建筑施工现场事故案例分析图文

建筑工程事故案例图文介绍敬告本片包含过多真实事故图片，内容较恐怖,如有心脏病、高血压、胆小者请勿观看此片！

一次次人为违章作业事故造成的深重灾难，击碎了一个又一个的家庭，父母妻儿在失去亲人的痛苦中煎熬。

为了悲剧不再重演，为了不可重来的生命，请您注意安全！事故发生时，两批施工人员分别在进行塔基基坑内脚手架拆除作业和塔吊拆除作业（违章交叉作业），拆塔单位使用汽车吊吊拆配重时不慎将塔基围护墙碰倒，致使土方坍塌，将当时在基坑底部作业的架子工张某埋于土中，4小时后将张某救出，经急救中心确认已死亡。

工长违章指挥，工人无知蛮干。违反作业程序和作业规定（建筑物结构必须采用机械设备进行拆除）进行拆除作业，两端开口的墙体突然倒塌，周某下跳到地面时，与正在旁边捡砖的董某被倒塌的墙体砸中，当场死亡。墙体倒塌处死者施工人员正在进行铺设水泥管线施工时，污水沟中部偏东侧沟的北壁突然坍塌，将正在沟底作业的施工人员埋压致死。原因：未按要求进行放坡也未做护壁支撑；施工人员在入场前未进行安全教育。墙体突然坍塌施工人员被埋在土下致死现场土质不太好，施工人员违章采用掏挖方式挖槽，沟槽边沿堆土过高过近，并且原混凝土路面破碎后还赶上一个伸缩缝处，两名作业工人在此清槽，造成坍塌，将其中一名下身压住，经抢救无效身亡。这起事故和上页的事故一样，都是小河沟里翻大船。施工人员都麻痹大意，违章作业，导致事故发生，生命丧失。沟深大约1.8米，上口宽约0.6米施工人员下身被此混凝土块压住人是挖出来了，可是生命已经消失．是一个民工，

