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XXX课程培训评估报告一、培训实施情况为了推动公司XXX工作，提高员工的XXX知识水平，公司人力资源部组织了一次《XXX》专题培训。以下是课程的评估情况：1.培训时间：2.培训地点：3.培训讲师：4.讲师简介：5.课程名称：6.培训内容概要：7.授课对象：经理级以上人员8.应参训人数：509.实参训人数：4510.培训总课时：二、评估细则1.评估内容本次评估主要是就学员对培训课程内容、培训师、培训组织情况进行反应性评估，对两节课程的学习掌握情况进行学习性评估。2.反应评估方式本次评估采用问卷调查的方式进行，课程结束后，由学员匿名自愿填写《课程评估表》。本次共发出XXXX份，收回XXX份，回收率为85.71%。对学员进行问卷调查，在一张表格上对内容、讲师、组织者进行评分及意见反馈。3.学习评估方式随堂对学员进行笔试，考核两节课程关键点的掌握程度。培训结束后一周再进行作业收集。根据作业情况对培训效果进行学习性评估。4.评估时间培训结束后进行问卷调查及考试，一周后收集作业打分。5.评估计分原则笔试成绩和作业打分各占50%，作为学习性评估结果；问卷调查平均分作为反应性评估结果。三、评估实施情况1.问卷调查发放XX份调查问卷，回收XX份。评分情况如表3-7-2所示。评估调查问卷评估内容得分培训课件92讲师水平98组织表现95自我收效93主要意见与建议：（1）培训课程讲述的逻辑性（2）讲师的专业技巧和热情投入程度（3）培训中为学员设计的练习与活动（4）培训幻灯片资料和学员资料（5）课程达到您的期望值（6）对课程的总体满意度（7）培训环境和培训设备（8）您从培训中学到了什么（9）它对您的实际工作提供了那些帮助（10）您对此课程的其他意见和建议2.学习性评估情况共有45人参与，学员得分分布如表3-7-3所示。学员学习情况评估范围人数90分以上2580-90分1670-80370分以下1备注：略四、评估分析对参训学员评估进行汇总分析，详情如下：1.基本情况（课程效果：反应+学习）培训基本取得

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