2023年总经理助理岗位职责与任职要求（通用6篇）

2023年总经理助理岗位职责与任职要求（通用6篇）总经理助理岗位职责与任职要求1

岗位职责：

1、帮助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

2、刚好收集和了解各部门的工作动态，帮助总经理协调各部门之间有关的业务工作，驾驭全公司主要活动状况，并提出处理看法或建议，供总经理决策；

3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，帮助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待；

4、依据公司宣扬工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案；

5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施；

6、负责编写公司对内对外文件、宣扬资料、PPT及总经理须要的其他公文；

7、负责完成集团所须要的各类经营报表和汇报材料；

8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，刚好处理、汇报；

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

任职资格：

1、性别不限，年龄25-35岁，形象气质好，新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，全日制本科及以上学历；

2、3年以上相关岗位工作阅历、精通常用办公软件（word、excel、ppt），有较强的文字功底，有发表过文章阅历的优先。

3、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。

4、能承受较大工作压力，具备解决困难问题的实力、独立工作实力、工作推动实力和极强的执行力。

5、学问结构较全面，酷爱养生养老行业，具有肯定的管理阅历能快速驾驭与公司业务有关的各种学问，擅长学习。

6、能刚好、精确、圆满、精彩的完成本职工作以及领导交给的其它工作。

总经理助理岗位职责与任职要求2

职责一：助手工作

工作任务：

1.帮助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作

2.根据领导的支配，帮助其他部门组织企业的重大活动

3.帮助跟踪企业经营目标的达成状况，供应分析看法及改进建议

4.在企业经营安排、销售策略、运作等方面对总经理供应相关解决方案

5.帮助总经理进行企业文化、战略发展的规划，协作开展企业文化工作

考核重点：内部关系顺畅，企业领导评价状况

职责二：对外关系的协调

工作任务：

1.协作企业有关部门，协调企业与政府主管部门的关系

2.帮助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系

3.根据领导支配，代表企业出席各种外部会议

考核重点：外部关系维护状况

职责三：会议管理

工作任务：

1.根据总经理的支配，召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等

2.根据总经理的.支配起草会议文件，帮助总经理进行商务会议及谈判

3.做好会议记录，刚好编制完成会议纪要并下发各相关部门，跟进落实各项决议考核重点：企业领导满足程度和会议管理结果

职责四：文书档案管理

工作任务：

1.编写文件管理制度，制定文件编码，对企业各种文件进行登记、归档管理

2.负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作

3.起草企业各阶段工作总结和其他文件，上报总经理审批

考核重点：文件编码发放刚好，文档完整无损

职责五：日常接待

工作任务：

1.妥当、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访

2.妥当支配接待总经理的重要客人

3.帮助有关部门做好来宾的接待工作

考核重点：接待工作适当、周到

职责六：总经理工作日程支配

工作任务：

1.根据重要程度支配总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅

2.刚好、精确地处理临时事务，保证总经理的工作效率

考核重点：领导工作顺畅程度及满足程度

任职资格:

1.学历、专业学问

高校本科及以上，具有行政管理、企业管理、文秘等相关专业学问

2.工作阅历

三年以上相关企业行政管理工作阅历，两年以上相关职位的工作阅历；具有一年以上外资企业或国内知名企业相关工作阅历者优先

总经理助理岗位职责与任职要求3

１.该职位隶属部门及上级干脆领导

１.１隶属于总经理室。

１.２上级干脆领导：董事长。

２.年龄、性别要求

年龄：３０～６０岁，性别：男、女均可。

３.学历、专业技能与资格要求

３.１应具有高等院校大专以上或同等学历。

３.２接受过企业管理学问培训。

３.３在本行业有５年以上的管理工作阅历。

４.各方面素养条件要求

４.１应具备的学问素养

４.１.１要有现代企业科学管理的相关学问。

４.１.２要有本企业所经营项目的相关专业学问。

４.１.３要有比较广泛的科学文化学问。

４.１.４要有丰富的法律学问，特殊是在经济法规方面。

４.１.５要有肯定的心理学学问。

４.２应具备的智力素养

４.２.１对事物的视察力应很敏锐。

４.２.２对问题的分析思索力应很精细。

４.２.３对事物变动的预见力应能超前。

４.２.４对工作创新的想象力应很丰富。

４.３应具备的实力素养

总经理岗位任职条件和工作职责编号：

４.３.１在经营管理的重大事项和关键问题上，应具有较强的决策实力。

４.３.２对组织运行的限制和工作的协调与指挥，应具有较强的驾驭实力。

４.３.３在业务谈判及各种社会公关活动中，具有较强的活动实力。

４.３.４对外部环境的不断改变，出现的新观念、新事物有较强的推断、应变及适应实力。

４.４应具备的心理素养

４.４.１对工作有自信念，并且具有耐性、韧性、毅力。

４.４.２事业心强，能克己、奉公、敬业、拼博，并且有较强的开拓精神。

４.４.３为人宽厚大度、能容纳人，品德道德均为众人所敬重。

４.４.４能做到自我调整、行为有度，既有自知之明，又有知人之明。

４.４.５胜不傲气、败不气馁，具有领导者的特性和人格魅力。

４.４.６心理健康，没有其他各种心理障碍和怪癖。

５.岗位工作职责

５.１负责主持公司的经营管理全面工作，执行董事会的决议，保证在任期内按时、全面完成公司的经营目标任务。

５.２负责组织宣扬、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪，并且保证在本公司内能够得到仔细的执行。