一个靠外出打工，养活老婆孩子的民工．

挖出来时，保持着他死亡时候的姿势！为了便于施工现场内土方倒运，分包单位临时租用一台50铲车倒运土方。铲车司机常某（无证上岗）在铲起一车土方倒运至槽边时，由于操作失误，致使铲车突然向基槽窜出，掉入槽内。铲车驾驶室严重变形，将常某卡在驾驶室内，待调来汽车吊将铲车从槽内吊出，经医护人员全力抢救无效死亡。铲车坠入槽内外用电梯平台防护门未关上电梯上行，施工人员倒拉斗车不慎从此处坠落身亡施工人员的鞋和洒满一地的建筑垃圾此类事故近年来就发生了多起。下面我们再看两起。施工人员武某（16岁）在九层厨房间施工楼面用斗车运送材料时，私自将阳台防护栏杆拆除，推斗车时不慎从楼面坠落至首层室外采光井上，被采光井竖向两根钢筋穿过身体的胸侧面和右脚踝处，经抢救无效死亡。施工人员图方便，私自拆除防护栏杆穿透身体的钢筋外用电梯平台防护门未关上，电梯上行后，施工人员不慎从此处坠落施工人员血迹为保护他人的生命也保护自己的生命，施工人员出入外用电梯应随手关闭平台防护门。施工人员张某从楼顶找来一个稀料桶（高25CM、直径18.5CM）准备当作盛水的器具，请正在做电焊工作的何某使用电焊切割小桶，切割时桶内残存的稀料爆燃，将何某烧伤至死。肇事稀料桶爆燃造成稀料桶变形何某被烧的现场施工单位使用塔吊吊运90厘米长的碗扣脚手架（违反标准未使用容器吊运），在吊运中吊物与塔吊附着操作平台相撞，导致两根碗扣脚手架从近30米高度坠落，其中一根击中下面施工人员的头部将其砸死。信号工无证上岗，指挥不当。击中施工人员的钢管与吊物相撞的附着操作平台施工人员邱某和信号工（无证上岗）韩某配合塔司吊运大模板，信号工发出起吊信号后，塔司起吊模板，模板刚离开地面，模板开始剧烈晃动（吊物时吊钩没有与吊物垂直，歪拉斜吊），邱某用手扶而没有扶住，此时晃动的模板将旁边的一块模板碰倒，邱某躲避不及被倒塌的模板砸伤致死。邱某的帽子和血迹被碰倒的模板施工人员毛某正在施工现场东北侧19层电梯机房屋面进行屋顶风机的吊运，在消声器吊到楼顶的时候，毛某前去摘钩，因竖井无防护，毛某不慎掉下竖井，坠至17层地面。20分钟后医院急救人员赶到，经现场检查，毛某已经死亡。下面我们再看一起此类事故。邱某从19层坠至17层地面远处的竖井口用盖板盖住，此竖井口无任何防护，邱某从此处坠落施工人员在坡屋顶进行保温工作时，不慎从天窗坠落至室内地面，落差4.5米，经抢救无效死亡。施工单位应做好安全防护，同时，施工人员也应增强安全意识，注意保护自己的生命安全，在进行施工作业前注意查看现场存在的隐患并提醒有关人员予以消除。坡屋顶中间部位开的天窗未做安全防护坠落至地面18该事故与上面对两个事故一样，现场存在安全隐患，施工人员麻痹大意。施工人员在模板上施工时，不慎从此处坠至地下一层底板死亡。施工现场的安全防护措施不到位，安全网的铺设存在漏洞。现场安全网搭设存在隐患钢梁省了几步路，丢了一条命陈某与另外2人为抄近路，从护身栏豁口处上到钢结构施工的钢梁上向对面走到端头后想手扒柱子到楼层内，因距离远而失手落下砸落单层平网后落在22米下的地面身亡。施工人员张某使用电动吊篮施工，吊篮停在5层，张某违章从窗台进入楼内时，在翻越防护栏杆时脚踩滑不慎从5层坠落至地面死亡。与上页的事故极为相似。施工人员从窗外的吊篮经窗子进入楼内，不慎坠落至地面身亡施工人员的鞋子外墙装修使用电动吊篮，由于过载，违章作业，造成吊篮从中间断裂，施工人员都悬挂了安全带，未造成人员伤亡。罐车司机华某在罐车罐体仍在旋转的情况下爬到罐口清除罐口内残余的混凝土，不慎将头部绞入罐口内当场死亡。2006年11月11日晚，某项目临建房施工人员违章使用电热器，停电后离开，又来电未断电，短路导致火灾事故发生，所幸未造成人员伤亡。家人在现场痛哭何某在配合塔吊进行脚手管倒运作业时，头部直接钻入钢管堆放架（搭设不符合规范）底部穿钢丝绳，此时钢管堆放架倾斜倒塌，将何某头部砸在钢管下，导致当场死亡。倾倒的钢管堆放架施工人员在卸最后一捆消防管材时，王某从车尾撬管材，管材从车上滑落将王某压在下面，后经抢救无效身亡。麻痹大意是最危险的，是最易导致事故的隐患。管材将王某压在下面，后被救出，经抢救无效身亡。滑落的管材一起惨不忍睹的起重事故。。。。。青年被集装箱压扁！命丧黄泉施工人员在卸玻璃时，由于玻璃架失衡玻璃倾覆滑落，将卸载玻璃的三人砸死。和前面卸管材的事故一样，工作进展到最后或在过程中，施工人员麻痹大意，未识别过程中的危险源导致了事故的发生，造成人员伤亡。血迹塔吊驾驶室已面目全非施工人员在使用塔吊吊运钢筋时，塔身突然折断，塔司及在下面施工人员4人死亡。事故的原因是超载导致塔式起重机的钢结构发生破坏，当时吊物重量已经达到额定载荷的213%。倾覆断裂的塔吊事故发生时所吊运的钢筋坠落于距塔身中心线52m处，重3680KG塔吊司机赵某等三人进行塔吊保养作业时，赵某从一层平台向二层平台爬时，不慎失手，坠落至塔吊基坑（落差约36米），送医院抢救不治身亡。从此处向上爬时，不慎坠落坠落地施工人员鲁某与其他几位工人在楼外侧化粪池顶部捡卡子时被从16层掉下的一根3米长（48ＭＭ）的立管砸中头部，安全帽被砸碎，鲁某当场死亡。此类事故每年都有数起发生，下面我们再看几起，希望能引起大家的注意，将洞口林边材料清理干净，严禁往楼下扔材料等。砸中鲁某的钢管施工人员王某（未带安全帽）饭后上厕所的路上，被从楼上落下的3米长的的木方（10cm*10cm）砸中，脑部受伤，经抢救无效死亡。砸中王某的木方，木方正好掉在防护栏杆外，防护栏距离楼6米远惨！天降钢筋穿透女工身体命大！两根钢筋插中“空隙”女工被从天而降落的钢筋穿透身体一根从后颈部刺入从口腔中穿出，另外一根从背后刺进，深达10厘米

