人力岗位职责

—人力岗位职责人力岗位职责1

第一节总则

行政人力资源部是董事长、总经理行政指挥的办事机构，直接对董事第1条长、总经理负责。

第2条行政人力资源部内设人事、行政、网络、司机、食堂、保安等岗位。第3条其管理权限为：受董事长、总经理托付，协调各部门的工作；对公司日常办公秩序、行政文书、人事管理、后勤生活、内部治安进行全面管理，真正起到纽带作用。

第二节管理职责

第4条负责催促、检查公司各部门对董事长、总经理的工作部署、上级有关政策法规、董事会决议、总经理办公会议决议的贯彻执行，按时向董事长、总经理反映情况，反应信息。

第5条负责公司日常行政事务管理，帮助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

第6条组织搜集、分析、各部、公司行政、业务方面的情况，主动做好突出业绩经验的调查资料，按时向董事长、总经理汇报，帮助总经理了解公司的动态情况。

第7条负责汇总公司年度综合性资料，依据领导意图和公司发展战略，草拟公司年度总结、工作计划和其它重要文稿。牵头或帮助进行公司的发展规划研讨，当好领导的参谋。

第8条负责组织布置公司的办公会议，会同其它部门布置业务会议或有关重要活动，做好会议记录和整理睬议纪要，依据需要按会议确定发文，并检查会议决议的执行情况。第9条负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递，做好收文的登记、传阅、归档、立卷及文书档案资料搜集、归档、立卷工作；负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。

第10条负责公司的印鉴管理，严格按规定或董事长、总经理的指令运用。第11条负责公司年度经营计划的编制，参与公司重大决策事项的商量，做好公司历年大事记的原始资料的搜集和编纂工作。

第12条负责组织公司通用管理标准规章制度的'拟定、修改和编写工作；协同其它部门进行专用管理标准及管理制度的拟定、商量、修改、编写工作。

第13条负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。

第14条负责人事档案和职工技术材料的搜集、分类、整理、保管；负责专业技术人员资格的检查、申报、聘任工作。

第15条定期向董事长、总经理提供员工的年龄、性别、学历、职称、专长等结构数，使领导能按时把握公司的人事动态情况。

第16条严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责聘请、录用、辞退工作，组织签定劳动合同。

第17条负责核定各岗位工资标准，做好劳开工资统计工作；负责日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、嘉奖、差假、调动等工作。

第18条负责对员工劳动爱护用品定额和计划管理工作。

第19条协同其它职能部门做好职工的岗位培训教育工作，包括业务培训、技术培训、安全教育、保密教育、职业道德教育等。

第20条负责做好公司来宾的接待、迎送等工作。

第21条管理公司车辆、办公设备、装备；负责公司办公用房的分配调整，办公用品、用具标准的制定和管理。

第22条负责公司对上级主管部门的联系，公司有关法律询问和联系工作；负责公司的保密工作。负责制定后勤保卫工作的制度，合理编制后勤保卫的预算；负责报刊。

第23条杂志的订阅、分发工作。

第24条负责职工食堂的管理工作，严格抓好卫生，保证职工的身体健康；提倡勤俭节约，杜绝铺张现象。

第25条负责公司的用水、用电、电话、手机、电脑和其它电器装备的管理，做好日常保养、维护、发生故障时要按时组织修理。

第26条负责公司内的安全保卫工作，建立放火、防盗、防灾害事故发生的安全保卫责任制，爱护公司财产的安全，以确保公司生产、工作的顺当进行。

第27条按时、圆满地完成董事长、总经理交办的其它工作任务。

第三节管理权限

第28条有权向公司各部门索取必要的资料和情况。

第29条对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行检查。

第30条有权催促各部门按时做好文件资料的立卷、归档工作。

第31条有权按董事长、总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。

第32条对各部门以公司的名义起草的文件有审核和校正权；对不符合董事长总经理要求或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印、发放。