５.３负责组织设计公司的长期发展战略，规划公司愿景与使命，制定企业中、长期经营安排，在经过董事会批准后，组织实施。

５.４确定公司的经营理念与管理模式，有效地生产和供应社会所须要的产品和服务，保证公司业务的稳定性与成长性，并且建立起以利润中心和成本中心为基本点的管理限制体系。

５.５负责对公司年度安排内的经营、投资、改造、新上项目等方面的重大事项进行决策，并对实施过程予以监察和督导，对实施结果进行考核。

５.６建立内部限制制度、管理责任制度、工作考核制度等一系列制度体系，使公司的一切经营活动在严格而有序的制度化的管理条件下运行。

５.７抓好公司员工队伍的建设，督导有关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与任用、教化与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作，有效地调动人的主动性，实现组织与人的协调发展。

５.８负责对公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司有限的资产投入得到充分的运用和最大的产出。在详细工作中应重点抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金的支付及费用的报销，搞好增收节支、开源节流工作，确保资产的保值和增值。

５.９代表企业参与与外界的重要谈判，在董事会托付权限内，以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

５.１０确定公司的组织体制和人事编制，确定各职能部门的部长、经理、主管及其他高级职员的任免，科学、合理地设立与公司相适应的组织架构，建立统一、高效的组织体系和工作体系。

５.１１加强企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境氛围。动员全体员工努力打造出一流的企业、一流的团队、一流的产品、一流的服务，树立公司良好的社会形象。

５.１２督导干脆下属部门的工作，仔细做好调查探讨，听取来自各方面的信息反馈，解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报，并加强对其工作的检查与考核。

５.１３完成董事会交办的其他各项工作任务。

总经理助理岗位职责与任职要求4

建立全国营销中心（销售公司）信息搜集整理、数据审核统计、情报分析系统以供营销总监决策，帮助营销总监制定、贯彻市场竞争策略及营销安排，帮助营销

一、岗位职责

1、销售管理类

1）季度、督促、

2）数据审核与统计、情报分析系统，为营销总监的营销决策供应刚好、全面、精确的情报依据；

3）精确汇总分析全国市场信息及销售数据，定期提交（月、季、年度）统

计分析报告，提出问题及改进建议，帮助营销总监管理市场及营销工作的方向与进度，刚好调整及完善营销策略，使其不断适应市场发展须要；

4）参加部分重大销售合同的谈判与签订，帮助营销总监处理日常销售管理事务。

2、行政管理类

1）帮助营销总监制订、完善营销中心销售关联系统的各部门管理制度，不断优化各部门工作流程；

2）帮助营销总监与行政人事部管理营销团队，建立、健全人才运用机制；

3）统筹支配营销中心销售系统的各类重大会务及营销中心日常管理睬务，编写会议纪要；

4）5）完成营销总监交办的其他事务。

二、任职要求：

1、五年以上FMCG知名企业13拥有较为突出的安排、组织、沟通、协调实力；

2、对数据敏感，具备较强的数据整理与信息分析实力，能娴熟运用EXCEL、PPT软件制作图表与幻灯片；

3、常驻工作地为昆明，能适应出差。

总经理助理岗位职责与任职要求5

1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行确定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。

2、经总经理授权后，对公司的生产经营有安排权和调度权。

3、对下属各职能部门完成任务的状况有考核权。

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

5、对总经理的决策有建议权。

6、对公司年度生产、经营安排的完成担当组织协调责任。

7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

8、对下属各职能部门的质量、平安、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

总经理助理的工作内容

1、帮助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、帮助总经理制定战略安排及各阶段工作目标分解。

3、帮助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、安排，实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司详细管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行状况。

5、负责公司内部部门的'协调、公司制度的制定、帮助总经理做好对外经营、决策工作。

6、帮助总经理调查探讨，汇报公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策。

7、帮助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成状况，供应分析看法及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营安排，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营安排、资本运作等方面对总经理供应相关解决方案。

10、帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行状况。

12、协助总经理对总经理的工作提出建设性的看法，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、协作总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。

14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，刚好处理并向总经理汇报。

17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

18、落实总经理交办的其他工作内容。

总经理助理的考核与奖惩

1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。

2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。

3、总经理助理忠实履行职责，工作成果显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人赐予表彰和物质嘉奖。

4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济惩罚。

项目管理部工作职责

1、项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。

2、受分公司托付，负责本部门的`人员管理，并负责指导本部门人员的工作。

3、负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性状况，并按分公司年初的安排，对质量、平安、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。

4、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：依据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）

5、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。

6、督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目限制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目限制的基础工作。并主动推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。

7、负责开发项目限制程序、方法和技术，并使其在项目中有效运用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。

8、帮助综合管理部参与投标活动，协作合同预算部及其他有关部门，参加编制投标文件、参加编制报价估算（包括提出人工时估算、不行预见费的估算看法）、合同谈判及签订合同事宜。

9、项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并帮助项目经理向分公司领导提出项目组主要成员的建议名单，组成项目部。

10、代表公司，帮助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。依据公司授权签订分包合同。

11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施安排、考核验收安排、项目竣工及总结报告等文件。

12、在项目实施过程中，定期检查项目实施安排的执行状况，驾驭