村村通硬化工程监理大纲

监理大纲项目概述一、工程名称：驸马营一村至东李村、罗都屯至北李村两条村村通硬化工程二、工程规模：一标段驸马营一村至东李村工程全长3434米，路面全宽7米，二标段罗都屯至北李村工程全长1195米，路面全宽7米。三、招标人：坊子区九龙街道办事处四、招标代理机构：潍坊天鹏建设监理有限公司五、工期要求：2012年3月1日至2012年4月30日，总工期61天（日历天数）六、要求质量标准：合格要求监理工作的范围、指导思想及监理目标一、监理工作范围：本工程前期阶段、施工阶段及施工设计图纸内的一切施工及保修阶段的建设监理，并参与图纸会审、施工图交底和工程结算的核查等工作。二、监理工作指导思想：监理机构按照“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严格监理程序，围绕工程建设监理的中心任务即质量、投资、进度、安全目标，通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理等手段实现四控目标，达到合同约定的要求。三、监理工作的目标：与《施工合同》、《监理合同》及招投标文件相一致。整个工程必须本着“精心组织、精心管理、精心施工”的宗旨，以“一流的速度、一流的质量”争创样板工程。初步目标分解如下：（1）质量控制目标：确保合格。（2）进度控制目标：按合同工期完成竣工验收。（3）造价控制目标：控制在合同价格范围之内。（4）安全控制目标：确保本工程无安全事故，安全文明双达标。四、监理工作内容；施工准备阶段1、协助业主与施工中标单位签订承包合同。2、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。审查施工和安装承包合同，审查施工单位的预算报价，确认承包单位选择的分包单位。3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。4、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。5、对工程建设有关事项包括设计标准、设计文件、使用功能、施工组织、技术方案等提出合理化建议。6、协助业主进行材料、设备及专业队伍的招标工作。（二）施工阶段1、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，建筑安装工程及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，在取得建设单位同意时有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。2、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。3、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考察。4、根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。5、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。6、根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定。对已完工程的质量、数量的核实，签订“工程价款结算账单”。工程竣工后，审查工程结算价款。7、在国家规定的监理合同规范内监督检查工程的文明施工及安全施工措施，对不合格者督促承包单位定期整改。8、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方承担。（三）、竣工验收阶段内容1、根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。2、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。（四）、合同管理内容1、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。2、督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设前段时间与承包单位的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。（五）、保修阶段监理内容1、保修期内负责监定质量问题责任、督促保修。如在保修期内出现质量问题，处理问题时间超出保修期，监理方应对该问题的处理负责到底。2、保修期内做好定期回访，并对发现的问题及时监督整改。（六）、其他委托服务1、三控三管一协调工作的其他内容和合同标准条件规定的其他权利和义务。2接受业主委托，承担协助业主办理项目报建手续等技术服务。五、监理工作依据及监理实施过程中的应用标准：5.1依法签订的监理委托合同和工程建设承包合同及其有关附件。5.2业主、监理单位和承包商在工程实施过程中有关的会议记录，函件和其它文字记载。业主提供的正式施工图纸、文件报告及有关资料。5.3政府批准的建设计划、规划等与工程建设有关的文件。5.4国家和省、市有关工程建设和监理的政策、法规、规范、标准、定额及省、市有关规定文件。A、相关法规、规定。Ｂ、工程有关适用的施工及验收规范、标准、图集序号 标准编号 标准名称 1 JTJ041-2000 公路桥涵施工技术规范2 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范3 JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范4 JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程5 CJJ1-2008 城镇道路工程施工与质量验收规范6 GB50141-2008 给水排水构筑物工程施工及验收规范7 GB50268-2008 给水排水管道工程施工及验收规范8 GBJ97-1987 水泥混凝土路面施工及验收规范六、项目监理组织机构（岗位职责、工作制度等）（一）、项目监理组织机构框图本工程监理组织机构框图：总经理总监理工程师总监理工程师代表总经理总监理工程师总监理工程师代表土建专业组安装专业组合同管理组投资控制组信息管理组1、总监理工程师职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员可调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）支持或参与工程质量事故的调查；（9）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（11）审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（12）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程支付证书、工程竣工报告单；工程开工/复工报审表应符合附录A1的格式；工程暂停令应符合附录B3的格式；工程竣工验收单应符合附录A10的格式。（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔工程延期；（5）根据工程项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4、专业监理工程师的职责：（1）编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业监理资料的收集、汇兑及整理，参与编写监理月报；（6）定期向总监理工程师提交本专业工作实施报告情况，对重大问题及时向总监理工程师回报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇兑及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场资料、设备、构配件的原始任证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签证。