惨！天降钢筋穿透女工身体

奇迹！三根钢筋被顺利拔出女工幸运捡回一条命

一女工在某工地上班时发生意外，3根钢筋插入她的体内，除了刺穿手臂的一根被当场拔出外，两外两根差点要了她的命：一根从后颈部刺入，从口腔中穿传出来；，另外一根则是从背后刺进，深达10厘米。该女工被工友紧急送到医院抢救。就在众人都以为她死定之际，几个奇迹同时出现，令女工幸运地捡回了一条命。

天啊！女子血口中插根钢筋

一辆小车急速开进医院，医生看到的是一幕恐怖的场景：一女子被人扶着侧坐在车上，一根长长的钢筋从她的后颈部插入，从口腔中穿了出来，已经昏迷的女子嘴大张着，满口是血；另外一根钢筋从背后刺入，深入背部10厘米左右，女子全身几乎都被血浸透！

“直接送手术室！”急诊人员立即通知心胸外科、麻醉科、口腔科、五官科、耳鼻喉科等5大科室专家进行抢救准备，同时经过绿色通道把伤者直接送往手术室。

命大！两根钢筋插中“空隙”

帽子被砸出凹槽王某施工处施工人员王某等三人在工地西北角食堂门前的施工现场施工时，现场上方落下一根长1.5米（φ48×3.5mm）的钢管，正好砸在王某头部安全帽顶部，安全帽被砸成一道横向凹槽，某头部出血，送医院抢救不治身亡。某幕墙施工项目，吴某和陈某在30层进行幕墙施工作业，由于在安装固定窗子的横梁时手没拿稳型材，使之一根1.5m的材料从30楼飞下离墙距离2m的地上，所幸未造成人员伤亡事故。作业人员使用移动式工具脚手架进行厂房雨蓬安装作业。厂房中门雨蓬安装完毕后，现场负责人杨某指挥并带领其他5名作业人员，将移动式工具脚手架（长宽尺寸分别为3.6米和3.7米，钢管立杆最高点距地面6.46米）从厂房中门向北门移动，在从场区内架空高压线下方穿行时，未注意穿行地点高压线高度（高压线距地面6.4m），导致脚手架钢管立杆与10KV高压线接触，造成3人触电死亡。钢管式移动脚手架现场触电后的痕迹施工人员王某等2人无证上岗，违章作业，进行焊接作业时，王某操作电焊不慎触电，后经120抢救无效身亡。电焊焊把线破损处施工作业现场作业点下面的防水保温层某项目，施工人员赵某和曾某在三层吊篮上进行（无证违章施工）焊接安装作业，在未清除或保护焊接作业点下易燃防水层开始施工，过程中，监火人杨某因接到电话离开看火现场，导致发生火灾事故。事发后，赵某和曾某逃逸事故现场。2010年9月22日，乌鲁木齐某项目，两名电焊工在20层无证施工作业，在未清理焊接作业底下的苯板开始作业，导致烧毁整栋建筑的外墙保温、烧毁调动吊篮10台，直接经济损失过百万的重大火灾事故。一男子在某商城的变压器上触电身亡。警方初步分析，该男子系偷盗电缆时不慎触电毙命的。惨！偷盗不能干严重的违章作业后果违章带电作业造成的电击事故触电身亡一起违章操作加工机械造成手臂绞入加工机械内造成的事故！惨不忍睹！

