安全生产标准化绩效考核评定管理制度

安全生产标准化绩效考核评定管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作的标准化，推进企业安全生产管理水平不断提高，制定安全生产标准化绩效考核评定管理制度，以明确考核评定的指标、标准和方法，实行量化、科学、公正、有效的考核评定，促进安全生产规范化、标准化、科学化、信息化的发展。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化管理条例》、《安全生产标准化评审规定》等法律、法规和标准进行制定。第二条适用范围本制度适用于本单位内所有涉及安全生产的单位及相关人员，包括企业、事业单位、社会团体、个体工商户等。第三条考核评定的总体要求1.科学定量。考核评定指标要具备量化的特点，能够直观的反映企业的安全生产水平和管理水平。2.公开公正。考核评定的方式和方法要公开、公正，确保企业的合理权益。3.不断改进。考核评定制度要不断完善和改进，与企业安全生产标准化管理同步升级。第二章考核评定指标和标准第四条考核评定指标的分组考核评定指标根据安全生产工作内容不同，划分为生产安全、职业卫生、环境保护、应急管理、文明施工等五大类。其中每一大类指标再按企业生产规模、行业特点、技术工艺特点进行细化归类。第五条考核评定指标的设置根据本单位的实际情况，结合相关的管理标准和法律法规，制定安全生产标准化绩效考核评定指标和标准。例如，在职业卫生方面，可以设置以下指标：生产场所清洁程度，职业病防治工作情况，职业福利设施的配备情况等。第六条考核评定标准的确定评定标准应明确具体、科学合理，切实可行。评定标准应当符合国家相关法律法规和行业标准，结合企业实际情况和所处行业特点，具有可操作性、可比性和有效性。第七条考核评定分值的划分考核评定分值的划分应该以考核评定标准为依据，使用百分制或五级制等评分制度，设置标准分值和加（减）分项目，制定考核评定分值的等级和分值对应关系。第三章考核评定的流程和方法第八条考核评定时限考核周期一般为一年，考核评定结果应在考核周期结束后一个月内确定。第九条考核评定流程（一）考核评定组织和制定计划确定考核评定组织，制定考核评定计划，组织相关人员完成编制评估指标和标准，对评估指标和标准进行论证和修改，制定定量评分和定性考评的评定方法和程序，制定考核评定结果的公示和反馈规定。（二）考核评定实施按照计划开展评定工作，采用定量考评和定性评估相结合的方式进行评定。将定量考评与定性评估结合起来，解决仅考虑事实数据而忽视实际情况的弊端。同时考虑企业实际情况和考评结果的影响因素。适用定量分值与定性质量共同计算的复合评价方法，采用加权平均分值综合评价，对结果进行审核公示。（三）考核评定结果公示和反馈对考核评定结果进行公正公示，向考核对象进行反馈，并制定激励机制和补救措施。第十条制定考核评定流程的具体方案根据企业实际情况，制定具体的考核评定流程方案，包括评估指标、评估标准、考核报告和信息公示等一系列流程内容。第四章考核评定的监督管理和跟踪改进第十一条监督管理监督管理部门应当对考核评定流程、方法、结果进行全面监督，并及时反馈意见和建议。企业安全生产管理部门要主动接受监督，积极主动发现和排除存在的问题，努力改进。第十二条跟踪改进企业安全生产管理部门要把考核评定工作纳入日常管理中，根据评定结果，制定改进措施和工作计划，加强工作的监管和管理，促进安全生产标准化的不断提升。第五章附制度管理办法第十三条有效性和评估标准制度实施后，应当不断评估和改进，针对存在的不足和问题及时制定相应的措施，确保制度的有效实施。第十四条制度修改、确认和宣传对于出现重大变化或需要修改的部分，应当经过相关审批程序，进行修改和调整，并在本单位内进行宣传和推广。第十五条动态更新和操作指引制定操作指引和操作技巧，通过操作指引