（10）负责本专业的工程计量工作；审核工程计量的数据和原始凭证。5、监理员职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；（3）核定或从施工现场直接获取工程计算的有关数据，签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题时及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。（三）监理工作制度为确保监理工作的顺利实施，提高监理水平，根据《工程建设监理规定》等有关法规，特制定监理的管理规章制度，并在执行ISO9001质量体系标准时，将这些制度进一步完善。现将部分制度简介如下：1、施工组织设计、施工方案审查制度1）在工程开工前，承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审（由施工企业技术主管部门批准）工作，填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构。2）总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。需承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后重新申报，已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。3）承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构。4)对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。2、监理工作会议制度（1）监理例会每周召开一次，参加人员由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，由监理单位负责主持。（2）总监和信息管理员参加承包单位定期召开的生产例会。（3）监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由总监主持。3、监理日志制度（1）建立日志是重要的工程档案资料，每位监理工程师必须坚持天天记日志，当日发生的问题，应在当日的监理日记中记录，不得后补。监理日志的内容必须真实、准确、完整。（2）监理日志按公司及规范统一的格式和规定填写，第二天上午一上班将写好的监理日志放在桌上，供总监和信息管理员收查。4、监理月报制度（1）建设监理月报每月一份，每月5日发出，按公司及规范统一规定的内容和格式填写。（2）监理月报一式四份，建设单位一份，承包单位、现场监理部、监理公司各一份。5、设计变更处理制度（1）对设计变更（包括施工单位、建设单位和监理单位对设计的修改意见）应通过设计单位研究确定后提出修改通知。（2）对工地洽商的有关设计变更经监理方同意后，由建设单位向设计单位洽商办理后，下发监理单位和施工单位。6、工程验收制度（1）监督施工单位建立健全各项施工管理制度和施工质量保证体系，严格按施工规范、验收标准、施工图纸进行施工，并经常深入现场检查施工质量和保证质量技术措施的落实情况。（2）在分项工程施工中，应在关键部位随时进行抽验。施工单位在分项工程自检合格后，填写工程报验单，并附上分项工程评定表。隐蔽工程应将隐检单报监理方检查合格后方可隐蔽。对不合格的应下达监理通知，给施工单位批明整改意见，并将整改结果反馈监理方复验。（3）监理应对重要分项工程进行重点检查验收。中间验收项目包括基础、主体、屋面分部工程；涂料施工前的抹灰、贴面工程；拆除脚手架前的外装饰。（4）严格按“地基基础分布未经验收评定不准进行主体工程施工；未办理结构工程验收不准进行主体工程部分评定；主体工程分部未验收评定不准进行装饰工程”的验收评审程序。施工单位要填写相应的验收申请表，并附上有关技术资料提出正确的质量评定报监理方，最后作出单位工程质量评估，交工程质检站核定。七、监理工作程序：监理工作程序是一切施工工作质量的保证，制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求，我公司制定并执行如下监理程序，并在监理工作实施过程中，根据实际情况对监理程序进行调整和完善，但必须遵守“先审核后实施，先验收后施工”的基本原则。现将部分程序介绍如下；监理工作基本程序1、施工准备阶段工作程序（1）审查施工单位选择的分包单位的技术资质；（2）监督检查施工单位质量保证体系及完善技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计，施工图纸施工能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作；（4）参加设计单位向施工单位的技术交底；（5）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见；（6）单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料，控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通情况、中线及水准线的设置、固桩进行审查。对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查；（7）监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报有关部门核查。2、施工阶段工作程序（1）工程质量监理程序对所有的隐蔽工程进行隐蔽以前对照施工图、隐蔽验收记录、施工验收规范规定进行检查办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。对施工测量、放样等进行专项报验检查。如发现问题应及时通知施工单位纠正，并作出监理记录。检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。检查施工单位的自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期的进行抽检，保证度量资料的准确。监督施工单位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查。监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录。对大、重大事故以及其他紧急情况，以及时报告总监理工程师和通知甲方。（2）工程进度监理工作程序监督施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。对控制工期的重点分项工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。监理站建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按周、月向建设单位报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。进度控制监理工作程序：合同要求进度（总工期目标）合同要求进度（总工期目标）承包方提交进度计划审核总监理工程师/专业监理师调整计划监督计划实施计划实施比较调整计划监理意见报业主批准进一步调整计划（3）工程投资监理工作程序审核施工单位申报的季、年度验报表，认真对其工程数量，做到不超验、不漏验，严格按现行文件规定办理验工计价签证。保证验工签证的各项质量合格、数量准确。签证上报建设单位数据以拨款。建立计价台帐，每月度向建设单位报送一次，每季末与施工单位核对清算一次，核对清算资料报建设单位一份。不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。按建设单位和监理合同的规定审核变更设计：监理单位负责组织审批Ⅲ类变更设计，并建立台帐，每月报建设单位（附审批变更设计通知单）；会同设计、施工单位对Ⅰ、Ⅱ类变更设计进行会审后，提出审查意见，并报建设单位审批。