无“危”则“安”，无“损”则“全”！快速消费品行业竞争的核心成功因素LOREMIPSUMDOLOR目录Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.LOREMIPSUMDOLOR通过具有高覆盖率和多种渠道并存的分销网络来接近消费者，达到高铺货率合理的分销模式和有效的渠道控制和管理以强大的市场营销功能为导向的营销组织，实现市场和销售有效的协同品牌知度度的提升和营销效率的提升正确的市场拓展策略核心成功因素快速消费品行业竞争的核心成功因素案例宝洁的多渠道分销网络渠道结构渠道A一般用于拓展新市场利用既有的日用消费品分销渠道销售人员同时拜访批发商和零售商，采用双重手法来将产品推到渠道中渠道B渠道C产品流信息和控制流从渠道A演化过来当某一地区的销售已达到一定规模时，P&G从第一层批发商中寻找一个合适的批发商，将之发展成为分销商分销商与P&G签定合同，承担责任、接受培训并享有优惠和权利，批发商则只有购销关系一定时期A、B共享，最终完全转为B模式直接客户是指宝洁较为重视的那些有实力连锁零售商这些零售商目前所占的销售比重不大，但成长潜力很大，最终会成为日用消费品分销的主渠道P&G没有专门的部门负责渠道C的工作，而且渠道C不会和渠道A或B发生冲突描述P&G第一层批发商零售商消费者第二层批发商P&G分销商零售商消费者第二层批发商P&G直接客户消费者宝洁公司在中国建立了多渠道并存的分销网络，来充分接近消费者护发类产品(97年初)护肤类产品(97年初)案例45%59%91%90%2.4%4.6%11.0%11.5%飘柔潘婷诗芬力士50%73%60%1.2%2.4%2.4%玉兰油夏士莲旁氏香皂(97年初)洗衣粉(96年底)81%63%12.9%23.9%舒肤佳力士30%50%34%2.4%2.8%5.5%汰渍浪奇奥妙铺货率市场占有率依靠其强大的品牌效应及完善的分销渠道，宝洁产品无论是铺货率还是市场占有率都很高快速消费品行业的分销模式描述传统分销模式多层自上而下的体系，批发商之间根据商业习惯形成自然网络一级批发商多为国营、集体性质费用高而且体系僵化目前这一模式的作用已逐渐被削弱区域分销模式联合分销模式根据一级批发商的背景(国营、集体、私营、外资、直销)和其它条件挑选最合适的，发展成为分销商，从而实现区域及当地分销减少了中间层次，将传统模式的二、三级合并，并通过与直销的结合，提高了销售的主动性各下属企业采用统一的销售渠道，让客户实现一站采购区域分销中心和全国销售总部相联形成有计划、有组织、控制良好的体系在销售中心与关键最终客户之间建立反馈，提高销售体系的反馈速度评价企业第一层批发商第二层(地区)零售商企业区域分销商二级批发商零售商企业全国分销中心、区域分销中心第二层(都市)农村小批发商自提扩展模式主要批发商连锁店主要零售商最终客户客户反馈“区域分销”模式和“联合分销”模式目前已经成为快速消费品行业的主要分销模式P&G的“联合分销”模式“联合分销”模式往往是企业在有多个不同地域的生产基地的情况下采用的，为降低物流成本和提高对市场的反应速度，而对区域渠道进行整合，成立分销中心，生产地址靠近分销中心，以提供方便和良好的销售服务建立全国分销中心体系，需要较大的投资，不仅反应在硬件上(仓库、电脑)等，而且往往需要电子化的销售管理和物流管理软件进行支持，最新的发展趋势是通过与主要经销商联网，实施电子数据交换(EDI)和即时库存(JIT)评价生产商(8个合资企业，分布于4个城市)区域分销中心(广州、上海、北京、成都、武汉)分销商(500个城市，1000~1500个分销商)零售商(全国有100万个网点销售P&G的产品)其它联合利华可口可乐百事可乐长虹在很长期内还无法采用“联合分销”模式“联合分销”模式广泛地被跨国企业所采用，但并不适合于长虹电池的营销现状长虹电池的分销模式在每个区域选择一定数量的批发商发展成为分销商，除了正常的购销关系外，长虹还应该提供优惠、折扣和其它权利，并帮助分销商进行分销和存货管理，建立完整的分销商管理和服务体系，这是渠道建设的核心所在分销商必须有广泛的销售网络，网络必须含有一定数量的二级批发商和零售商，并且能达到要求的覆盖范围，分销商需要向地区内的批发商和零售商送货、提供信用、仓储产品及POP资料零售商是渠道建设的另一个重点，通过货柜管理、促销宣传、卖场建设等手段和指标来拉动终端消费，并维护市场秩序和控制终端价格核心客户主要指一些大型连锁超市和新兴的零售业态(如大卖场)，长虹电池应建立专门的部门和采用完全以客户为导向的销售模式来拓展这一渠道说明长虹电池区域分销商核心客户二级批发商零售商罗兰•贝格建议长虹电池建立以分销商为核心的区域分销体系，同时迅速进入新兴的分销渠道案例P&G的分销商管理体系经济利益保障机制获得额外的定货折扣对其经营利润的部分承诺(在拓展时期)返利由于P&G的产品营销，他可以比以销其他产品承担更小的风险，获取更大的回报管理和控制机制服务和支持机制经销商和P&G的业务人员一起配合来有效实施以下渠道和职能经营规划存货管理零售覆盖运输与仓储售点广告与促销

