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文档简介

华东方针对存在的问题，初步设计出了一套以市场为导向的，以岗530号正式对公司高试时期，6月份为方案初步导入期，7、8、9三月为试行磨合期。对扩版后的报纸的编辑环节和经营环节的工作启动确定外部公司的内容，方法以及数据使用方由人力资源部和管理咨询公司共同对比业采编环节人力合理解决６月份工资问题：由于报社以前是上发薪制度，65辑部的257名员工统一暂时2000员工资在完成定岗工作后6月份考核体系的运行情况而定，若考核作顺利全面开展，则按照考核结果来绩效工资；合理解决稿酬问题：在原有的体系，是基本工资加稿件费的者岗位的考核略有调整，即的绩效工资中暗含了一定数量和因此在过度期间，存在稿费计算有一个衔接问题。建议，在6月份，按照新定的岗位岗位工资，不绩效工资，稿件记费存续原有系统，即在过度时期的工资结构为：新的岗位工资＋过去的稿件工资。7月以后，完全按照新方法执行；个编辑部的的管理方面的工作要求加重，尤其是在财务指行人员费用的测算，各个编辑部门的需要在预算内进行人

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