相关程序如下：工程变更工作程序：设计方提出变更设计方提出变更承包方提出变更业主提出变更报业主审批由设计方出具正式变更通知单按设计变更组织施工工程计量监理工作程序：分项工程完工分项工程完工承包方报审工程量监理工程师审核工程质量合格现场工程量计量监理工程师计量确认签证承包方参与整改（4）竣工验收程序督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，审核单位工程竣工验收报告，提出监理意见。根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。负责工程初验，并参加、协助建设单位组织竣工交接工作，审查工程初验报告，提出监理意见。承包方验收合格提出予验收审请承包方验收合格提出予验收审请监理审查资料及现场予验监理单位组织初验（设计、施工方参加）就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理复验承包方提交工程资料并提出竣工验收审请带项目质量报告业主报市质监站，组织五大责任主体进行验收总监写出质量评估报告工程竣工进入保修期监督站派人监督（二）分部，分项工程的验收程序1、施工方的各分项、分部工程经自检合格后必须报验，当分项、分部工程完成后，施工方在自检合格的基础上，填写《报验申请表》（A4）报监理方验收。2、《报验申请表》上需附与报验内容相应的报验资料，如：隐蔽记录、分项分部质量评定、试验或复试报告等和其它质量保证材料。3、隐蔽记录外，其他附件施工方应提供给监理方一份正本或复印件。4、对于未进行报验或报验附件不全者，监理方将拒绝验收，对确因特殊原因而进行验收的，在验收后，要求施工方把资料补齐后，方可签认该部分分项分部工程。5、对于在验收中发现的问题，监理方将以口头或《监理工程师通知单》（B1）的形式通知施工方整改；施工方整改完成后，应将整改情况通知书面报监理并申请复验，无书面整改报告，监理方不予验收。6、验收合格后，监理方向施工方签发《报验申请表》，施工单位方可进行下部施工。7、对于未报验或报验不合格，施工方擅自进行下一步施工的，监理方有权向施工方下达《工程暂停令》（B2），并勒令限期整改。8、月度工程结算时，对与无监理方签认的证明质量合格的分项分部工程，该部分的工程量将从月度付款中扣除。9、相关程序见下表：隐蔽工程验收监理工作程序：隐蔽工程施工隐蔽工程施工承建方隐蔽工程自检合格承建方审核承包方自检结果（监理工程师）签隐蔽工程验收单监理工程师同意隐蔽进行下道工序施工整改承包方监理分项工程验收工作程序：分项工程完工自检合格分项工程完工自检合格（承包方）填报分项工程质量验收申请（承包方）现场检查观感和实测实量（专业监理工程师）相关试化验报告及试块等报告合格（专业监理工程师）检查结果审核（监理工程师）签署分项工程质量验收单（监理工程师）通知承包方整改专业监理工程师监理分部工程验收工作程序：填报分部工程验收申请单填报分部工程验收申请单（承包方）总监审查结果审签分部验收单（总监）编写（基础或主体分部）质量评估报告（总监）落实整改措施（三）材料、半成品、构配件和设备验收程序1、对于使用到本工程上的材料、半成品、构配件和设备必须按程序报验。2、材料、半成品、构配件和设备进场后，施工方应及时用《材料、成品、半成品、构配件报验申请表》（A9）进行报验。3、《材料、成品、半成品、构配件和设备报验申请表》上应注明其名称、产地、规格和数量，并要附有与报验内容相应的资料（附件），如：出厂合格证、准用证、出厂质量证明书、试验报告、复试报告等，设备、仪表应有产品使用说明书，电气设备还应有线路图，以上附件应提供给监理方一份正本或复印件。4、对于未进行报验或报验附件不全者，监理方将拒绝验收，对确因特殊原因而进行验收的，在验收后，要求施工方把资料补齐后。方可确认。5、验收合格，监理方签认《材料、半成品、构配件和设备报验申请表》后，方可用于本工程。对验收不合格的材料，监理人员下发监理通知单，限期出场。6、如需现场取样送检，应由监理方封样后送检。7、对于未报验或报验不合格，施工方擅自使用的材料，其工程量监理方不予承认。建筑材料（设备）报审建筑材料（设备）报审（承包方）提供生产许可证提供材料质量书提供材料相应性能测试报告审批监理工程师允许材料进场按规定批量，监理见证取样送检独立抽样试验监理监督站不准使用或退还处理同意使用（四）质量事故处理程序1、当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师首先应以“质量通知单”的形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关联部位及下道工序施工，需要时，还应要求施工单位采取防护措施，同时要及时上报主管部门。2、施工单位接到质量通知单后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量的调查，写出调查报告。3、质量事故处理程序如下：发生质量事故承包方填写《工程质量事故报告》发生质量事故承包方填写《工程质量事故报告》事故调查事故原因分析研究制定处理方案提交《质量缺陷调查报告》施工方组织审查《调查报告》监理研究确定处理方案实施处理方案施工方施工方完成自检，申请验监理检查验收提交《质量事故处理报告》施工方上报主管部门发出停工令监理发出复工令恢复施工补充调查提出新方案1、施工方应于每月25日，将当月《工程款支付证书》（A5）报监理方审核，其附件所含内容要齐全。2、监理方接到工程款审核申请后，将对照施工方完成的实际进度和本月签发的工序验收和材料验收情况审核当月完成工作量，并将审核结果整理成审核说明和明细表。3、总监理工程师（代表）在确认审核无误后，在《工程款支付申请表》上签署意见，并将附件和审核说明及明细表报建设单位付款，每月28日上报。建设单位同意拨款后，有总监签发《工程款支付证书》（B3）。4、竣工结算在工程竣工后28天内审核完毕，审核误差控制在5%以内。5、工程款审核控制程序：承包单位根据工程量统计报表填写承包单位根据工程量统计报表填写工程量申报表和合同项目付款申请监理工程师质量监理工程师根据分部分项工程检验签署认可书造价控制监理师现场检验、量测，认定施工单位统计报表的工程量及核定造价总监理工程师依据合同条款签署工程款支付凭证报建设单位办理付款手续投资状态分析审核竣工结算质量、投资、进度控制措施一、质量控制措施（一）质量控制的任务工程质量控制的任务是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。本工程质量控制任务主要是根据合同委托范围，采取相应的控制手段，达到合同规定的合格标准。（二）质量控制的内容工程质量是监理工作三控三管中的重中之重，也是施工阶段监理工作的核心。具体内容包括：确定本项工程的质量要求和标准（包括施工、材料及设备方面）。确定、审核招标文件中的质量条款。确定原材料、构配件及设备的质量。检查施工质量，特别是重要工序及隐蔽工程的质量验收，检查分部分项质量，进行单位工程、单项质量验收和项目竣工验收。审核施工组织设计和各单项、专业、主要分布（分项）工程施工方案。处理工程质量事故和安全事故。审核施工单位的资质及质量保证体系，确认施工单位选择的分包单位。（三）质量控制的方法1、质量控制原则：在工程监理的各个方面，我公司一贯坚持突出事前控制和主动控制，将工程施工中可能发生的问题提前解决不打无把握之仗。监理工程师在项目质量控制过程中，应遵循五项原则：坚持质量第一原则。坚持以人为控制核心。坚持以预防为主。坚持质量标准。坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理准则。在工程质量控制上拟将人的控制、材料、构配件的质量控制、方法的控制、施工机械设备选用的质量控制、环境因素的控制五个方面影响工程质量因素的控制为控制要点，通过对施工准备阶段、施工阶段、成品验收阶段三个阶段采取检查、测量、巡视、试验、指令性文件等手段，并承诺对关键工序实行旁站监理，专项检查，认真负责，坚决做到事事有记录，一切用数据说话，各种手续齐全，从而确保工程质量。2、质量目标分解本工程为钢筋砼框剪结构，建筑体量大，造型及结构复杂，对工程监理提出了较高要求。