运用qc方法提高主体混凝土结构工程的施工质量

提高主体清水混凝土结构工程的施工质量XX建设集团有限公司泉水公租房项目QC小组一、工程概况XX公共租赁住房B区项目，由XX市公共租赁住房投资管理有限公司投资兴建，是XX市重点民生工程，是全国公共租赁住房精装修示范小区，规划总用地97900平方米，总建筑面积401438平方米（其中：地上建筑面积328422平方米，半地下及地下建筑面积73716平方米），总户数7802户，总停车位1387个，容积率3.5，建筑密度12.2%，绿地率40%。我集团公司施工总承包的G地块，总建筑面积：161759平方米（其中：住宅面积130132平方米，公建面积3935平方米，车库面积27692平方米），3244户，8栋地上34层住宅，两栋地上2层公建，与各单体相连的地下一层车库，结构形式为机械成孔灌注桩加筏板基础、剪力墙结构。开工日期：2011年8月18日；竣工日期：2012年7月28日二、QC小组简介本QC小组成立于2012年3月5日，小组成员共9名，表1小组概况小组名称XX建设集团有限公司泉水公租房项目QC小组小组类型现场型小组人数9平均TQC教育时间52小时成立时间2012年注册时间2012年注册编号GL/QC-2012-001课题名称提高主体清水混凝土结构工程的施工质量活动时间2012年至2012年小组人员组成姓名职务职称组内分工集团总工高级工程师组织策划技术负责人工程师方案制定项目执行经理高级工程师方案组织技术组长工程师方案实施电气工程师工程师方案电气部分实施质检员工程师质量检查、质量措施组织落实施工员工程师方案浇注部分实施控制档案员工程师资料记录整理预算员助理工程师实施前后造价比对制表：日期：20三、选题理由1、该工程位于XX市东北部钻石湾西岸，是XX市重点民生工程。工程质量倍受各界关注，其社会影响面较大，是树立公司的文明形象和窗口工程。2、该工程施工合同约定的质量创优目标是达到辽宁省优质工程“世纪杯”标准，是我公司本年度的创优管理重点工程。3、我公司为了响应国家节能减耗的规定，要求主体结构工程全部采用清水混凝土施工工艺，减少湿作业、杜绝混凝土表面抹灰，节约工程资源消耗。4、在地下一层车库东段施工完毕后，项目部对地下车库东部第一施工段结构工程的施工质量组织现场抽样检查，其施工质量合格率不足90%，地下车库东段的混凝土结构工程的施工质量较差，成了项目部急需解决质量问题。综合上述诸多原因，并结合本工程下一步即将陆续进入主体结构施工的实际情况，我QC小组决定把“提高主体混凝土结构工程的施工质量”作为本次的活动课题。四、现状调查课题选定后，我们召集小组成员，收集了前期地下车库东段混凝土结构工程施工过程中的各种相关资料，察看了施工记录，进行了现场的实测实量，将这些质量缺陷认真地进行了归类和统计，其合格率仅为87.5%。具体记录详见（表2）。表2主体混凝土结构工程的施工质量缺陷调查统计表序号检查项目实测点数（个）合格点数（个）合格率（%）不合格频数（个）不合格频率（%）累计不合频率（%）1截面尺寸、标高、轴线位移302376.7746.646.62混凝土的观感质量302480.0640.086.63混凝土的保护层302996.716.793.34预埋及预留302996.716.7100.0合计120=SUM(ABOVE)10587.515————制表：李茂伟日期：20根据质量缺陷调查统计表做出排列图，如（图1）所示。由排列图可以看出，构件的截面尺寸和混凝土的观感质量是影响主体清水混凝土结构工程的施工质量的主要因素。图1主体混凝土结构工程的施工质量缺陷排列图制图：李茂伟日期：20五、设定目标及可行性分析1、设定目标通过对测试点的现状调查分析后，我们小组将目标设定：主体清水混凝土结构工程施工质量的检查合格率达到93%以上。2、实现目标的可行性分析通过《主体混凝土结构工程的施工质量缺陷调查统计表》（表2）可以看出，质量不合格率的现状为12.5%，而“柱墙混凝土”和“梁柱节点混凝土”占不良率的86.6%，如果解决这两个问题的51％，就可以达到制定的目标值：87.5%＋（1－87.5%）×86.6%×51%＝93.0%，即可实现该目标。目标的实现与否，取决于所面临的各种条件因素。通过目标可行性分析，发现了小组拥有的有利条件和面临的不利因素，使我们明确认识到，在克服不利因素的基础上充分利用有利条件，是完全可以实现目标的。2.1、不利因素：①工程量大，工期紧，小组成员必须在短时间内找到问题的症结，制定措施并实施。②本工程系高层建筑，并且是精装修工程。施工难度大，质量要求高。2.2、有利因素：①本小组全体成员均参加了多个高层建筑的施工建设，自身素质和专业技术水平较高，具有极强的解决问题能力和丰富的QC活动经验。②本工程地上主体结构工程采用清水混凝土工艺，清水模板采用了预制木模板，模板几何尺寸偏差远小于规范允许偏差，模板拼缝的密封性能好、无漏水漏浆，无错缝，为实现目标奠定了物质基础。③公司对本工程的施工质量高度重视，人员、机械设备和物资材料的配备和供应得到了公司的大力支持，使小组活动目标的实现得到了有利的保证。