道路及停车场施工方案

重庆市鱼洞综合客运交通换乘枢纽工程道路及停车场施工方案编制人：何林甫1施工单位：中国十九冶重庆鱼洞综合客运换乘枢纽工程项目经理部 2 2 2 3 4六、停车场砼结构施工 5七、道路面层的施工 8八、管理机构及人员设置 9九、机具、设备配备表 十、质量保证及成品保护措施 十二、环境保护措施 十三、文明施工措施 （2）依据国家、行业现行的设计规范、施工规范、验收标准及有（3)依据我公司对施工现场的勘察、调查资料.为实现安全管理规范化、科学化,确保规范施工安全生产，根据该工程建筑结构和施工特点、特编制该施工方案.工期，满足施工安全、环境保护的前提下编制的.23筑、长途客运及常规公交候车区,出租车及社会车辆换乘区，占地面规划于用地东北侧，紧邻北侧规划路，方便油气的运输和装卸,区内设车辆清洗和维护的设施。加油区设置相对独立规划于换乘枢纽主体建筑西侧，和架空层商业广场连成一整体，三、图纸设计要求：4（1)道路路基：本工程填料较好，采用土石混合填筑、碾压，压土、耕土等不符合施工规范的土质。回填土必须分层碾压，每层虚铺（2）碎石基层：180mm厚低剂量水泥碎石基层，200mm水泥（3）砼路面：220mm厚C25混凝土面层分块捣制，振捣密实，随打随抹平.③当路线的主要控制点在施工中有被挖掉或埋掉的可能时,则（2）停车场高程复测控制桩测好后,马上进行各点均匀进行水平测量，以复测原水准基5③道路边桩位置可根据横断面图量得,并根据填挖高度及边坡④为标出边坡位置，在放完边桩后进行边坡放样。采用麻绳竹竿挂线法结合坡度样板法，并在放样中考虑预压加沉落度.⑤机械施工中，设置牢固而明显的填挖土石方标志，施工中随根据测放出的高程,使用挖掘机挖除基面以上的土石方方，一部路基采用重型压实标准,使用振动压路机碾压,碾压时横向接头的压时做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。碾压时，先压边缘，后压施工前对下基层按质量验收标准进行验收之后,恢复控制线，直（3）必须保证摊铺人员的数量，以保证施工的连续性并保证摊铺（4）人工摊铺填筑填块石大面向下,小面向上，摆平放稳，再用小全面夯实的方法，做到层层夯实.六、停车场砼结构施工施工准备施工准备测量放样模板安装现场试验(坍落度、试件)砼振捣、抹面机具准备砼运送7施工流程图刚度，内侧和顶、底面均应光结、平整、顺直，局部变形不得大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度与砼路面板厚度一致,误差不超过±2mm。立模的平面位置和高程符合设计要求,支立稳固准确,接头紧密而无离缝、前后错位和高低不平等现象.模板接头处及模板是否涂遍脱模剂等，合格后方可砼施工.采用自拌混凝土，用人（2）砼的运输摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不8并流出水泥砂浆为准.匀调平，振捣完成后进行抹面，抹面一般分两次进行。第一次在整平抹平后沿横方向拉毛或用压纹器刻纹，使路面砼有粗糙的纹理表面.施工缝处理严格按设计施工时进行,也可以由现场试锯确定，特别是在天气温度骤变时不可拖延，砼，又能兼顾模板周转使用为准,可视现场气温和砼强度增长情况而9定,必要时可做试拆试验确定。拆模时操作要细致，不能损坏砼板的模板采用钢模板，模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不缝应与路中心线成90°,缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连凝土终凝前必须用磨光机将其表面抹平。在机械上安装圆盘,即可进间一般约为14～2ld。混凝土宜达到设计要求,且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行。其养护方法采用湿治养生法，即在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫,或者20~3Omm厚的湿证混凝土少受剧烈的天气变化影响.在规定的养生期间，每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态.八、管理机构及人员设置为确保优质、高速、安全、文明地完成工程施工任务，由鱼洞综员组成临设工程项目部,项目部做如下编制：设项目经理一名，质量员、安全员、材料员、财务会计、技术员各一名.其职能如下：项目经理：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备的质量;制定安全防护措施并负责检查验收；负责工程技术资料的收集与整理；负责检验试验工作.