因此对工程质量目标进行分解，找出控制要点，有针对性的制定控制措施，才能确保工程质量达到GB50300-2001B标准的要求。3、具体质量控制方法、措施:（1）工程施工准备阶段的质量控制：一方面对施工单位准备工作质量进行全面检查和控制；另一方面组织好有关工作的质量保证，解决不利因素的影响，做好主动控制、事前控制。1）质量保证工作的组织控制建立健全监理质量监控体系和监理工作制度，组织熟悉图纸设计要求，熟练掌握各项专业、各部位的施工操作规程、验收规范和质量评定标准，督促施工单位建立、健全现场质量管理制度。集中各专业监理人员，认真审核施工图纸、充分领会设计意图、工程特点、工艺和质量要求，组织设计单位向施工单位交底和会审，力求把设计误差消灭在会审过程中，确保设计及施工图纸的质量，严格控制设计图纸变更的发生。熟悉与本工程有关合同文件及协议，学习有关法令、法规、条例，明确责任，明确分工，配备所需检测仪器、设备，提高检测技术和控制手段。2）对施工组织设计、方案和工艺的控制审查施工单位提交的施工组织设计或施工计划，以及施工质量保证措施。各分项工程施工前，审查施工计划，审查认可后方能实施。审批施工方案，对施工程序的安排、机械设备的选择、主要项目的施工方法，严格进行审查。3)严格开工前施工指令的控制开工前，监理机构召开第一次工地例会进行监理交底，明确监理制度、要求、规定、应遵循的监理程序，实现全面质量监督、检查与控制。严格开工控制，审查拟开工工程有关的现场各项施工准备工作，审批施工单位开工申请报告，现场情况、各项制度建立健全符合开工要求后，下发书面开工通知。对测量基准点和参考标准高的确认及工程测量放线的质量控制。施工单位对约定的原始基准点、基准线，参考标高等测量控制点进行定位设置，报监理复核，经审查无误后方准下一工序进行。复核施工单位测量控制网，抽查建筑方格控制网，控制高程的水准网点，复测标准设置位置，数据精确度，确保施工定位测量质量。（2）施工过程阶段的质量控制措施施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点，对此应首先明确施工过程中进行质量监控的任务与内容，严格控制过程形成产品质量，制定控制的方法和手段，以工序质量控制为核心，设置控制点，进行预控，严格质量检查和加强成品保护。对质量的控制，本着“一切用数据说话”原则，通过旁站监理、巡视检验、专项检查及全过程实施测量，把收集来的数据进行整理，在施工过程中工序质量控制采用因果分析图法，经过统计分析，找出规律，发现存在的质量问题，进一步分析原因，已采取相应的对策与措施，是工程质量处于受控状态。主要手段：审核技术文件、报告和报表。平行检验、旁站监督、专项检查。测量控制、验收纠正。试验判断、质量认证。指令管理、存档备案。规范程序、标准管理。制服控制、解决纠纷。主要质量检验的方法：目测法、量测法、试验法。（3）工程验收阶段的质量控制措施审查施工承包单位提交的竣工验收所需文件资料。审查施工单位提交的施工图，并与已完工程有关的技术文件对照进行核查。进行拟验收工程项目的现场初验，如发现质量问题指令施工单位进行处理。初验合格后，协助做好工程正式验收的各项技术工作和必要的组织工作。（四）本工程一般分部分项工程监理实施细则、质量控制措施：1、土方开挖、桩机基础施工阶段控制措施“土方开挖前审查施工单位提交的施工方案和降水措施，经监理审批后，监督现场实施。土方开挖的程序、方法必须与设计工况相一致，并遵循：“开槽支撑、先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。施工放线前审核施工单位定位放线提交的施工放线方案和校核措施，对施工前段时间所报验的测量控制，监理复测施工测量控制图，采用坐标计算法校核基础定位放线，用直接拉线法复核槽内基础平面放线，抽检建筑方格网、控制高程的水准网及标桩位置，复测基准点基准线。砼灌注桩的桩位放样偏差及桩位验收应符合规范规定，桩顶标高应比设计标高高出0.5m，桩底清孔质量符合规范及设计要求。砼灌注桩浇筑前应对水泥、砂、石子、钢材等原材料进行复查，审核施工单位提交的钢筋工程施工质量证明文件，审查进场原材料的批量、出厂合格证、质量认证书、检验或复试报告，检验合格的，方准用于工程，同时严格监督材料使用，尤其钢筋对焊、搭接焊，砼搅拌质量：对施工组织设计中制定的施工程序、检测手段也应检查：如果采用商品砼应检查出厂合格证书、原材料试化验报告及现场塌落度。对上述内容的检查，现场监理人员应严格执行材料报验程序，做好见证取样工作，确保用于工程的材料合格。砼灌注桩浇筑前，在施工人员自检合格的基础上，现场监理人员应对成孔、清渣、放置钢筋笼等进行全面检查，合格后进行桩身浇注，浇注过程由监理人员旁站监理，并督促施工单位按要求留置试块。对桩身质量的检验，按设计等级要求抽检数量不应少于总数的20%，且不应少于10根。桩机承台浇筑砼，审查施工单位提交的模板设计方案和砼浇筑方案，开盘前严格检查验收轴线、柱垂直度、梁板底标高、脚手架的牢固性和整体性确定验收后，监督施工单位实施，要求施工时按规范留置试块的基础上留置同条件及标养试块。基础预留埋管道管线，设备、电气安装专业与土建专业紧密配合，砼浇筑前，审查安装工程质量证明书（报验材料），对照图纸，严格检查各项埋件、预留管道和孔洞的位置，审查安装专业此部位防水措施，验收合格后，方可签发开盘令。杜绝漏埋、漏设、打孔、剔槽现象。2、主体结构施工阶段质量控制措施：对主体结构所用的材料、半成品、构配件和设备等审查质量证明文件（出厂合格证、质量检验报告、试验报告）严格控制，审查施工单位未报验的材料，未经审批同意不允许擅自使用到工程上，用到工程上的材料必须有监理工程师签认的报验单。审查施工单位提交模板工程的施工方案和技术交底，审核模板及其支撑系统是否符合设计要求和规范规定，确定后，监督施工单位实施。对本工程的模板工程，监理工程师将严格按规范要求验收，对柱根、梁柱接头、柱墙接头和模板拼缝处等易出问题的部位重点检查。检查施工单位提交的填充墙体拉结筋隐蔽验收记录，砼浇筑前，审核拉结筋的预留预埋位置、数量和尺寸仔细验收，避免拆模后对砼进行剔凿。每道工序完工后，要求施工单位对该工序进行自检合格后再报监理工程师验收，验收合格后方可进行下道工序的施工。督促施工单位加强对砼的保湿养护，随时抽查施工单位对砼的养护工作，同时认真检查砼试块的标准养护和自然养护情况。在主体施工阶段，督促施工单位土建与安装人员密切配合，认真做好预留、预埋，以免在主体工程完工后再剔凿。严格模板拆除的时间，监理详细记录各部位砼浇筑时间，审查施工单位提交模板拆除方案，审批后，监督其实施，确保拆除模板时混凝土强度应符合设计和有关规范的要求，防止因拆除时间不合理造成内部及表面产生质量问题。本工程钢筋验收工作量大。钢筋工程隐蔽前，个专业监理工程师都应高度重视，根据工序交接检查，隐蔽验收制度，认真复核图纸与现场施工情况，审查施工单位编报专业施工方案质量保证措施。检查是否符合实际要求及钢筋焊接及验收规程，抗震规范要求、规定，是否符合施工验收规范标准，确保复合结构安全度和抗震要求。本工程施工砌体填充墙、轻型墙前，审查施工单位提交的砌体方案和技术交底，严格拉结筋验收及轻型墙体固定验收制度，检查填充墙和轻型墙体的尺寸和位置超过规范规定，在主体结构施工过程中，要求土建监理人员对标高（净空），轴线等尺寸进行测量，检查施工单位结构的轴线尺寸、净尺寸是否符合设计和规范要求。主体施工阶段，设备、电器的预留过去是要进行全面、系统的控制，监理人员不仅要检查预留洞、预埋管的数量、位置和规格，而且在保证一层顶板预留洞、管正确的同时，要在各楼层认真检查每层与底层的垂直传递还要及时与施工图核对消除交叉影响，以避免剔凿钢筋砼结构。要严把工程技术资料关，各监理人员应对各层的施工技术资料，尤其是保证资料及时检查，对影响到结构安全度的原材料、半成品，必须在技术资料齐全后方准用于工程，同时要求对各阶段的施工技术资料随工程进度进行抽查，以确保工程资料与工程进展同步。要求个监理工程师认真复核图纸，内容涉及到强制性规范和抗震抗渗灯的设计要求，审查施工单位提交的施工方案和质量保证措施，现场核查实施情况，防止裂缝产生危及结构安全度。施工过程发生质量问题审查施工单位提交的有关工程缺陷和质量事故处理报告，确定处理方案后，监督施工单位实施。3、装饰阶段质量控制措施：本工程装饰装修复杂，工作量大。