通往富裕和幸福之路

通往富裕和幸福之路我们认知的盲区，选择决定未来在移动互联网时代，用户是实至名归的上帝。今天用户要求免费共享，互联网公司就必须提供免费共享。明天，用户要求控股互联网平台的80%，互联网平台就必须接受用户的收编。你可能觉得这很荒谬，但听我慢慢道来！微信的价值源自用户未来的使用。用户未来使用微信的时间M越长，微信的价值N越高。如果微信被用户控股，那么，用户未来使用微信的时间必然延长100倍以上，这意味着微信的价值也会提升100倍以上。在蛋糕做大100倍的前提下，微信公司虽然给予用户80%的股权，实际获得的绝对价值却增加了19倍以上，这是显然是一种共赢的合作，而不是单向的给予。同理，对其他互联网龙头企业都存在相同的逻辑。因此，用户要求控股互联网平台的80%，互联网平台会乐于接受收编。当然，你可能说：万一微信不接受收编呢？用户有什么办法呢？答案是用户可以选择微信的竞争对手。在用户选择微信竞争对手之前，微信的竞争对手价值为零，微信的价值为N；在用户选择微信竞争对手之后，微信的竞争对手价值为大于100N（由用户和微信的竞争对手共享），微信的价值为零。也就是说，除非微信的技术是不可替代的，否则，微信就必须接受用户的收编。同理，其他互联网公司。综上，你会发现：今天的问题是用户没有认知到在移动互联网时代，用户在上，资本在下。用户这个实际的统治者没有要求，也就不负责任，被唯利是图的本性趋势，挑唆所有生产者竞价，这导致整个市场的生产者被迫陷入无休止的价格战和内卷，利润消失，战战兢兢。如果用户都发现自己已经可以决定资本的生死，用户摆正自己的位置，通过控股对市场负责，那么，智能化不仅会成为自己通往富裕和幸福的保障，更能成为解放生产者的动力。用户如何领导市场？消费者汇聚到一个公共平台，用未来流量在云端招标，建设消费者所有制企业，所有企业都会接受消费者收编。疑问①：流量中包含什么？回答：智能手机、休闲时间和未来消费。如，未来20年消费者会确定性的消费800万亿人民币。疑问②：什么是消费者所有制企业？回答：消费者控股80%，生产者持股20%。疑问③：互联网企业凭什么接受消费者收编？回答：第一部分我们已经论述清楚，消费者能给互联网平台带去天长地久的稳定性，使蛋糕做大100倍以上，这是共赢。疑问④：实体企业凭什么接受消费者收编？回答：消费者所有制的互联网承接消费，源源不断的产生利润，利润再投资，可以源源不断的创造消费者所有制企业，消费者所有制会给消费装上眼睛，选择自己的，抛弃别人的。这种选择偏好，会倒逼所有实体企业提前向消费者投诚，接受消费者的收编。疑问④：金融企业凭什么接受消费者的收编？回答：消费者所有制企业背靠消费者，消灭金融和分销成本，使传统的金融企业失去贷款人，却要支付给消费者存款利息，这意味着金融企业必须求助消费者救助。疑问⑤：消费者所有制可以给市场带来什么？回答：一、从流程上消灭重复建设、金融成本和分销成本，只剩下可计算的研发生产成本和运输交付成本，使社会生产走向科学化，物价因此变得可控；二、互联网真正互联互通，数据和技术真正共享，支持每个地区都可以像硅谷一样发展人工智能等前沿产业，就业机会的平等会自然消除地区发展的不平衡；三、消费者所有制企业发行的储值=消费者和生产者的分红=消费者所有制企业的订单；四、软件和智能机器可以几乎无阻力的替代与解放生产者，这会让智能化获得提速。五、智能化保障共同富裕。总结：消费者主动汇聚到一个公共平台，会产生一个认知颠倒点。在这个点之后，生产者会心悦诚服的接受消费者的领导和控股，我国强大的生产力会被转化为财富，我国丰富的智力库会被转化为创新能力，每个人都会发现：十至二十年后，所有领域会实现智能化，富裕和幸福会成为我们送给下一代的礼物，可以世代传承。消费者如何汇聚？用户汇聚到一个平台的唯一阻力：思路不同，无法选择。换言之，用户作为一个群体，大家必须有一致性的思路，才能统一行动，使用户的能力被生产者发现与承认。我们假设用户是一个人，“他”会怎么选择和思考呢？答案是“他”会遵循最低成本原则，这个“他”不是个人，而是社会。这个原则与每个人平时遵循的原则是相反的，我们平时遵循的原则是自己的成本最低，而非社会运行成本最低原则。也可以说：在传统实体世界，我们是被领导者，我们只需着眼个人利益就OK，但在互联网世界，我们是领导者，领导者需要着眼整体与未来利益，否则我们就不配做领导者，生产者就不能听从我们的指挥。按照社会运行成本最低原则，我们应该如何选择？选择第一个提出该系统解决方案的云账本，成就它，证明我们是赏罚分明的领导。选择第一个提出系统解决方案的云账本，国内消费者完成汇聚，自然可以整个国内生产者，自然可以整合每个国外消费者和每个国外生产者，自然可以构筑命运共同体。即，抱一为天下式，领导者的胸怀线下，不是小富即安。每个领导单元影响N个领导单元转变认知，用户影响用户，独立自主的完成认知革命，用户群体才能走上领导岗位。未来是？消费者在云账本完成汇聚，成就消费者所有制的云账本。有实力靠云账本产生的利润再造公共网络体系，但消费者依然尊重各个行业龙头企业的历史贡献，通过云端招标，与他们达成共赢的合作。其目的是：尊重历史，给未来创新的勇气。否则，我们按照市场惯性，选择卸磨杀驴，那么，将会抑制社会的创新力。消费者完成对互联网的整合，实现真正的互联互通，以互联网利润再投资可以创造消费者100%控股的消费者所有制企业，但消费者依然选择通过云端招标，与实体企业达成共赢合作。其目的是：在不破坏原有结构的情况下，对传统行业进行整合和优化，使消费者所有制为他们赋能，而不是颠覆和替代他们。消费者完成对互联网和实体的整合，消费会被装上眼睛，这可以收走资本投资的权力，使重复建设和浪费被根治。同时，社会生产可以真正走向科学化，物价可控，这意味着：消费者所有制企业发行的储值=资本和钱=消费者所有制企业的订单。充沛的生产力可以轻松覆盖金融系统的历史债务，可以轻松覆盖政府和家庭的历史债务，可以使政府用充足资金构筑覆盖全民的退休和福利保障体系。消费者所有制使数据和技术实现真正的共享，可以支持每个地区像硅谷一样发展人工智能等前沿产业，中国巨大的智力库被激活，智能化快速发生，在十年至二十年之后，智能化已经普遍发生，富裕和自由已经变成每个人普享的礼物。过程中呢？消费者无为而治，可以给生产者充分的自由度。资本家无论分享多少利润，都只能消费而不能投资。高管无论拿多高的薪酬，都只能消费而不能投资。技术无论拿多高的薪酬，都只能消费而不能投资。多余的资金，静静的躺，利而不害！过程中呢？消费者赋权龙头企业，对每个行业深度整合，在每个行业深度整合的基础上，跨产业链的合作自然展开，每个企业都可以获得充足的订单，每个企业都可以享受全社会的智力支持创新。这个良性循环的终点指向：万物互联智能化，全球被互联网链接成一个超级智能工厂，科学生产，零重复与浪费。过程中呢？全球消费者构筑越来越坚实的