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文档简介
Nothinginlifeismoreimportantorrarethanhumanactions.简单易用轻享办公(页眉可删)2021年实用的护理工作计划四篇护理工作计划篇1各,了情。定20__年护理工作计划:一加强护理质量管理。持续改进质量,保障临床安全1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。由两名护士长助理不定期进行检查和考核。将检查和考核结果及时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据,持续改进护理质量。二加强护理人员的在职教育,提高专科护理水平。1、科室制定详细的培训及考核计划并落到实处。内容为:病。2型,岗1,3,5年过15和知。3级的定。4PICU是对的。应,过。三树立“以病人为中心”的服务理念,提高服务质量。1、将我院“关爱生命,亲情护理”的服务理念和人文关怀融于到对患儿的护理服务中培养护理人员树“以病人为中心”的观念把病人的呼声作为第一信号把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。操保。2住信,作正际护。3服检同,。四加强医院感染管理,降低医院感染率1、制订和完善科室医院感染管理和消毒隔离制度做到持续改进。2院感质控员不定期对全科院感工作进行检查护士长不定期抽查。发现问题及时解决并责任到人。3定期行院感识培和考核强护人员的感意识,严执行各操作流和消毒离制度。4、加强一次性用品的管理。严格执行医疗废物处理条例。五加强护理安全管理,防止差错事故的发生。1、加强急救药品,物品及器械管理,严格交接班制度,保持良好的应急状态。护士长坚持“五查”。2、严格执行各项操作规程和核心制度的落实。3、加强护理缺陷管理,严格执行差错事故管理制度。4、护士个人考核登记及时,每月总结并公示,落实奖惩制度。5、对发生的差错做到明确责任人,分析原因,讨论防范措施,及时落实整改措施,杜绝类似差错发生。6。六做好教学,科研工作1、科室选拔带教组长一名,全面负责科室带教工作。2、制定上岗,实习,进修人员培训课件。有计划组织学习并进行考核。3、每月召开带教座谈会,广泛征求大家的意见,不断总结经验,提高带教水平。4、增强科研意识,积极撰写论文。七加强科室财产,设备和耗材的管理。1、贵重设备专人保管,定期检查维修。2、各类物品专人管理,每季清点登记。3、各类耗材专人管理,每周清点并将每周领取耗材的支出及时公布,做到人人有数,杜绝浪费,增收节支。护理工作计划篇2为了全面加强临床护理工作深化专业内涵拓展服务领域,促进优质护理服务可持续发展以期达到为患者提供全面全程、优质的护理服务。特制__年工计下;一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的核2-3试,。3、内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识先在整理士长层次内进行讨论达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12”护士节期间掀起学礼仪讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专理知识提高科理术水着理水平医技发展平的状各室士组织习科知识遇开新术目特殊难种可过请生课、检索献料护部织理查及理诊论等式新提。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院护士长理学习班主要更新管理理念管理技巧护理服务人文精的培养今社会群对护理的服需求新的年护理工展望以护士长感沟通交流等。(二)加强护士长目标理考核月考评与终考评结合,科室护理量与护士考评挂等管理指。(三)促进护士长间科室间学习交每季织护理量交叉大检召开护长工作验交流鉴提高理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理量二级理体系尤其需开发高护士长发现题决问题能力时又要挥科室控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。(二)部护问。(三)进一步规护理文书写从细节抓起强对份护理文采取控员护士—护部的级考制度定进行护理录缺分析改进加出病历缺陷分权强调不合的护文书归档年终理文评比出集体一、二、三。(四)加强护理过中的全管:1、继续加强理安全级监管理科室和理部月进行护理全隐搜集理查摆做好理差缺陷护理投的归因分多从自及科的角进行分析发的.原因,应吸取教训出防与改措施同样题反出现科室及个,追护士管理及人的关责。2、严格执行对制度强调次核的执行位,强对护生的理确带老师安全理责任绝严差错事故的发。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查及时发现问题及时维修保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培养护士日礼仪基础上进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)注重收集护服务求信护部通过解回卡意人予。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。(二)各科护士为总带老师重视带工作常检带习。(三)护理部做好实生的岗培训工不定下科室查带教质量每届实习实习结前织进行次优秀教老师评选活动。(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。(五)计划制护园地上传院理态时递理学习料发局域空优,富护的习活。我们信要力执以工我在__年中工中一定取好绩护理工作计划篇3一、强化队伍管理,提高整体战斗力1、加强护理团队文化建设,强调团结协作的重要性,组织开展各种形式的活动增强团队的凝聚力。2、旧。3,。4,。20__年计划根据我护理管队伍情况,努力发展们的优势通过各方式加快轻管理伍的成长。力求张弛序,务实效。二、转变护理观念,提高服务质量1、护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。深化养一,安,。2通表提,感3,工。4化续,中。三、强化在职教育,提高人员素质1、强化相关知识的学习掌握,开展院内及科室护理业务,定期组织护士授课不定期请外院护理专家来我院进行护理新知识培训。2、加强对护士的考核,强化学习意识,护理部以强化“三制、,。3内,完整到100学时,培训后进行考核,要求人人过关。4、针对护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习学习形式以短期培训为主学习内容主要包括护理管理、重症监护、肿瘤科、血液净化中心、急诊科、不求真。5、加强对护理人员的继续教育培训,除参加“好医生”,获取国家Ⅰ类学分外还必须参加医院的各项业务学习获取国家Ⅱ类学分,初级职称护士确保年度继续教育总学分达到Ⅱ类15学分,中级职称以上的护士保证年度继续教育学分达到I类10分,Ⅱ类15。6研论护长。四、强调护理安全,安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的管。2发。3劳。4试。5、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行行护理安全隐患检查做好护理不良事件护理投诉的归因分析一。护理工作计划篇4为贯彻加强医院临床护理工作夯实基础护理全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范病房》实施方案,为此,特制定本计划。一、组织准备,完善护理管理(一)医务科护理部实地调研。()召开护士长及护士座谈会,确定工作目标:1、满足病人的基本生活需要2、保障病人住院期间的安全舒适3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实4、提高病人对护理工作的满意度(三)统一标准和考核内容。二、实施阶段(一)满足病人的基本生活需要1、制定规范化标准操作流程技术2程程3。。4围。7品。8。9。制1。2、选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。(三)医务科护理部垂直管理1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。2、广大护士的积极参与1)护理组各项制度、管理规定、分配方案透明。2)公布护理组热线3)为护士谋求利益。4)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。3、分配原则:按劳分配、效率优先、兼顾公平。(五)完善监督检查机制1、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病人。2
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