土建装饰前，严格样板引路的原则，在具备装饰条件后，必须先做样板户，并经建设单位、监理单位认可，按样板户展开施工，外墙、内墙必须先做样板墙，经监理、建设单位认可后再大面积施工。工程地面施工前检查标高水平控制线是否准确，检查基层处理是否干净。穿过楼的暖、卫管线、管洞、垫层中水平电管、给水管是否办完隐检手续。严格审查管根、地漏补洞工艺、标准、堵洞质量，检查验收制度，确保不渗漏，方可准许下一道工序施工。地面砖或大理石板块面层施工，应颜色花纹分类，严格按布版图试拼编号施工，或者弹线、分格、定位后方可施工，带有坡度的面层，坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水。四周边平直，严禁裂缝掉角、缺楞现象。对有坡度要求的施工质量严格泼水实验制度，避免积水、倒坡。门窗框进入现场，其质量必须符合设计要求和产品质量生产标准，现场对照事物检查验收，对门窗框扇形号、尺寸、有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂情况进行检查控制，对五金配件、密封条、坚固件检查其质量，均要求出具合格证，检查证，凡不符合要求的严禁使用。内外抹灰前审查门窗框，水暖，电气，消防，有关预埋件是否办完交检手续，墙体上被剔凿的管线槽、洞、箱、盒抹灰是否完善，检查是否存在空鼓现象。根据图纸设计的外墙做法，审批外墙施工技术交底，对外墙尺寸、弹线、分格、分色、门窗暄脸、阳台、雨篷、挑沿的滴水线（槽）做法，外窗台、压顶、腰线的返水，宽度、深度、坡度检查是否符合设计及施工规范规定，是否标准、统一。膨胀螺栓连接铁件、连接不锈钢封等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及骨架固定的各种设计和安装所需的连接杆件的质量。必须符合要求，进场时对照实物进行核检，严禁不合格产品的进场使用。木做工程施工前对制品的树种、材质等级、含水率、防腐进行检查，检查测定含水率记录；对木材存在结疤、髓心、裂缝、斜纹等缺陷的，严禁使用。玻璃幕墙工程施工应首先检查是否具备施工图、结构计算书等设计文件，施工单位是否具备相应的资质。用于幕墙和采光井的材料进场必须经监理人员检查验收和现场见证取样。主体结构和幕墙连接的各种预埋件，其数量、规格、位置和防腐处理必须符合设计要求；各种连接件、紧固件的螺栓应有放松动措施；所用的结构密封胶，其性能必须符合GB16776的规定，并且必须在有效期内。幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的链接及幕墙面板的安装必须符合设计要求，安装必须牢固，各工序在施工单位自检合格后报监理人员检查验收。幕墙工程所使用的各种材料、构件和组件的质量，应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定，监理人员在材料进场报验时应检查其附件是否齐全。幕墙和采光井应使用安全玻璃，厚度不应小于6.0mm，玻璃的品种、规格、颜色、性能等应符合设计要求：中空玻璃应采用双道密封。明框、隐框玻璃幕墙的安装其主控项目和一般项目必须符合GB0210-2001规范规定要求。幕墙验收时施工单位必须按要求提供：现场拉拔强度检测报告、三项性能检测报告、硅酮结构胶的试验等各项性能检测报告。4、层面工程质量控制措施：严格审查施工单位提交的屋面工程防水施工方案、防止漏渗措施，监理人员旁站监理。用于屋面的防水卷材必须经试化验合格，对防水材料的铺设、特殊部位的处理严格监控，严格蓄水试验制度。防水施工前，对找平层（基层）含水率进行检验控制、经检查合格后（低于9%），方可进行防水施工；防水施工前，实测实量检查基层坡度，与设计不符时，进行处理后再做防水。5、安装阶段对本工程的质量控制措施：（1）给排水工程控制措施严格检查给水管道的水压实验结果及排水管和室内雨水管道的灌水试验，严禁管道出现渗漏情况。给水系统完成，严格检查管道吹洗及消毒情况，避免管道堵塞及饮水中毒。给水系统完成，严格检查通球、通水、灌水试验，避免管道不通畅及出现渗漏现象。严格检查管道坡度及卫生器具的排水管径和最小坡度，严禁管道出现无坡和倒坡现象，避免无水、水流小及排水不畅通现象。给水及排水管道坐标、标高、纵横方向弯曲度、立管垂直度，采用巡视、平行检验和见证取样检查，严格控制。严格审核塑料排水管伸缩节安装数量、间距大小，如无设计要求，严格控制在间距不小于4m内设置。严格检查卫生器具的排出口和排水管承口的连接，经旁站、见证控制严密不渗漏。严格控制排水栓、地漏安装高度，避免槽内和安装积水。严格检查卫生器具坐标、标高，卫生器具水平度、垂直度，经平行检验、实测实量控制。埋地管道防腐层，严格控制空鼓、封口不严、滑移等缺陷。（2）消防工程系统管网安装。当管子公称直径小于或等于100mm时，应采用螺纹连接；当管子公称直径大于100mm时，可采用焊接或法兰连接。当管道变径时，宜采用异径接头；在管道接头处不得采用补芯；当需要采用补芯时，三通上可用1个，四通上不应超过2个。管道的安装位置应符合设计要求。当设计无要求是，应符合有关具体规定。严格检查管道坡向排水管或辅助排水管，严禁出现倒坡现象。严格控制消防管道纵横方向弯曲杜、立管垂直度，采用巡视、平行检验检查。管道应固定牢固：管道支架或吊架之间的距离应符合有关规定要求。当管子的公称直径等于或大于50mm时，每段配水干管或配水管设置防晃支架不应少于1个；当管道改变方向时，应增设防晃支架。竖直安装的配水干管应在其始端和终端设防晃支架或采用管卡固定，其安装位置距地面或楼面的距离宜为1.5-1.8m。（3）电气工程质量控制：半硬塑料管敷设：通过审核图纸、检查技术交底和加强材料进场验收严格控制配管的质量、使用部位、塑料管的材质及品种、规格、及配管的使用场所，要求必须符合设计要求和施工规范规定。通过平行检验逐点检查管子敷设，要求连接紧密，关口光滑，暗管保护层大于15mm；盒（箱）设置正确，固定可靠，管子进入盒（箱）处顺治，在盒（箱）内露处长度应小于15mm。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。混凝土或砌体墙内管易断裂，为此监理人员将严格控制管的材料质量，并建议建设单位选用柔软、抗冲击力、抗压力强的产品。浇注混凝体工程施工前，要求管子进入盒（箱）处，绑扎点要选择适当，防止浇筑混凝土时，管子承受冲击力后，脱出盒（箱）口。钢管暗敷设：通过审查施工组织设计和技术交底严格控制配管的质量、配管的使用场所；配管的品种、规格、配管的连接方法，适用场所，要求必须符合设计要求和施工规范，并对施工现场驻点检查。薄币钢管严禁熔焊连接，厚壁钢管严禁采用直接对口焊接。通过巡检和平行检验要求管子敷设连接紧密，管口光滑，护口齐全，暗配管保护层大于15mm；盒（箱）设置正确，固定可靠，管子进入盒（箱）处顺直，钢管在盒（箱）内露出的长度小于5mm，用锁紧螺母（纳子）固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2-4扣。对需要采用管路保护的地方实行旁站监理：穿过变形缝出有补偿装置；补偿装置能活动自如；穿过建筑物和设备基础加套保护管。通过评性检验控制接地（接零），要求金属电线保护管、盒（箱）接地（接零）线截面选用及敷设正确，连接紧密、牢固。巡检时重点防止出现管子弯曲半径小，弯曲处出现弯扁、凹穴、裂缝等现象，同时要求管与器具盒连接时，必须用锁紧螺母和护圈冒固定住，焊接连接时应用塑料内户口。为防止暗配在混凝土内的管子拆模时外漏。巡检和平行检验时要求暗配在混凝土中的管路，必须将管子敷设在底筋上面，使管路与混凝土表面距离不小于15mm。采用旁站和平行检验保证除敷设在混凝土内的管外壁均应进行防腐和刷油，敷设在混凝土内的管内壁也要进行处理。钢管硬塑料管明敷设：通过审查施工组织设计和技术交底严格控制配管的品种、规格、质量、配管的连接方法以及配管的适用部位，要求必须符合设计要求和施工规范规定，同时加大巡检和平行检验的力度。通过巡检和平行检验要求必须满足如下质量要求：管子敷设连接紧密，管口光滑，护口齐全；明配管及其支架垂直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显皱折，油漆防腐完整盒。盒（箱）设置正确，固定可靠，管子进入盒（箱）处顺直。