第33条对各部门的工作纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。

第34条对试用期员工的辞职、辞退，部门负责人以下员工的辞职、辞退、行政处分有审批权。

第35条对管理人员的调动、升职、加薪、嘉奖，对部门负责人以上员工的辞职、辞退、行政处分有审核权。

第36条对违规违纪案件、工作失职案件有检查监督权。

第37条对除总经理以外的全部员工有绩效考核权。

第四节管理责任

第38条对得知行政工作显现异样情况未能向领导反映并主动处理，以致造成的重大损失负责。

第39条对公司行文发生过失、搜集与整理的资料失实而造成的严峻后果负责。

第40条对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密、丧失、损坏负责。

第41条对公文、公函、电报、报刊、杂志的传递不按时或发生丧失、误传现象而影响到工作负责。

第42条对印鉴、介绍信管理不严、运用不当而造成的不良后果负责。

第43条对所属的服务工作质量差而造成的不良影响负责。

第44条对所属的岗位因安全管理不严而发生装备、交通、火灾等事故负责。

第45条对公司办公环境秩序混乱，丧失、盗窃的事情屡屡发生，给公司造成不良影响负责。

第46条对各部门运用的电器、装备、线路等没有做到很好的检查、维护、修理而导致公司的正常工作受到威逼，由此所造成的后果负责。

第47条对公司职工食堂的卫生管理不严，对门卫的登记登记制度的执行管理不严而造成的严峻后果负责。

第48条对没有以优良的看法，按时、正确、高效率地办理员工聘请、录用、薪资、奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、离职、人事档案立卷等业务事项，没有很好地行使人事管理职权以致使公司的正常工作受到影响而造成的后果负责。

