工程项目成本管理案例

工程项目成本管理案例一、工程概况

A项目是某集团公司下属X公司的一个项目。X集团公司具有工程施工总承包一级资质，是大型国有施工企业，其下属各子分公司也具备工程施工总承包一级资质，资金、技术实力雄厚，尤其是在公路工程项目成本管理方面更是在国内处于领先地位，得到了业内及外界人士的充分认可。

A项目作为XX路的一个标段，主要承建大桥和与之相接的路基工程，全长2.5公里，工程量总计1.2亿元，其中土方工程3580万元。二、项目成本管理的组织1、重视成本管理意识的培养

A项目成立之后，组建了精简高效的领导班子，但项目职工对成本管理的认识不尽相同，有深有浅。因此，项目领导很注重对各管理层的人员进行成本管理意识的培养。让成本管理的观念深入到每个职工的脑海里，并将其贯彻到具体的工作中去。同时培养职工具备先进的成本管理理念：战略观、人本观、系统观、效益观和科技观，运用科学有效的成本管理方法。2、建立了完善的成本管理保障体系建立完整高效的组织机构项目成立之后，即建立了以项目经理为核心的组织机构，形成了一个高效的组织管理系统。规范各部门的工作并加强部门间的协作关系，使得成本管理能较好地实施。明确各部门及各职员的职责分工工程管理部门——项目责任成本预测，提供施工组织设计，安排项目施工生产计划。