负责工地的安全保序号机械设备名称序号机械设备名称备注材料、财务、负责人员：负责各类材料的确认与采购供应；负责工程机械配备使用及维护保养；保证周转工具的供应、运输与保管；计划投入的主要施工机械设备表746额定功率（KW）4113123台台套十、质量保证及成品保护措施GB/T28001—2001质量环境职业健康安全管理体系程序文件和质保先锋以人为本追求持续发展”的企业管理方针,根据公司质量保证体系的要求编制本工程项目质量计划，结合本工程的实际情况,控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的（2）项目经理部建立以项目经理为组长的工程创优领导小组，并导小组，明确工程质量目标，制订工程创优计划,与作业班组层层分员.（1）全面推行工程质量优质优价，与全体管理人员及各班组长签理的，工资上浮；否则，管理人员、工人工资下浮。由质检员每天检（3）进一步完善项目经理部的质量管理制度，强化干部职工的质量意识,充分落实公司的质量方针，贯彻落实各项质量管理制度，严（5)尊重、服从上级主管部门、设计部门、质量监督部门及业主对本工程的监督检查.定期、不定期邀请他们来现场检查指导工作,及时控制起来，做到工程质量的预防、预控，就必须建立一个高效、灵敏的信息传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序,及时掌握外策.（2)严格执行技术交底制度，做好各分部分项工程的技术交底工作，做好工程质量的预控管理，项目技术负责人书面向施工员、质检员、安全员交底，施工员、质检员、安全员书面向生产班组交底。技术交底均应有文字记录.（3）加强计量管理工作，编制检验、测量、试验设备计划表，砼及砂浆严格按设计配合比计量.（5）加强施工过程的质量控制,设置质量控制点。施工时项目工程师编制详细的分部工程施工方案，质检员对整个过程进行连续监控，过程控制采取连续监控。抓好进货、检查、验收三个环节，做好见证取样送检工作，未经检验的材料不得投入施工.（7）做好隐蔽工程的验收，在班组自检、互检合格的基础上，由料的收集与整理，做到整理与填写及时、真实、清楚。单位工程完成认真编制竣工图,整理工程竣工档案资料.制性标准及国家颁发的各种设计规范、规程、规定、标准及建筑材料（2）设计文件、设计会审记录、工程变更、设计联系单均是建筑工序和分项分部工程进行检查，将检查结果同质量标准的要求比较,或返工重做，起到把关作用.（2）质量检验要求检验标准统一，检验方法统一，分项内容统一。（3）质量检查工作的组织（1）安全管理目标（2）安全保证体系生产管理责任部门，设置专职安全员，班组设兼职安全员,从事安全安全员均由经过市安监站考核合格的人员担任,且无任何安全违法违②完善项目经理部安全生产管理网络,从项目经理部到操作层人员人人有安全生产责任，明确职责，层层分解安全管理目标，与各作业班组签订安全生产责任状，形成上管成片，下管成网,安全生产事（3）组织管理措施①建立健全安全生产责任制及项目经理部各项安全管理规章制度，完善从监控管理部到各作业区、作业班组安全生产责任制，定期②建立安全教育制度,所有进场施工人员必须接受安全三级教育，编制职工安全教育手册,定期对职工进行安全教育，强化职工的（4）技术管理措施②编制安全设施投入计划,落实安全投入专款资金,做到专款专③强化施工现场平面管理，严格按施工组织设计要求堆放材料，严格执行国家及市有关法律、法规，积极改善作业环境,防止粉尘、噪音和水源污染，搞好现场卫生,保障职工身体健康，以良好的心态积极投入施工生产.完善环境保护管理制度，施工现场认真执行国家有关环保的政策、法规，落实环保管理制度，加强政治思想工作，对职工开展加强环境保护的意识教育,形成一个良好的施工环境，对检查出的问题限加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染.,（1）防止大气污染：施工现场勤打扫，保持整洁卫生，场地平整,施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场，做到无积水、无黑臭、无垃本工程实行施工现场标准化管理.组负责人为相关作业区文明施工责任人,负责工地现场的文明施工工（2)完善文明施工管理制度,施工现场认真执行国家有关文明施工的(3）将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理督.(1）加强施工现场总平面布置的管理，按照总平