企业应明确各项职能在企业和经销商

之间的分配，并确定各自的工作重点对于大的分销商，委派客户经理进驻其总部办公，小的分销商则由一个客户经理同时监控几个业务支持：帮助分销商拓展二级网点，分销货物管理支持：IDS改造计划，协助分销商按照宝洁的要求进行重组，帮助分销商分析问题并制定解决方案培训支持：定期对经销商的业务人员进行培训，介绍产品知识和营销知识广告支持：定期的广告促销，区域广告中出现经销商的名称保障分销商利润稳定渠道秩序协助分销商履行渠道职能控制分销商行为激发分销商的信心，

推动分销商的业务发展完善的分销商管理体系包括经济利益保障机制、管理和控制机制、服务和支持机制三个方面宝洁与经销商的职责划分经销商管理和控制机制的主要内容是将渠道职能在企业和经销商之间

进行合理分配案例分析总经理市场工程人事财务销售生产广告/促销的执行广告/促销大客户特选渠道非碳酸饮料销售分析营业所针对大卖场等的客户及促销方案水、橙汁等产品的管理销售分析负责学校、企事业劳防用品市场的渗透可口可乐统一投放形象广告，并负责全国性的消费者促销，以此来对各地区瓶装商进行广告和促销支持各地瓶装商主要从事渠道促销以及地区性消费者促销(费用与可口可乐共担)案例分析：Cocacola许多跨国企业都建立了以市场营销功能为导向的营销组织(1)：可口可乐的

市场部通过对特定客户和特定渠道的专人负责来对销售部的运作进行指导总经理销售财务市场…技术物流财务人事关键客户经理销售大区经理渠道营销渠道促销品牌策略制定品类总监品类总监品类总监媒体总监市场研究总监消费者服务总监PWSkinOral品牌经理品牌经理品牌经理广告投入市场研究竞争分析顾客服务品牌经理品牌经理品牌经理品牌经理品牌经理品牌经理案例分析：Unilever许多跨国企业都建立了以市场营销功能为导向的营销组织(2)：联合利华

的市场部负责统一的产品/品牌营销策略制定、市场分析以及媒体投放渠道开发和维护渠道管理销货销售实现促销执行营销执行功能负责协调市场部和销售部的关系组织信息收集和汇总市场研究消费者研究进行消费者调查建立消费者数据库研究消费者形态制定营销策略制定营销计划和总体预算促销设计促销管理促销物料管理品牌推广广告管理POP设计媒体组织策略品牌维护公共关系协调产品管理产销结合新产品开发研究物流配送仓库管理开单制票货款管理费用控制客户生产发展部(销售部)财务部产品发展部市场销售部市场研究部市场调查部市场部产品供应部广告部公关部宝洁公司营销执行功能营销策划功能营销支持功能案例分析：P&G许多跨国企业都建立了以市场营销功能为导向的营销组织(3)：宝洁公司建

