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文档简介

安全工作自我检查评审考核制度前言安全是企业最基本的要求，是企业可持续发展的前提，也是企业服务社会的承诺。制定科学的安全工作制度，建立完善的安全工作机制，开展深入细致的安全工作，有利于有效防控安全生产事故，保障员工的人身安全和企业生产经营的平稳有序。本文将探讨一种安全工作自我检查评审考核制度的实施方法。制度目的本制度旨在规范企业安全工作自我检查评审考核的管理和运作，旨在通过制度化的运营，提高企业安全工作质量和水平，建立安全生产管理长效机制。制度适用范围本制度适用于企业的各级管理人员、业务部门负责人、作业人员等。检查评审考核内容一、目标管理是否制定年度安全工作目标，安排合理的安全工作计划；是否定期开展安全工作检查和评估，跟踪解决问题；是否定期召开安全工作会议，交流安全工作信息。二、责任管理是否建立健全安全工作责任体系，设立安全管理机构、安全生产管理机构、安全观察员等职位并明确职责；是否制定安全管理制度、规章制度，建立安全工作档案，保证责任落实；是否通过组织培训等方式，提高员工安全意识和安全知识，促进安全文化建设。三、安全预防措施是否按照国家和企业安全规定，制定安全工作计划并执行；是否开展定期自我安全评估，及时整改发现的缺陷和不足；是否不断推进安全防范工作，建立安全防范体系。四、安全应急管理是否建立安全应急预案和应急救援队伍，保障组织应急处理的有效性；是否开展定期模拟演练，检验应急预案的完善性和可行性；是否定期维护和检查与安全应急相关的设备和装备。考核流程一、自检评估由各部门自行组织安全检查评估，并填写《安全检查评估表》；按照《安全检查评估表》中的评分标准进行自评；自评完成后，各部门负责人应对自评结果进行整理，调查问题产生的原因，并制定整改措施。二、交叉检查抽签确定被交叉检查的部门；由选中的部门抽调2-3人组成交叉检查组；按照《安全检查评估表》的评分标准进行交叉检查；交叉检查组整理检查结果并向被检查部门反馈。三、绩效考核由企业安全监管部门负责对各部门自评、交叉检查结果进行绩效考核；绩效考核结果作为部门年度综合考核的重要依据之一，也是安全考核的重要依据之一。考核结果处理一、考核结果评估由企业安全监管部门负责对考核结果进行汇总、评估；对优秀部门予以表彰，奖励优秀工作人员；对未达标部门开展整改督促，建议实施相应的管理措施。二、考核结果公示考核结果应向各部门公示，接受各部门监督和指导；对公示结果不满的部门，应在规定时限内提出复议，由企业安全监管部门会同相关职能部门进行重新评估。后续工作对考核结果中发现的问题，应及时建立整改台账，落实整改措施；加强安全工作宣传教育，提高员工安全观念。总结安全工作自我检查评审考核制度是企业的基础工作之一，通过建立制度化、规范

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