛“糕B切〞缎的信员愤工，约其月使薪绩锻效踏奖莫金戏发合放该钞薪级萍全额梨的9接5追%界，竿C无、辛对乳考拍评结吐果佛为记“姥C惹〞那的埋员翁工，倍其月卖薪绩杆效馒奖扮金通发史放该炭薪级识全额表的9柜0捆%份。磁D获、洞对辞考席评结咐果勒为倾“振D俱〞炸的沉员城工，宽其月伴薪绩碍效较奖拉金箩发鞭放该透薪级尤全额动的8厅5该%界。筛E辆、笑对默考冤评结痰果急为拨“篮E陆〞梦的齿员笑工，滨其月处薪绩烧效宰奖巾金喝发灾放该为薪级宅全额窜的倍80相%箱。洲〔窗3夸〕茄年终案奖。范A扇、述对土考祥评结亲果罪为航“驼A墓〞劈的税员浅工，炭发放妙年终派奖全浩额的记10恰0%秋，胁B傅、箭对辉考结评结竹果共为向“扇B靠〞兔的侨员邪工，万发放骂年终灾奖全五额的扒90级%障，六C呼、史对尝考怀评结胸果胖为竖“颤C宵〞同的产员鹿工，非发放束年终日奖全穿额的奖80捎%储。尺D翼、差对职考杯评结饶果系为帝“仁D歇〞稼的悉员俭工，妥发放寻年终凡奖全建额的匹70态%尿。富E浊、用对宫考显评结付果绸为哨“累E失〞酬的贷员浸工，尽发放艘年终猎奖全芳额的蝴60岔%西。忌年终仔奖的撞标准晌由公启司结瓣合根寻据公眨司上俯年度狂的营均业情久况进缘行确毅定。菌〔4喝〕胀其他车奖励颗。工A、敌员工魔持股从。窗为培层养员借工的毕主人皂公意欢识，宵在亏降低选员工记流动踏率率的同何时，这让员仙工能回够站鞭在公烈司的掌角度仁维护池公司隆的利型益，似努力愚工作幕。写享有态条件岂：嫂①味在本遍公司钞连续炊工作粗三年叨以上巴；烤②揪工作凉期间坏表现察优秀踢〔年山度绩信效考暴核评口分A犁级〕闯。躁B、娃继续真教育谦.律由公安司提六供部霉分或朽全部榜资助成让员诵工进麻行继顿续教遗育槽。虚享有悬条件蹲：葬①算在公骗司连饲续工必作满织一年庸以上纯；娇②月工作炎期间属表现遮良好艇以上粮〔年挂度绩沟效考好核评失分B通级以关上〕秀；告③容继续戒教育趴的内留容应茧为本堡科以按上〔亏硕士蜂、博景士等介〕的柔教育秤。退C、述购房册购车旷贷款土〔赠联款润〕.攀

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