第49条对董事长、总经理交办的其它工作任务未能按时、很好地完成负责。

人力岗位职责2

1、出具资金日报表并根据财务经理指令对资金进行分配

2、每日核查收银员的钱款、票据交接和交予会计的票据分发、确认

3、查询每日网银各项收入到账情况，按时打印各类银行回单

4、各种付款业务的.操作，及付款单据的发票的审核与确认

5、整理销售及售后收入单据，售后业务的结算单与对应出库单进行匹配

人力岗位职责3

1、负责公司总部只能岗位的聘请工作；

2、负责对接各个部门，协调沟通聘请事宜；

3、执行筛选、聘请、甄选、面试、记录、跟进等工作；

4、充足利用各种聘请渠道满意公司的人才需求；

5、依据公司不同阶段发展需求，对聘请流程进行回忆和总结，并不断进行优化。

人力岗位职责4

1、理解业务：基于公司战略目标，深度理解销售业务发展需求，负责销售人力资源相关需求和问题的洞察分析，并帮助制定人力资源解决方案；

2、人才聘请：梳理业务团队人员规划，分析需求并对齐标准，描绘人才画像，制定并执行聘请计划；

3、面试甄别：通过面试技巧或各类辅助测评工具，确保候选人任用与面试推断无关键性差异；

4、试用期管理：保障员工试用期目标清楚，对员工和Leader进行试用期融入及胜任技巧的双向辅导；

5、员工关系：所负责业务团队劳动争议的`合规处理；

6、工程性工作：组织或参与雇主品牌建设、校内聘请、人才盘点、晋升评估、变革落地等工作。

人力岗位职责5

1、人事运营：员工入、转、调、离手续的按时、精确办理和跟进，并依据工作需要按时、精确提供员工工作及个人相关信息；

2、考勤管理：按时、精确进行工程人员考勤管理，贯彻落实请假制度及福利，落实公司福利政策；

3、人员聘请：负责分公司各工程人员聘请工作，包括简历筛选、面试、入职办理等；

4、员工关怀：帮助人力经理组织员工关怀活动，包括方案制定、活动准别及执行；

5、员工培训：负责员工入职及在职期间的培训工作，提升员工个人技能，激发员工潜能；

6、帮助经理完成其他工作；

人力岗位职责6

1、负责业务部门的`聘请，利用各种有效聘请途径满意聘请需求，依据各岗位实际情况建立相应的人才库；

2、薪酬、绩效、培训、劳动关系等方面常规性工作的详细实施；

3、依据当地劳动法相关政策帮助部门负责人制定并完善内部制度和操作流程；

4、负责本部门各类文件、资料的整理归档工作；

5、负责公司内部新员工培训、华诞会等活开工作

人力岗位职责7

1.参与人力资源制度建设：

（1）帮助上级建立健全公司聘请、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

（2）在上级的指导下，起草有关人力资源管理工作的初步看法；

（3）编制并不断完善新进员工的人事手册，使新员工了解公司的各类管理制度和行为标准；

2.员工流淌：

（1）依据国家和地方劳动法律、法规及公司相关规定，负责员工入职、试用、转正、升迁、轮岗、离职、退休等环节的手续办理；

（2）负责新进员工试用期的管理，包括实习计划的布置、跟踪与评估，以确保录用人员满意岗位的要求；

（3）与离职员工进行面谈，并记录及分析面谈结果，保证为公司的员工流淌提供按时的服务支持；

3.员工薪酬福利：

（1）定期编制劳资、人事统计报表，按时撰写人力利用、劳动酬劳统计分析报告；

（2）依据公司薪酬福利政策与制度，帮助有关部门落实员工薪酬福利相关手续；

（3）缴纳员工的各类社会保险并编制各类保险报表，并为员工劳动保险方面的争议提供证明材料，确保社会保险的按时缴纳及报表数据的精确性；

4.员工关系：

（1）负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等；

（2）依据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，参与建立公司与员工的沟通机制；

（3）参与员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿；

（4）组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度到达公司的要求；

5.人才库建设：

（1）保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询及人才储藏库的建设工作；

（2）通过聘请网站等各种渠道完善公司人才储藏库。

任职条件

1.教育背景：本科以上学历，行政管理、人力资源管理专业。

2.工作经验：具有人力资源管理或相关职位两年以上工作经验。

3.学问/技能：

（1）熟识人力资源管理各项实务的.操作流程；

（2）熟识企业的人力资源管理规章制度和国家的相关法律法规；

（3）具备先进的人力资源管理观念和方法；

（4）熟识办公软件及相关的人力资源管理软件。

4.素养要求：

（1）分析决策力量：对人事管理工作中的冗杂事务进行分析决策；

（2）沟通力量：具有简明扼要的谈话技巧，与公司员工进行良好的沟通；

（3）评价力量：对员工进行客观评价，确保员工薪酬、绩效考核等的公正合理。

人力岗位职责8

1、打理聘请平台；

2、良好的`沟通协作及管理组织力量；

3、负责员工入办理；

4、负责的筛选和面试布置；

5、负责员工档案的管理；

6、认真完成上级布置的其他工作；

7、建立、维护人事档案，办理和更新；制定、完善公司薪资管理制度；

8、建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工（内部活动、外出旅行等）内外部活动。

人力岗位职责9

1、依据客户需求，合理调配有限的公司资源主导生产计划，物料选购，确保订单按时按量按质发货

2、依据订单需求，制定合理的物料需求计划，科学管控库存，提高库存周转率

3、依据计划及物料需求计划，审核选购订单，建立并维护健康的供应商关系，为生产计划的`实施提供坚强保障

4、计划及选购的统筹布置，指导，监督，考核，培训下属，确保团队成员按时按量按质完成部门既定目标

人力岗位职责10

一、管理执行

1、制定和执行《员工手册》制度条例；

2、负责各项人事行政制度的实施和检查，如制服、出勤、kpi业绩等；

3、负责各项后勤保障工作，如办公环境的监督、员工关系的.处理、团队活动的建设等；

二、招募与配置

1、负责公司人员招募工作，依据公司年初人员规划完成招募人数；

2、负责聘请渠道的开拓，及有效开展聘请工作；

3、每周、每月上报和统计聘请的相关数据及汇总分析；

4、负责简历甄别、意向沟通、面试跟踪、背景调查等聘请各环节详细实施工作；

5、完善及优化公司聘请制度、聘请体系及聘请流程；

三、员工关系

1、负责员工劳动合同签订、入职离职、晋升调动降级、人事档案归档等事项；

2、负责公司社保、公积金办理事项；

3、负责公司活动的策划、组织、布置、实施；

四、培训与发展

1、负责新人入职培训，人事制度、财务制度、行政制度；

2、负责新人专业技能培训的布置、跟踪、培训评估；

五、薪酬与绩效管理

1、负责对新人工作进行日跟踪，进行周面谈或实时面谈，激励新人；

2、掌握优秀人员离职，推动更多的新人完成kpi指标并达标；

3、负责公司薪酬福利管理工作，处理员工日常与月末出勤统计，审核每月的薪酬发放，有效改进薪酬调整方案；

六、行政日常事务

1、负责公司快递、消耗品和办公用品的选购、领用、库存管理；

2、负责领导布置的其他工作事项；

人力岗位职责11

1、通过阿里巴巴开展外贸业务，拓展、开发、维护国外客户；

2、对外报价、合同洽谈、订单跟踪、接待客户。

3、出口订单处理，保证根据客户要求交付；

4、相关业务的记录和分析、有较强的沟通表达力量和亲和力；

5、负责国外市场开拓；

人力岗位职责12

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行聘请、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、负责制订和完善公司岗位编制，帮助公司各部门有效地开发和利用人力，满意公司的经营管理需要；

3、依据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的聘请需求，编制年度/月度人员聘请计划，经批准后实施；

4、制定公司及各个部门的'培训计划和培训大纲，经批准后实施；

5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的鼓励和约束机制；

6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督掌握，按时解决其中显现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

7、行政相关工作，帮助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

8、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件；

9、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，帮助参与专用标准及管理制度的拟定、商量、修改工作；对文件中触及的重要事项进行跟踪检查和督导，推动公司；

人力岗位职责13

1.负责依据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批；

2.组织实施审批通过的人力资源规划，并按时向领导汇报实施进度；

3.组织拟定企业聘请、培训以及绩效考核等制度