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文档简介
1、对全店月，年业绩达标负责（对公司利润负责2、对全店客户及主管满意度负责（对主管违背或偏离公司的原则，立场，文化负责345、对人才孵化负责（对员工招聘，培训，员工流失负责6、对产品系统负责（对产品更新，优化，品质负责1、全店员工的奖惩权（既定奖惩签字权23、拥有45总薪资=目标底薪+个人业绩提成+转介绍+高单+全店总业绩提 元分四个方面考核其1.客户满意度A元B元2.执行力满意度A元B元3.主管满意度A元B元4.员工成长满意度A元B元C（C1（其中以业绩指标为首要）345、店 之营业消耗材料之库存检查、耗材之控制、库存及进货量之控 710 对及主管之协调、管理、公司政策之下达等事宜；每日巡视所管辖的部门1、月会、主管会议、临时会议之召开（含问题之协调解决3255128、严格店内的服务、工作效率、质 日123巡视内容：（1）巡视时要同时每个碰面的员工打招呼，并对他们微笑、鼓励巡视时检查店容、店貌、清洁、灯光、音乐、通风、样相、样6S（）—二三四五六日早会流程（提高员工工作兴备度积极开始营业，人员快速到达各自 件涉及的工作资料夹和电子文件（（执行主管 ，，，， 下班每周二11930（至对上司(或老师)的 1234店务检查表 （3分 （4分 （3分 (5分 (5分 （3分 （5分 （2分 （5分 （5分 （5分 （5分 （5分 （2分 （2分员工特殊情况（5分序号序号130夕会时间已到，30的2以排34905今天是X月X日，星期X，很高兴由XX为6XX的XX彩的73无8 分无9XX的XX关节成90度放在腰间，有经营美丽，追求完美
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