钢管锁紧螺母（纳子）固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2-4扣；塑料管在盒（箱）内露出长度应小于5㎜.线路进入电气设备和器具的管口位置正确。明配管油漆仿佛无污染建筑物。通过巡检盒平行检验要求硬质塑料管连接时，连接处严密、牢固。连接时检查技术交底和平行检验要求明配管采用与管径相配套的管卡子，固定牢固；采用塑料胀管钻孔时，孔径不应过大，防止胀管拧后松动。明配管固定点距离应测量准确。管内穿线盒导线连接：通过巡检和平行检验要求电缆护管口光滑，无毛刺，要求盒（箱）内清理无杂物，导线整齐，护线套（户口、护线要管）齐全，不脱落。通过旁站和平行检验保证接地（接零）支线截面选用及敷设正确，连接紧密牢固，线路走向合理、色标准确。导线连接时，加强巡视和平行检验，要求不伤线芯、连接、牢固、包扎严密、绝缘良好。为防止钢管先穿线后戴护口，或者根本不带护口，使导线绝缘层损伤，通过检查技术交底和巡视，保证穿线前必须先戴好护口，发现漏带的应被齐全；钢管焊接固定时，应戴好塑料内护口，塑料护口不能顺向切开，在导线连接好后补戴。通过旁站和平行检验监理，严防剥削绝缘层时，损伤线芯。电缆线路安装：通过会审图纸、审查施工组织设计严格控制电缆的品种规格、质量以及电缆的品种、规格、质量，通过审查质量保证资料和平行检验，要求电缆的耐压试验结果、泄漏电流和绝缘电阻值必须符合施工规范规定。电缆敷设时通过平行检验严防电缆有绞拧，铝装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷；直埋敷设时，严禁在管道的上面或下层平行敷设。通过见证监理要求电缆终端头、电缆接头的制作安装必须符合下列规定：封闭严密，填料灌注饱满，无气泡、渗油现象；芯线连接紧密，绝缘带包扎严密，防潮涂料涂刷均匀。封铅表面光滑。无砂眼和裂纹。交联聚乙烯电缆头的半导体带、屏蔽带包缠不超越应力锥中间最大处，椎体坡度匀称，表面光滑；电缆头安装，固定牢靠，相序正确，直埋电缆头保护措施完整。通过巡检和平行检验保证电缆支、托架安装符合以下要求：位置正确，连接可靠、固定牢、油漆完整，在转弯处能托住电缆平滑均匀过渡，托架加盖部分板盖齐全。间距均匀、排列整齐、横竖平直、油漆色均匀。通过巡检和平行检验要求电缆保护管管口光滑，无毛刺；固定牢靠，防腐良好。弯曲处无弯扁现象，弯曲半径不小于电缆的最小允许弯曲半径；出入地沟、隧道和建筑物的保护管口封闭严密。通过平行检验要求敷设电缆坐标和标高正确，排列整齐，樗桩、牌设置准确：有防燃、隔热和防腐蚀要求的电缆保护措施完整。为防止电缆的排列顺序混乱，通过检查技术交底和巡视保证电缆敷设应根据设计绘制的“电缆敷设图”进行，合理的安排好电缆的放置顺序，避免交叉和混乱现象。为防止电缆的中间接头位置安排的不恰当，通过旁站和检查技术交底保证电缆敷设时，先弄清每盘的电缆长度，确定好中间接头的位置。不要把电缆接头放在道路交叉处、建筑物的大门口以及与其他管道交叉的地方。在同一电缆沟内电缆并列敷设时，电缆接头应相互错开。为防止电缆接头制作时受潮，采取见证监理保证从开始剥切到制作完毕，必须连续进行，中间不应停顿，以免受潮。为防止热缩型电缆头制作热缩管加热收缩时出现气泡旁站监理保证在加热时要按一定方向转圈，不停进行加热收缩。配电箱安装：为保证配电箱（盘、板）规格型号符合设计要求，监理人员将全数检查，观察检查及检查出厂合格证并与设计图纸对照。通过巡视和平行检验保证配电箱（盘、板）的接地（接零）线应截面选用正确；有专用的接地螺栓，连接紧密牢固；线路走向合理，色标准确，检修方便。为防止箱体预埋后顶部受压变形，箱体预埋后旁站监理保证定不正确设置过梁。防雷及接地设置安装：监理人员将严格控制材料的质量、接地电阻值，通过平行检验保证防雷及接地装置的材料质量符合设计要求、接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。通过巡视和平行检验保证避雷针（网、带）安装位置正确，固定牢靠，防腐良好；针体垂直，避雷网规格尺寸和弯曲半径正确；避雷针及支持件的制作质量符合要求，设有标志灯的避雷针，灯具完整，显示清晰；避雷针（网）支持件间距均匀；避雷针针体垂直度偏差不大于顶端针杆的直径。通过巡检和旁站监理保证接地（接零）线敷设平直、牢固，固定点间距均匀，跨越建筑物变形缝有补偿装置，穿墙有保护管，油漆防腐完好。旁站监理保证接地体安装位置正确，连接牢固，接地体埋设深度距地面不小于0.6m。通过旁站和平行检验要求避雷带在转角部位必须弯成弧形，弯曲半径不小于圆钢直径10倍，支持卡子距避雷带转弯中点0.5m。通过巡视和平行检验保证避雷带、引下线圆钢搭接焊时，必须两面焊接，焊接长度大于6倍的直径。电气照明器具安装|：为保证灯具安全、可靠，监理人员将通过平行检验保证器具的规格型号必须符合设计要求，大型灯具等安装用的吊钩、预埋件必须埋设牢固。通过巡视和平行检验要求需接地或接零的灯具、插座、开关的金属外壳、应有接地螺栓连接。通过检查技术交底和平行检验要求器具安装必须符合以下要求：器具安装牢固端正，位置正确，有木台的在木台中心，器具与建筑物表面无缝隙；暗开关、插座盖板紧巾占墙面、四周无缝隙：电铃安装正常，振铃正常；灯具及其控制开关工作正常，接线正确。器具表面清洁，灯具内外干净明亮；吊杆垂直，双链平行。通过巡视和平行检验保证导线与器具连接时不伤线芯，连接紧密牢固；压板连接时，压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过2根。通过巡视和平行检验保证放松垫圈等配件齐全；开端切断相线；螺口灯头相线接在中心触电的端子上。通过检查技术交底、巡视和平性检验要求同样用途的三相插座接线，相序排列一致；单项插座的接线，面对插座，右极接相线，左极接零线，接地接线在正上方；插座的接地（接零）线单独敷设，不与工作零线混同。导线进入器具的绝缘保护良好。6、智能建筑质量控制措施：对用于火灾报警及消防联动系统、综合布线的设备必须按照合同技术和工程设计文件的要求，对设备材料和软件进行现场验收。进场验收应有书面文字记录和参加人数签字，并经监理工程师验收签字。检查验收得内容应符合规范规定。未经进场验收合格的设备、材料和软件不得用于工程。火灾自动报警及消防联动系统的检测按规范GB0166的规定。检测消防控制室向建筑设备监控系统传输、显示火灾报警信息的一致性和可靠性，检测与建筑设备监控系统的接口、监制设备监控系统对火灾报警的响应及其火灾运行模式，应采用在现场模拟发出火灾报警信号的方式进行。新型消防设施的设置及功能检测包括：烟雾探测报警系统、大空间火灾报警及灭火系统、可燃气报警系统。上述项目检测由现场监理人员负责过程控制。消防部门负责检测。综合布线中缆线敷设和终接应对以下项目进行检测：缆线的弯曲半径；预埋线槽和暗管的敷设；电源线与综合布线系统缆线应分隔布放，缆线间的最小净距离应符合设计要求；建筑物内电、光缆暗管敷设及与其他管线间的最小净距离；对绞电缆芯线终接；光缆连接损耗值。监理人员通过现场巡视和对原材料的报验对工程进行控制。（五）本工程项目质量控制内容要点、难点的控制措施：本工程监理过程中，现场监理人员首先做到认真审查图纸，对工程有全面的了解，并针对每一工序，每一分项的具体特点编制相应的技术措施，对每道工序的质量逐一进行预测分析，制定相应解决质量通病的预防措施。加强施工过程中的质量管理，实行质量跟踪检查，走动管理，旁站监督。实行质量否决权，以质量保证进度，以质量求工期。对影响质量的关键部位和分项工程，制定“项目内控标准”，如地下防水等，按内控标准施工操作提高质量档次。做到施工按规范，操作按规程，检查按标准。工程实行样板工程领路制度，作业区挂牌制度，建立工程操作档案，对质量奖罚到人。检查工程所用材料、设备及半成品等验收制度，确保材料的质量及使用安全。本工程的钢筋、模板、砼工作是重点，钢筋隐避、模板支设、砼的浇注施工到位，才能保证整个工程主体的施工质量和结构安全，才能有效地开展后续分部工程施工。针对本工程控制内容要点、难点指定的监理措施主要有以下几点：1、钢筋工程钢筋的焊接：为了保证施工质量，节约钢筋，提高钢筋的利用率，根据设计要求，对不同位置的钢筋采用不同形式的焊接：水平钢筋采用闪光对焊；竖向钢筋采用电闸力焊；在绑扎接头不能满足要求时，可采用电弧补强。