道路及人行道拆除方案

道路及人行道拆除方案

宜昌市BRT建设及东山大道改造工程道路路面及人行道拆除施工方案一、工程概述宜昌市BRT建设及东山大道改造工程是宜昌市政府为解决城市公共交通问题，提高城市交通运输效率而实施的一项大型工程。本工程包括BRT建设及东山大道改造两部分，其中BRT建设涉及宜昌市区主要道路的改造，东山大道改造工程则是对东山大道进行改造，以实现BRT线路的贯通。二、拆除范围本次拆除范围为宜昌市BRT建设及东山大道改造工程路段，具体包括东山大道、解放路、长江路、人民路等主要道路。拆除的内容包括道路路面、人行道、路灯、护栏等。三、拆除原因本次拆除是为了配合BRT建设及东山大道改造工程的实施，将原有的道路路面、人行道等设施进行拆除，以便于新设施的建设和安装。同时，也为了提高城市交通运输效率，改善市民的出行环境。四、拆除时间本次拆除工作将于2015年5月20日开始，预计工期为2个月左右。五、拆除方案1.拆除前应进行现场勘察，制定详细的拆除方案，并报市政府相关部门审核批准。2.拆除时应采取科学合理的拆除方法，避免对周边环境和建筑物造成影响。3.拆除过程中应注意施工安全，遵守相关的安全规定和标准。六、拆除后续工作拆除完成后，应及时清理拆除现场，保持周边环境的整洁和美观。同时，还应进行相关的修复和改造工作，确保新设施的建设和安装顺利进行。以上为宜昌市BRT建设及东山大道改造工程道路路面及人行道拆除施工方案。宜昌市BRT建设及东山大道改造工程的施工方案包括道路路面及人行道的拆除。根据施工图设计（H2-B-C01采购包）（工程编号：13-001-1）第一册道路工程，我们将进行东山大道道路路面及人行道拆除施工。主要工程量包括绿化带拆除、围挡搭设、机动车道拆除、人行道及非机动车道拆除、拆除人行道侧缘石、原道路检查井迁移保护和广告牌拆除。施工方案采用半幅施工半幅通车的方式进行路面拆除。总体施工顺序为施工准备→围挡搭设→右半幅路面拆除出渣→清理场地→路基施工等→围挡拆除，恢复该半幅道路通车→另半幅道路施工。技术措施包括搭设围挡对施工区域进行封闭、设置安全警示标志和交通指示牌，确保施工现场行人、车辆安全。施工时应保证半幅道路全部在围挡结构范围内，围挡距离道路中线0.5～1.0m，在保证消防通道的前提下，开挖面应尽量大，以保证换边施工后，有足够的行车通道。在拆除施工中，先拆除机动车道、非机动车道路面以及基层，再进行人行道面砖、垫层开挖。开挖均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。根据现场情况，组织施工，先用挖掘机破碎锤破除老路面实施点对点的打孔成缝使之开裂。采用液压破碎锤破除路面，1.6m3反铲进行开挖，开挖弃渣由20t自卸车运至指定渣场。对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应刨松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。在路口施工时，应考虑过往车辆、行人，围挡采用半通透式围挡，并应设置安全警示标志，预留车辆转弯半径，保证行车视距。在团结路、东湖二路路口及道路出入口交通量较小的情况下，建议选取较小的车辆预留转弯半径。考虑到东湖一路路口交通量较大，施工对交通的影响也较大。因此，在临时围挡外道路方面，应保证双向两车道，并参考图1东湖一路围挡线路图确定具体线路，与交警协商后实施。西陵二路口是一个交通繁忙的十字路口，为保证交通顺畅，建议采用1/4式施工方法。具体来说，先破除1/4路面并新建通车后，再进行下一1/4道路的施工。同时，还需考虑到该路口位于本标段与Ⅱ标段的施工分解线处，施工时应结合Ⅱ标段施工情况，即先施工与Ⅱ标段同侧1/4路面，待其进行另一半幅道路施工时，同时进行同侧下1/4路面施工。在施工过程中，应保证有3/4行车通道。具体的临时围挡线路可参考图2西陵二路围挡线路图，与交警协商后实施。施工进度计划方面，右半幅施工的绿化带拆除和围挡安装时间为2014年5月4日至2014年5月9日，道路路面及人行道拆除时间为2014年5月10日至2014年5月25日。左半幅施工的围挡安装时间为2014年8月1日至2014年8月5日，道路路面及人行道拆除时间为2014年8月6日至2014年8月20日。主要资源配置计划方面，主要机械设备配置计划详见表6-1，主要劳动力配置计划详见表6-2。在质量安全及环境保证措施方面，需要严格按照业主、监理及本项目安全保证体系执行，现场布置安全生产标语和警示牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。每班施工前进行安全生产教育和安全技术交底，牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产意识。同时，严格执行安全生产管理制度及安全生产操作规程，施工现场安排专兼职安全员进行日常安全生产巡视和监督。5.在安全生产方面，我们经常检查执行情况，发现安全隐患立即整改，并进行复查以确保落实到位。同时，完善施工现场专项安全生产技术措施，对各项技术措施进行交底。施工现场的安全标志和设施也要齐全，各级生产人员职责明确，严格遵守项目部制定的相关管理制度和规定。我们还要做到“三不伤害”，即不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。加强对危险源的日常监控工作，发现安全隐患立即采取相关措施进行处理，控制安全隐患的蔓延与拓展。确保必需的安全投入，购买必备的劳动保护用品、安全设备及设施齐全，完全满足安全生产的需要。施工各作业班组严格实行交接班制度，班组长将本班组的工作情况及有关的安全问题向接班人做详细交代，项目专职安全员认真检查交接班情况，确保落实到位。7.2在质量保证方面，我们要健全质量自检制度，加强质量监督检查。特别是对关键部位或技术复杂部位的检查要严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。我们还要对工程质量实施奖惩制度，提高职工的质量意识，使每一位职工按照项目部质量规定及技术交底执行。强化技术岗位责任制，对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任。确保各项质量管理工作的落实。我们还要让施工管理和作业人员牢固掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。每个项目的施工都要按监理工程师批准的措施施工，保证施工的质量完全符合设计、施工规范的要求。我们还要执行全面的质量管理制度，全员、全过程、全方位控制质量。7.3在环境保护方面，我们要按照国家《固体废