立了完全以营销策划功能为导向的营销组织，销售部门只负责具体执行实施P&G销售市场部的运作销售监控销售能力评估销售执行监控沟通品牌与销售之间的关系沟通产品策划和销售之间的关系销量预测培训销售市场部制定分销目标制定营销策略促销活动规划配合销售相关市场部产品A产品B产品C为产品争取促销机会执行批准的促销计划执行既定的营销策略实现预定的销售目标销售部产品A产品B产品CP&G的销售市场部是市场部和销售部之间不可缺少的润滑剂，推动销售和市场有效地结合，长虹电池营销组织可以借鉴这一模式营销投入组成将企业对目标消费者希望达到的营销意图(如提高知名度强化卖点，提升形象等)以广告形式加以体现通过媒体采购来将广告向目标消费群进行传达通过针对经销商的渠道促销来加大网点覆盖，提升消费者购买便利性通过针对消费者促销来强化其购买决定，诱发购买行为广告制作媒体购买渠道促销消费者促销在快速消费品行业，不仅需要通过必要的营销投入来提升品牌知名度，更

重要的是营销投入效率的提升（1）媒体采购广告制作渠道促销消费群促销盲目或不合理的媒体组合及投入使得到达率过窄或是暴露频率不能达到产生认知的最低要求营销效率提升的关键点营销效率损失点目标解决方法既定的媒体采购费用在各媒体之间的科学分配，以获取满足暴露频率需求的最大的消费群达到率提升目标消费群认知率搜集各媒体的受众情况，到达率等资料形成数据库科学的媒体规划方法，引入相应的软件支持缺乏创意的表现形式，无法引起消费者的兴趣产品卖点无法引起目标消费者购买动机针对目标消费群推出有力的产品卖点，并以创新的表现形式予以有效地表达提升消费者对产品的兴趣以及购买意图消费者表在及潜在需求的系统分析竞争对手广告卖点监测乏力的渠道促销或是渠道促销无法在各层级合理地分配使得网点覆盖过低，降低消费者购买便利性有效的渠道促销形式以及促销力度在各层级渠道间的合理分配以提升各层次经销商的产品销售热情，加大网点覆盖率提升产品购买便利性对经销商的需求的调查对竞争者渠道促销形式的调查各渠道促销形式的效果分析雷同的促销形式或是过低的促销力度无法诱发消费者购买行为新颖、有效的消费者促销以促成目标消费者的实际购买行为推动消费者将其购买意图转化为实际的产品购买了解消费者可接受并感兴趣的促销形式对竞争对手对消费者促销形式的调查各消费者促销形式的效果分析在快速消费品行业，不仅需要通过必要的营销投入来提升品牌知名度，更

重要的是营销投入效率的提升（2）描述举例估算方法目标消费群X广告到达率X必须暴露频率比率=产生认知的目标消费群X兴趣比率=产生兴趣的消费群X购买动机比率所购买的媒体类别和数量所能达到目标消费群比重在到达的受众里满足可以产生广告记忆的必需(比如三次)暴露频率的消费群比重对广告内容有兴趣的消费群比率产生购买动机的消费群比率实际发生购买行为的消费群比率单位产品毛利额1000000X50%X25%=125000X20%=25000X20%=5000X20%=1000X20$媒体统计资料媒体统计资料消费者广告测试消费者广告测试经验估计消费者调查财务数据=产生购买想法的消费群X购买行为比率=实际购买消费群X单位产品销售毛利贡献=20000$=毛利总额举例对营销投入效率的量化分析要求营销组织体系拥有完备的营销数据和完善

的营销信息系统目标市场要求宝洁的做法业绩在全国范围内进行广泛分销,取得最好的展示空间和货架陈列日用消费品的特征是:高消费频率,广泛的消费群和消费便利性需求.这些消费特征对分销渠道的设计和拓展提出了很高的要求。需要一个具有很高覆盖率和多种渠

道并存的分销网络来接近最终消费者。在拓展初期，宝洁将其分销重点放在城市，在成功地将其网络拓展到５００个城市后从１９９５年开始，宝洁开始将其分销重点转向农村，并将农村作为今后分销工作的主攻方向。无论是在世界还是在中国，宝洁业已占