各种焊接必须认真操作，保证焊缝长度和焊缝高度满足规定要求，并严格取样试验，焊缝合格后才能使用。钢筋绑扎：钢筋的交叉点应用铁丝绑牢，绑扎扣要背向迎水面，以满足防水要求，板和墙的钢筋网除靠近外围两行钢筋交叉点全部绑扎牢外，中间交叉点可间隔交错扎牢，剪刀墙钢筋绑扎应注意先后顺序，特别是剪刀墙里有梁、暗柱时。剪刀墙全部钢筋的相交点都要扎牢，绑扎时相邻绑扎点的铁丝扣成八字形，以免网片歪斜变形。梁、柱箍筋的弯钩必须错开布置。受力钢筋搭接及焊接时，接头应相应错开，在搭接处的中心和两端用铁丝绑牢。搭接长度、接头的数量、位置及钢筋帮扎的允许偏差必须满足设计和规范要求。为避免砼浇筑以后墙、柱插筋的位移，要求必须在浇筑前弹线控制插筋的位置，并采用不分插筋与板筋的点焊的形式固定。为控制墙体钢筋保护层厚度，宜采用比墙体竖向钢筋大一型号钢筋梯子凳措施，在原位替代墙体钢筋，间距1500㎜左右。预留洞口的加强筋、预埋件防避雷接地装置等按设计要求设置和焊接，在合模、浇筑砼前必须认真检查、办理隐检手续。2、模板工程所有墙、柱、梁模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支撑部分必须有足够的支撑面积。安装现浇结构上的上层模板及支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承受能力，或加设支架；上下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。模板支撑与固定：支撑必须牢固，尤其在转角处双向都要有支撑，防止振捣敷设砼时变形或跑模。模板搭设的要求；支模时必须在严格测量轴线弹好模板线及找平后进行，并严格控制位置、截面尺寸及标高。梁的起拱高度按2‰控制，起拱不得改变梁的截面高度。模板拼装必须严密，表面平整。缝隙过大的应用水泥堵严，防止浇筑砼时漏浆。因此，钢模板必须经过修整、刷油后方能使用。梁、板、柱、墙交界处的模板，其几何尺寸需准确，模板表面必须平整、光滑。因此，应选择好适当的钢模，并改变以往的习惯做法，木模的找补在下部预先进行，尽量做到上齐下找补。以便使梁、板、柱接头处模板几何尺寸准确、表面平整、光滑，从而确保拆模后的砼质量。为防止柱、梁、板的钢筋因为砼的浇注造成的位移，可采取梁侧及柱钢筋保护层采用塑料卡、梁底和板底保护层采用砂浆垫块的措施有效保证钢筋保护层的大小，监理人员监督执行。为防止柱、梁、板的钢筋因为砼的浇注造成的唯一，可采取梁侧及柱钢筋保护层采用塑料卡、梁底和板层保护层采用砂浆垫块的措施有效保证钢筋保护层的大小，监理人员监督执行。剪力墙木板龙骨的尺寸和间距、穿墙螺栓间距、墙体的施工方法等在施工过程中要严格按照设计的要求实施，以防止墙体厚度不一，平整度差。模板支完后，施工单位自检合格后，由监理机构组织有关人员进行检查，填写隐检记录并签字以后，方可进行下道工序。梁底、板底模板的拆除要待砼强度达到规范要求，经技术负责人同意，并发出拆模通知后方可拆模。梁、板、柱、墙侧模的拆除时间，应在砼强度达到能够保正在拆模过程中，砼表面及棱角不会破坏为原则，自行安排进行。一般以砼养护2-3天后拆模为宜。3、砼工程进场原材料必须按有关标准规定取样检测，并符合有关标准要求。砼浇注时，根据施工实际情况可任选一处位置开始进行浇注。凡需要留施工缝的位置，严格按规范施工。并严格控制砼浇筑和入模的温度。对基层底板等大体积砼的浇注，监督施工单位严格按施工组织设计中指定的施工方案采取全面、分段或斜面分层的浇筑方法，宜从低处开始，延长边方向自一端向另一端推进，逐层上升。剪力墙砼浇筑厚度应控制在500㎜左右，不应用调斗直接灌入模内。柱墙连为一体的砼浇注时，如柱、墙的砼强度等级相同时，可同时浇注；标号不同时，宜采取先浇高标号砼柱，后浇低标号剪力墙砼，始终保持高标号砼侵入低标号剪力墙砼0.5㎜的要求。在浇筑与柱、墙连成整体的板梁时，应在柱和墙a浇筑完毕后停歇1-1.5小时，砼获得初步沉实后，再继续浇筑。砼应在浇筑后根据气温情况进行养护，养护要及时，措施要得当，砼表面处于足够的湿润状态为原则，养护期限满足设计和规范要求，避免养护不到位而引起的砼裂纹现象。本工程如采用商品混凝土应控制以下几点：砼的运输：砼的运输采用混凝土汽车泵，砼的供应必须保证输送泵能连续工作。输送管要顺直，转弯宜缓，接头要严密。输送砼前应先用适量的和砼成份相同的水泥配置的砂浆润滑管的内壁。应尽量减少砼在管内的停留时间，最长不得超过45分钟。砼浇筑完毕后，水平管内的砼应及时逐节倒出利用，垂直管内的砼在下端御出一节管子，使垂直管内的砼淌出之后吊至现场使用。砼浇筑完毕，应及时冲洗管子，冲洗管子的水应集中沉淀后排入水道内。4、安装工程本工程安装工作量大，施工时安装与土建应紧密配合，开工前除仔细核对设计已提出的预留孔、洞位置，标高尺寸是否正确，有无遗漏外，对安装管的预留孔、洞槽向土建提供具体位置和尺寸要求并有专人配合检查，把打洞和开槽的工作减少到最低限度。管道工程主要实施工程序：先地下后地上，先主管后支管，先分层分段试压，后系统试压、冲洗，再防腐保温。给排水管道安装，按施工验收规范及质监站制定标准进行施工。设置配管，必须从设备端配出，其固定焊口一定要远离设备，以减少因焊接对设备造成的应力。防雷接地系统：首先，防雷引下线随建筑物的主体施工，将柱内的二根主筋用电焊连接屋面、女儿墙的避雷网配合土建暗设，伸出屋面的金属结构及金属门窗等均与避雷网连接。其次，做好对砼柱、梁、基础钢筋的焊接及预埋件的检查工作，做好隐蔽部分的检查验收工作，基础结构完成后，及时测试接地电阻值是否符合设计要求。照明系统：按土建施工顺序由下往上施工，暗设与楼板、地面和墙柱内的穿线管、接线盒，配合土建施工进度组织埋设，尽量为土建施工创造条件。电缆敷设：电缆敷设前首先检查电缆型号、规格、绝缘、耐压试验等是否合格。其次，要注意电缆的最小允许弯曲半径与电缆外径比值为10倍。电缆敷设不宜交叉，应排列整齐，并作出标志。电缆入沟、竖井及建筑物穿孔时，出入口应封闭严密。所有灯具安装前将其擦拭清洁，顶棚灯具的安装位置和做法，以建筑装修图为准，并符合国家验收规范要求。在砖、砼结构上安装灯具时，应预埋吊钩、螺栓，接线要牢固，接触良好，要求接地灯具应有特殊标志。5、装饰装修工程本工程建筑装饰装修分部施工前，应对基层进行处理并达到GB50210-2001的要求。首先加强施工现场的宏观管理，做好成品、半成品保护，合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而发生的相互污染和破坏。本门框下部加设铁皮保护，门窗用木楔塞挡，防止自由开关损坏，铝合金门窗，用不干胶带贴好，外层缠塑料布密封保护，室内装修、门窗、水、电等工程完工后及时清理干净，关闭好门窗，不准现闲人入内。（六）本工程旁站监理方案旁站监理时控制工程施工质量的重要手段之一，也是确认工程质量的重要依据。1、本工程旁站监理部位：根据本工程的具体设计情况拟定旁站监理范围如下：基础工程方面:砼的浇注；防水施工；土方回填。主体结构工程方面：地下车库防水施工；框架-剪力墙砼浇筑，梁、柱、墙节点钢筋隐蔽过程。屋面工程：卷材防水层细部构造处理。2、旁站监理程序：施工单位要根据监理方指定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时书面通知监理方派驻工地的项目监理机构。项目监理机构将安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。3、旁站监理人员的主要职责：（1）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。（3）检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始材料。4、旁站监理人员要认真履行职责，对需要实施监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。5、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或者不得在相应文件上签字。