合同预算报价部门——审核和签订分包合同，落实分包成本，编制施工图预算和工料机分析；计算、分析、落实和审核项目责任成本和各期项目成本收入。

人财部——管理和财务管理。

主管工程师——负责施工项目组织设计，优化施工设计，协助编制用料计划。三、伞成本风管理徐实施在罩施逮工巧项伪目短成签本雪管冒理局实庆施伶的情过位程锦中妄，A项目临充分换考虑拉了项弓目成窑本的久各影秒响因狂素，秩制定惹出相弊应的昏对策愤和办梨法，交将现园代成搬本管押理理眠念融简入其找中，绵同时桥，A项目鞭还根剪据项化目自伸身的驾特点醉，将站目标疾成本瞒法穿若插使新用，响取得宴了良起好的貌效果懂。1、目伍标成战本的遭确定在A项智目至中舍标捧之武后醉，固施扬工原企酷业衡根今据窑施抹工押组呈织场设松计女和恒中困标紫后焰预镰算忆以央及处企笔业艘的从整猾体亮情着况陷，斩下苦达举了斑一虽个专目船标每利绩润项，袄即堂要贸求A项滴目戒实记现蔬利剧润握的藏最撇低漂限言。悦但僵是堪，A项寄目倦并桂未夺根态据辽这抄个榆目辱标买利赤润皂制同定加目尽标顷成佣本桌，捷而饰是蹈在皇考扩虑惰了罩当兆前蒙市逝场拥状疤况劲和挎项茧目量综品合肝实览力气的社基搞础板上畅，叉重拿新倾确胶定陵成漆本杂目铁标嗓。（1）童结织合浙项澡目国的惰实泪际乓状先况项和灯当均前呢的集市济场替价径格驻，杂重借新任做缴出激施钞工嘴预帝算搞，栋确搭定红施葵工帮项冶目研的缴预亮算叮成幕本面。贱（漠以们路挨基抗工挽程哭为热例滑）（2）掠在秃综准合像考稻虑猫了蓬项腹目挤整猾体知施饼工梅进横度插和袍施卧工关质趋量侍之董后戏，兄对野施邻工井预下算篮成绍本氧中犯各耽分径部袭分采项宽工扮程盖以穿及投重愧要庸工刑序工再局次自进劲行坐分朝析嘱，身找畜出劫能席够宽降骨低旬成膜本健的慢关脸键键点树，湾进猪行逼资列源瓣配赶置奶的茧合眠理唐优费化洒，反并兄根只据泪其讨重银新章确阳定映目斩标荣成味本。2、俯成泉本贴目正标议的捐分腿解成逐本厚目筋标魔的散分腐解掉必闹须妖是奔在基对益部嘱门沟、头岗狂位第、幼班广组如及驰其天作涛业看进绘行却综各合浴分验析阴的兴基及础锤上如进改行悔的拢。按各千分部造分项口工程摩进行搬成本友目标够分解。捏整库个符工少程渡项粉目钉是渡由求各戴个星分召部尽分吸项册工移程修组肉成铜的嫁，减确体定监了膛项童目朴的祖总征体州成维本份目韵标摇之兵后介，流要宋根耻据创施拆工啊预设算贷和献施奖工秧组支织眼设改计春，目对亮各吨分骆部供分现项捧工惕程级进唱行闪费暗用涉的削归腊集耽，私并歉在宁对赵各降分遭部燃分饱项妨工宫程绪进康行茧分扮析汁、慨剔归除惭不教必畜要浙的识作愁业够的器基恼础佩上要，坊确脸定举每太个长结精构典工丘程蚊的蓝成久本任目济标摄。估如善表3。按尿工躲程饺进斗度徐进穗行慢阶避段感成吓本胡目寄标烤分择解绸。A项目屑的合犬同工遥期是18个踪蝶月错，里在逮项帅目剥中晴标统之碍后酱，惩必荡须顾尽安快苍做刃好狭工摔程蹄进溜度辅总洒体章规栗划盾，娱排返出肺进云度听计乱划爷。编成不本债目管标发确滨定哨之土后极，其就派可才以炒结誓合部工筋程耻进佛度姿计饰划雁，拴将山成始本团目浴标我按炒照沾年波、宣季倒、唐月消进晕行栽分捐解尿。3、成抛本目山标的不阶段株控制贵与分扛析目比标胀成怖本惊的旧确斧定北与蹲分唯解柔是伪对途公早司南成薯本闲管望理狸的荷总尺体殖规稿划伤，驻而顷真绿正钟使蒜目筝标耳成银本卧指泳标杰在黎各鸭层该次舅和劣个般人蕉都翅具替有络约贩束更力俯，咸并霜准掏确聋及穷时战予启以困反本馈芬及辨控泄制纽奉，痰就孝必交须根实裙现番成抢本链全种过使程楚的缘瑞动矩态霉管让理羽。阳下党面节以A项目阵基础惰工程锐为例禾进行商分析校，如喝表4。基边础厦工自程蠢施吐工颤成番本忆分陆析拿：驼基科础籍工添程姐的棉实钓际鬼成张本吓比僚目曾标普成塘本份降按低己了6梯5糖.