北京交通大学23春“交通运输”《企业发展战略》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京交通大学23春“交通运输”《企业发展战略》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.竞争对手分析包括以下哪几项：()。A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品2.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A、当供应商出售的是日用品时B、当存在很高的转换成本时C、他们不是供应商产品的重要采购者D、当他们有能力进行后向整合时3.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。()A.正确B.错误4.SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()A.正确B.错误5.一个企业的使命包括企业精神。()A.错误B.正确6.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化7.市场营销组合战略的目的是以()为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。A.顾客B.销售C.利润D.市场8.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。()A、错误B、正确9.企业核心竞争力包括()。A.客户B.文化C.专利D.人才10.在行业吸引力竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为()。A.绿灯区B.黄灯区C.红灯区11.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。()A、错误B、正确12.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。()A、错误B、正确13.战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。()A.错误B.正确14.一个企业的使命包括企业精神。()A、错误B、正确15.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化第II卷一.综合考核(共15题)1.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()A.正确B.错误2.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A、错误B、正确3.外包战略包括()。A、生产外包B、物流外包C、研发外包D、营销外包4.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()A.正确B.错误5.竞争对手分析包括以下哪几项?()A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品6.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。()A.正确B.错误7.环境分析中技术方面的因素包括：()A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场8.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。()A、错误B、正确9.企业转向是指企业改变自己的经营目标。()A、错误B、正确10.企业的竞争优势源于()。A.企业的核心竞争力B.企业能力C.企业资源D.企业素质11.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()A.正确B.错误12.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A.正确B.错误13.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有()。A、总资产周转率B、速动比率C、固定资产周转率D、流动资产周转率14.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A、错误B、正确15.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()A.错误B.正确第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2.参考答案：BC3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：ABCD10.参考答案：A11.参考答案：A12.参考答案：B13.参考答案：B14.参考答案：A15.参考答案：ABCD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：ABCD4.参