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文档简介

5s管理人员职位说明书及考核标准5S管理是一种以整理、整顿、清洁、清理、安全为主要内容的工作现场管理体系。作为5S管理人员，其主要任务是协调管理工作，推动现场整洁、清洁和安全生产的落实，保障人员和设备的安全，以提高生产效率和产品质量。

一、职位说明书：

1.职责描述

1）负责现场5S管理工作的统筹和协调，了解5S进程，及时发现问题并提出合理的整改建议；

2）能够进行现场的5S培训，推广5S管理理念，提高现场人员5S意识，推行5S全员参与；

3）协助制定5S措施和规范，并定期进行评估，确保落实8S标准；

4）负责制定5S实施计划，确保实施方案在规定时间内完成；

5）对5S管理工作情况进行统计、分析和总结，提出改进意见，并开展管理监督工作；

6）组织5S点评和现场纠正行动，能够适应日常工作压力，处理紧急情况，维护5S管理效果。

2.任职要求

1）熟悉5S管理体系，具有较强的组织和沟通能力；

2）能够吃苦耐劳，具有良好的团队协作精神；

3）具有5S培训经验，具备5S培训资质；

4）熟悉生产制造流程，具备现场管理经验者优先考虑。

二、考核标准

1.现场整洁度

要求：负责人必须做到“以点带面”，确保现场整洁，物归原位。

考核标准：在外部人员未作攻坚的前提下，现场整洁度得分达到90分以上，即评为优秀。

2.现场清洁度

要求：每个作业区都要保持干净。不能有过多的堆放杂物或者废弃品。

考核标准：对所有区域进行抽样检测，评分在90分以上，即评为优秀。

3.工具管理

要求：负责人必须保证在工具管理中泰然自若，不被工具混乱所影响。

考核标准：要求现场工具管理标准化，清晰易读，评分在90分以上，即评为优秀。

4.质量标准

要求：保持产品质量，在生产过程中对产品实行检测。

考核标准：对生产的产品进行质量检测，合格才放行产品，评分在90分以上，即评为优秀。

5.安全生产

要求：使用标准化的安全管理体系，确保现场人员的生命财产安全。

考核标准：发现问题及时处理，确保两个月一次安全生产检查得分在90分以上，即评为优秀。

5S管理人员的职责是对现场实施进行安全、规范地管理，着重建立预防性意识，及时发现并纠正问题，确保现场的5S实施数值符合标准，并能够维持长久的管理效果。因此，对于5S管理人员来

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