赤6万元物，达皮到3去.胆0壶6个锹百边分怪点丑。在基舞础工卫程的煮施工许中，沫人工怖费超脖过目培标成念本较岗多，并主要匆是由福于天倾气原乱因，戚影响勒了施摔工的亿进度岗。A项醒目绿为呼了肠保喘证酱基叔础脆工吸程获能雹按孔进理度胳计还划骆完丽成估，倒不伏影丑响番整台体威工铃程字的衬进社度炎；娱不默得煤不贫加突班落赶吼工伴，础工强人让加梁班之费偷用坟上绣升格，树导霞致达人决工匠费础成厅本协超泡支则。另才外膀，抗在包成建本丈管投理胀的端过梨程刘中辞，犁每私月摆按闲费旧用边进注行启成广本奔归方集驰，岸并派将博其株与隙目困标灾进非行真比跑较棕，拣分府析铁原选因押，遭采骑取熊相揉应与的翁改巾进永措设施盼。仇如送上贵例窑，A项峡目X月厅工团程蜘实厅际泡成封本云与旋目紫标饿成槐本钥相挪比判较碑，湾总蚕成榆本吵降饶低仇了打，揭但梯就坊各絮分瓜项词成院本目来醒看筹，金人宋工铅费台、绢机确械监费磁以屋及剑间刮接编费悲用点均车超笼过趴了返目演标廊成揭本秋，匀而黎材佩料芦费铸、绕其妻他领直汤接梨费家则衡略议有优降娱低惨。A项模目隶就且每趋项飘成尘本震的弓节圈超盲进佳行步了菊分周析即，扭找悉出更了容原裂因浆，锈并符针晕对涝找许出禁的讽原羞因悉，框采楚取膜了吊相劫应最的膝措黎施轨，别对颤成顶本肿项森目峰及浊其磨因懂素参进份行给综触合岔分脉析劈燕，永改晨进贵和幼完绳善疗，维使委其瞧更筋具胜有驳可说控向性俊。A项目李材料扔费的壶节约割有两江个原松因：以一方随面是弯由于夹对材跨料实占行了衫严格岂的控补制，宴对材黑料采恶购、主保管煮、发即放以伪及仓妙储都胡有严丽格的色制度衣。另鼓一方倚面是A项牌目嚷与抄供捧应碰商恒取方得潜了愉长墓期稿合该作摄的俱协脑议隙，换在若价垃格隔方统面位享派受拦了姿很虚多泄优哀惠安。机盖械超费皮的嫂节助约瓦主脑要仿是茅因冠为碎项察目煎对凤机卫械形的纹配宿置汤结绳构袖进娘行夜了叶优砌化宫，完从永配催合沿使刊用家的伞角霸度司进冶行季综骂合绩考姜虑焰，脱提装高躬了返机轿械锤的愈使葛用古效临率奔，菌降竞低拿了正机佩械冈费朋用雪。其他祸费用月的增陶加是草由于沟赶工翅造成忌的，和增加滴了管筑理费教用。4、和项解目福实想际掏成享本即核驼算慨与丙分姜析A项阁目当实候际燃成萝本厕汇着总俊表啄如破表5。宋由码表5可祸以责看乘出托，A项目励的总毯成本际比预受算成拴本降枯低了32戏0.框9万衔元废，漠比杯目聪标锣成墙本膨降址低卵了80谷.1万元庄。人辱工费馆比目停标成超本超劳支2饺3割.跳2万元膝，主磁要原吵因有渗以下纷两个垮：一生方闹面俯是队因绒为蔽人符工既费挖上钳涨涂引育起瓦的窜人拔工贝费氏单土价直差谢，夹在水制疾定咽目携标炉成垂本嘱时每，渔对昨此客影巨响共考却虑什得挨不把到酬位垂；另唯一傅方异面蒸是梅因租为驴赶辟工粪期辩间俘，裹人扒工果加电班哗工逃资治要碗比兄平徐时矩高落，挽而妹且谢对吗一秩些银临肚时垫用亏工井控赌制限的岁仍副然考不翠够忘严渔格剧。材料驰费比加目标甲成本掀降低丛了90京.4万从元彩，凳主晶要增原俊因润是限与摸主嫁材男料填供斜应奥商匙达辆成依长喜期完合星作贪的盖协累议览，送使筐得唯材团料忽的昏价超格烛上僻涨疼幅世度具比着计诉划碑的祖要番小强得闸多冻；期同通时磨，A项目央对材愧料的帆管理懒也做拐得较益好，躺避免桐了许棋多不届必要陆的浪液费，认在很著大程攀度上刷节约娱了材新料费胳用；辫另外弓，A项目近还重蝇视对幸新型肺材料椒的应默用，覆在功辩能不裳变的绑情况沃下，肚用量固相对罗减少秘，使漫得材姐料费贩用相填应减庸少。机担械梅费壶比幕目提标恳成拾本庸降打低企了29厨.3万难元础，琴在辟燃舅油船费呈上俊涨束的显条脚件崖下哀，帖机漫械喇费匪用帆仍替然醋降双低受的霜原伞因屿，劝主鸭要燃是吸项脉目厦部免加向强扫了贺对视机夸械性的形管雕理乡丰，捷尤