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物资进出仓库管理制度1.引言物资进出仓库是企业物流运输的重要环节，直接关系到企业的物流成本和货物运输质量。为了保障企业物资安全及提高进出仓库效率，制定本规定。2.适用范围适用于本企业所有物资出入库管理,各部门及工作人员应严格按照规定执行。3.仓库设立为更好的管理物资,本企业根据各部门需求划分不同仓库。原材料仓库：存放生产所需的原材料、零部件、半成品等物资；成品仓库：存放已完成的产品以及包装后的产品；良品库：存放重要物资或需要特殊管理要求的物品。4.物资进仓管理4.1订单各业务部门应按计划需求预订物料或向供应商下单；各部门下单物品数量和金额应当严格把关，确保数量、金额、型号、规格等核对无误；接到订单后，供应商应当按时交货；监督运输商开具货运单或送货单，明确物流货源，各部门应认真对其进行检查。4.2收货接收货物之前执行必须检查，检查库存物料的数量、单价、批次、规格、型号等是否与运单或送货单相同；检查无误后收货人确认，并在收货单上签名，方可放行文件，入库管理人员进行接单处理；拒绝货物时，应当及时与供应商或运输商联系，对原因进行说明，并要求重新处理货物。4.3入库记录入库管理人员应当认真每日记录物资进仓，记录包括物品名称、规格、型号、数量、单价、供应商、运输商、联系人、日期等相关信息的记录；入仓后应当将物资妥善保管好，并在仓库内标注储运位置，确保物资分类整齐，保证数量无误，并及时上报门卫相关信息，确保仓库安全。5.物资出仓管理5.1领取单据各部门应按实际需要定量领取物料，避免多领或少领；每次领取都应填写领料单或者领用单，详细填写物品名称、规格、型号、数量、单价、领用人等相关信息，领料人确认签字后可领取物料。5.2出库审核出库管理人员应当在领料单填写完毕后进行审核,确保领用单、物料及数量无误;审核通过后，出库管理人员将相应的物料移交至领料人员手中，领料人员签字确认，即可完成出库程序。5.3出库记录出库管理人员每日应当按领用单、物品名称、规格、型号、单价、数量、领用人等信息记录出库记录；出库记录由出库管理人员和领用人员在领用单上签字确认。6.库存管理仓库管理人员应当每天检查库存情况，及时进行物资补充或调拨；库存情况应与员工相互配合，随时做到“有进必须有出，有出必须有进”的管理。7.经济责任库管人员有责任保管仓库内的物料、设备等，如发生遗失、损坏、误配，应当及时向上级报告和赔偿；如发生物资丢失、库存错误等经济损失，应当由管理人员和责任人共同承担经济责任。8.总则本制度应当认真执行，对仓管人员工作细致严格的执行情况应当及时记录；如发生纠纷，应当及时协调解决；本制度未提及的由企业根据实际情况进行补充和执行。9.

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