（七）防治质量通病的措施对工程中异常出现的屋面渗漏、三小间渗水等质量通病，结合历年来监理工程积累的有关经验，制定如下专项防治措施：（1）屋面渗漏：认真审核施工队伍资质；严把材料关，内容为防水层的厚度、层数、泛水高度、收口做法、粘结搭接情况等，合格后方可允许下道工序施工；女儿墙抹灰需每隔3米介一宽1厘米的介格，用防水密封材料封严；对屋面完成后的淋水试验和24小时蓄水试验，做好旁站监理。（2）三小间的渗漏：对上泛18厘米的防水带混凝土的浇筑，做好旁站监理，要求同现浇板一次完成，不留缝隙；管道周围堵洞要用防水混凝土，认真浇捣严密，加强养护；面层铺贴前做灌水试验，发现渗漏及时整改；对24小时灌水排水实验做好旁站监理，确保试验合格。（3）为防止铝合金门窗窗底渗水，下滑道下面的窗台基层处理，至少有4公分的整浇层，内配Φb4@200钢丝网。（4）对楼板裂纹问题建议设计在抱枕经济合理的情况下适当加大先浇板的厚度，所有现浇板上不在没有负弯距筋部位增加中Φ6@200钢筋网，并在砼中掺加防裂纤维，已解决此问题。（5）现浇钢筋砼工程应严格控制模板质量，浇注前应浇水湿润，灌）注砼时，振捣要均匀，避免漏震；侧板拆除要保证砼达到一定强度。从而避免砼工程出现蜂窝、麻面、露筋现象。（6）水、电、暖、卫安装粗糙。在施工操作中认真负责，土建与安装单位施工前共同会审图纸，加强施工过程中的配合、协作，是可以避免以上问题的。二、投资控制措施（一）投资控制的任务本工程投资控制的任务是根据施工合同于关条款、施工图对造价目标进行风险分析，并制定防范对策，把工程总造价控制在合同投资目标范围内。我公司将从组织、经济、技术及合同等对方面采取措施，根据工程进展情况及材料、设备等物流所需资金的动态，及时给业主提供投资供应与计划安排的咨询建议。具体内容包括：编制工程项目各阶段、各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；审核工程概算、标底、预算；在项目施工过程中，每月进行投资计划与实际值的比较，并提交投资控制控制表；对工程变更、设计修改前进行技术经济预测分析；审核招投标和文件中关于投资的条款；审核各类工程的付款单；计算、审核索赔金，采取相应的反索赔措施。（二）投资控制的内容：在业主已确定标底和施工单位投资报价的基础上，对各阶段施工的工程量及其造价进行细化，提供及时、真实与形象进度相符的工程量及其造价作为审核付款和结算的依据。认真审查施工组织设计，必要时进一步优化、降低施工图纸之外的各项费用，并将有关省、市工程造价费用的政策性调整及时通报业主，提出资金使用计划。各专业人员熟悉相关定额，掌握工程变更、记工日（经济签证）与工程造价的关系，关注事前控制，认真审图，掌握相关工序，相关专业之间的相互影响关系，把问题解决在施工之前，避免施工后再因图纸原因进行变更、修改，带来费用的增加。协助业主对需找补差价的材料及需为业主定价的设备进行认真考察，选择质优价低的材料和设备按施工单位计划要求供应到位，降低动态投资，同时避免施工单位因甲方供应材料、设备不及时提出索赔事项。对于图纸以外发生的经济签证，坚持三方会签的原则，即为业主方现场代表，监理人员、施工人员共同预测、共同签证；同时，要求施工单位在发生变更和签证的同时将发生的费用报监理审核，审核后由监理及时通知业主有关动态投资的变化。（三）投资控制的目标和方法：1、投资控制目标：以设计概算为主控目标，施工预算为预控目标，力争工程总造价不突破工程计划总投资，达到建设方满意。2、投资控制方法：（1）工程进度款控制方法及人员安排：安排专业造价工程师对施工单位上报的施工图预算及阶段割算及时进行审核，结合施工进度网络计划制定相应的工程建设资金使用计划，确定分解投资控制目标，同时为月工程款支付和工程结算提供依据。在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与目标值的比较：发现偏差，分析产生的原因，采取纠偏措施。对工程施工过程中的投资支出作出分析和预测，经常或定期向业主提示项目投资控制及其存在问题的报告。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；尤其是施工单位因施工方法，工艺提出的设计变更。监理人员将认真审查施工单位的施工方案，进行技术经济价值工程分析，进一步统筹优化，减少施工图纸以外的各项费用，尤其是业主方支付的临设费、措施费等。重视事前控制，注重工序之间、各专业之间的相互关系，认真审核施工图，把影响施工、制约施工的问题解决在前，避免施工后因设计修改的变更带来工期的延误和费用增加。运用以往监理经验和积累的资料，协助建设单位对需要找补差价的材料及需业主定厂、定价的设备进行考察，及时协助业主确定并按批准的施工单位的《总进度计划》要求供应到位，有效进行动态投资控制，并避免施工单位因甲方供应材料、设备不及时提出索赔事项同。对于图纸意外发生的经济签证。坚持三方会签的原则。即业主代表、监理人员施工人员共同现场实际测量，共同签证。同时，要求施工单位在发生变更和签证的同时将发生的费用及时报监理审核，以掌握动态投资的变化，及时通报业主。（2）风险预测及防范对策：风险预测首先要进行风险分析，就是要分析测算不确定性因素和随机因素，对建设项目预期经济效果的程度，对建设项目带来的风险大小，并分析评价建设项目的抗风险能力；项目投资风险分析的主要方法有：盈亏平衡分析、敏感平衡分析、敏感性分析、概率分析；项目方案相关因素的不确定性是项目投资风险的根源，为减少项目投资的风险，可采取以下对策：减少项目方案相关因素的不确定性；提高项目方案的经营安全性；严格控制负影响敏感因素的变动幅度；多方案中优选风险小的项目方案上。（3）抓住工程费用最易突破的环节，明确投资控制重点，具体从以下方面入手：认真熟悉图纸，协助业主做好各方面的工作，以免造成不必要的索赔；严格经济签证，凡涉及停工签证、用工签证、材料代用、材料调价、使用机械签证等的签证，项目总监理工程师和甲方合签代表有效；选派有从事预、结算资格及经验的人员进行已完工程量审计工作，避免未经监理方认可就承认其工作量；定期、不定期地进行工程费用分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施；工程变更、设计修改事前要进行技术经济合理性预分析。（四）投资控制的措施和手段：优化施工方案、积极采用成熟可靠的新技术、新材料、新工艺，施工过程中注意经济技术效果分析，提出合理化建议，节约工程投资。施工阶段投资控制主要从组织措施、经济措施、技术措施、合同措施几个方面进行。根据设计要求文件、现场的技术、经济资料和业主的要求，对设计方案进行审核，具体措施如下：对设计图纸进行审查分析，检查其合理性、先进性、经济性以及可行性。提出施工设计图纸会审意见，完善图纸的不足之处，避免设计变更。综合考虑设计与原系统的衔接性，合理利用原资源条件进行设计挖潜，避免不必要的资源浪费。审核设及计变更和施工单位提出的工程变更，控制由于变更引起的费用的增加。审核施工单位标书和工程预、结算，对不合理的取费提出核减意见。认真审查各施工组织设计，从施工准备、进度安排的均衡高效流水作业，设备选型和利用率，施工技术经济高效、简化工序等方面逐项审查，从而实现优质、高效、低耗施工。造价监理工程师及时审核材料计划、编制资金使用计划，按月审核承包商报送的“月投资完成情况申报表”，经现场专业监理工程师检验质量符合合同规定的部分，予以计量，经造价工程师审核无误后，再报公司投资部进行复核，最后由总监签署工程款支付凭证。严格控制设计变更：所有增加工程价款和改变使用功能的设计变更都必须符合合同上注明的甲方代表批准签字，设计出变更图，由监理下达变更通知，对于非变不可的工程，做到尽早变更，并严格审核变更增加的价款。1、组织措施：项目管理班子中设专职造价专业监理人员，落实任务分工、职能分工和工作负责责任目标，同时制定奖惩措施。编制施工阶段控制工作计划和详细的工作流程图（此图张贴上强）。强制使用直方图、香蕉图等技术手段，随时对工程投资偏差进行分析、对比和采取纠偏控制。2、经济措施：安排造价专业监理工程师对施工单位上报的施工图预算及时进行审核，并对分布各项或施工段内项目进行细化，结合施工进度网络计划制定相应的工程建设资金使用计划，确定分解投资控制目标，同时为分月工程款支付和工程结算提供依据。在已完工程项目质量合格，符合合同条件，其变更有监理工程师的变更通知，支付金额大于临时支