中层干部如何承上启下达成目标学习课程试题答案_第1页
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文档简介

学习课程:中层干部如何承上启下达成目标单选题1.下列不属于识别执行力误区的做法是回答:正确13431A认识企业中高层的执行角色B高层如何制定方向C中层如何管理D基层怎样行动2.以下不属于各种执行力误区的策略技巧的是回答:正确13433学

习考

试持续改进课前自评学习课程mf查看考试结果360度改进计划360度改进评估改进实施报告DA自以为是B团结合作C主动与被动D做与不做回答:正确.企业要达成目标,其制定的目标就要13434回答:正确A有可行性B有时间界定C是明确量化的D以上答案都正确回答:正确.执行力对企业发展的重要作用体现在回答:正确13435A能明确环境利弊2.B提高企业竞争力读书破万五读书破万五—一毋如有理1.A1.A是C以上都正确D以上都不对.一个企业内部的工作,大概分成回答:正确13436A行政工作B项目工作C异常工作D以上答案都对.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是回答:正确13438A管人不管事B管事不管人C既不管人又不管事D既管人亦管事.对企业激励方法的制定的认识错误的是回答:正确13440A动力诱因的短中长期B是企业的大格局的一种措施C对于员工的意义不大D是管理者的小技巧.目前在整个企业的运作当中,执行力至关重要,企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。回答:正确13441读书破万五读书破万五—一毋如有理2.B否.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在,所以要能够承上启下达成目标。回答:正确13442TOC\o"1-5"\h\zA是B否.企业的中层主管,是企业销售一线的主力人员。回答:正确13443A是B否.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位,发挥承上启下的作用。回答:正确13445A是B否.对于一个中层主管来说最痛苦的是没有办法找到一群很主动、有能力、肯配合、肯回报、且能埋头苦干的员工。回答:正确13446A是B否.执行有一个执行介入度的问题,一般来说,介入得越多越好。回答:正确13447A是B否.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。回答:正确13448A是B否.企业中的“好猫主义”是指,只要员工能够

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