④全体小组人员齐心协力，认真仔细分析混凝土结构工程施工中的质量缺陷，规范施工、优化施工方案、提高操作水平、加强检查力度，是该质量目标实现的关键途径。2.3、结论：小组成员团结一致、齐心协力，活动目标能够实现。六、原因分析结合现状调查的结果，我们围绕“构件的截面尺寸”和“混凝土的观感质量”，采用关联图进行了分析，共找到8条末端因素，如（图2）所示人员人员未按规范要求操作人员质量责任意识不强没有贯彻质量责任制度对设计施工图纸不熟悉未进行技术交底未制定技术交底制度未制定测量定位放线方案观感质量不合格截面尺寸、标高、轴线位移不合格模板拼缝漏浆模板拼缝不严模板表面粗糙模板未清理干净模板发生变形模板刚度强度不符合要求混凝土浇筑前未对模板验收混凝土和易性差混凝土塌落度损失混凝土分层离析严重混凝土振捣不当操作人员未经培训模板支撑不牢固测量误差 图2主体清水混凝土结构工程的施工质量缺陷的关联图制图：日期：20七、确定主要原因从（图2）中找到了7条末端原因，通过各种方法进行验证，根据验证结果，判定其属性见（表3）。表3要因确认表序号末端原因验证方法负责人完成时间验证结果要因判定1操作人员未经培训现场调查1在混凝土浇筑之前，项目部组织全体操作人员进行过专门、系统地培训，这些操作人员通过学习，已经全面地掌握了混凝土浇筑的施工操作要领。非要因2未严格执行技术交底制度现场调查1在混凝土浇筑之前，由项目部技术负责人对全体作业人员进行了及时地、具有针对性地技术质量交底，并形成了技术交底记录，全体接受交底人员均在技术交底书上签字确认，现场操作人员熟悉相关技术质量要求。非要因3未制定测量定位放线方案现场调查12现场没有针对本工程的测量放线做出具体的控制方案，放线后的尺寸误差较大，不能满足测量定位的精度控制要求，没有进行二次放线来控制模板的安装精度。要因4没有贯彻质量责任制度现场调查12现场没有贯彻质量责任制度，质量责任制度得不到切实有效地落实，相关人员责任不清，只顾及完成工作任务，对工程质量关心程度不够。要因5混凝土浇筑前未对模板工程进行验收分析调查12混凝土工程浇筑之前，项目部没有按照验收规范的要求认真地组织验收，仅仅是班组及相关人员随意检查一下，没有任何检查记录就转入下道工序。经过小组成员仔细检查，发现模板工程存在拼缝不严、面板未清理干净、表面粗糙不平、因模板厚度过小而引起面板变形较大等问题，这些问题如果在混凝土浇筑之前得不到有效处理，很容易引起混凝土的观感质量及截面尺寸、标高、轴线位置等质量问题。要因6混凝土分层离析严重现场调查12经调查，浇筑混凝土过程中，未发现少部分混凝土出现了分层离析现象，混凝土和易性很好，符合浇筑要求。非要因7混凝土塌落度损失现场调查12商品混凝土运至现场后，小组成员立即对混凝土的塌落度进行检查。经检测，塌落度符合委托设计配合比和浇筑要求，未发现坍落度损失。非要因制表：李茂伟日期：201八、制定对策针对判定的3条要因，逐一制定对策见（表4）。表4对策措施表序号要因对策目标措施地点负责人完成期限1未制定测量定位放线方案制定并实施测量定位专项施工方案提高测量定位精度，截面尺寸、标高及轴线位置偏差符合验收规范要求。组织测量人员熟悉设计施工图纸，根据设计图纸内容及施工测量规范要求，具有针对性地编制测量定位放线方案，明确各级测量放线精度。现场2012.05.132没有贯彻质量责任制度制定并全面贯彻质量责任制度贯彻质量责任制度，提高全员的质量责任意识。制定质量责任制度，与相关人员签订质量责任状，将质量责任落实到人，加强各工种的施工质量与各自利益的相关联性。现场2012.05.153混凝土浇筑前未对模板工程进行验收加大对模板工程的检查验收力度提高模板工程的施工质量，验收合格率达到95%以上。加大模板工程的质量检查力度和抽查点数量，尤其对模板拼缝部位、模板表面清理及隔离剂涂刷、模板面板刚度和支撑架稳定性进行全面检查。现场2012.05.19制表：李茂伟日期：20九、对策实施1、实施一：制定并实施测量定位专项施工方案2012年4月9日，在项目部会议室，小组成员XX组织全体测量人员熟悉本工程的实施结果：实施了测量定位专项施工方案后，各部位的截面尺寸、标高、轴线位移等偏差值明显较实施前有了很大的改观，达到了对策目标要求。2、实施二：制定并全面贯彻质量责任制度在项目部全面贯彻质量责任制度，与相关人员签订质量责任状，将质量责任明确到人，真正做到了工作流程清晰、工作过程记录详细、工作成果有量化指标，以责任状的形式加强各工种的施工质量与各自利益的相关联性。2012年4月13日，小组成员XX在项目部会议室，召集了钢筋、模板、混凝土、脚手架等施工班组的负责人与项目部鉴定了各自的施工质量经济责任状，明确了各自班组的质量要求，如果达不到质量要求，则该班组的责任人员就要受到经济处罚；反之，如果某个班组达到了质量要求，则相应会获得奖励。实施结果：质量责任制度得到了全面贯彻和彻底落实，相关的责任人与项目部签订了质量责任状，质量责任落实到个人，全体操作人员的质量责任意识明显提高，质量问题得到了及时有效地控制，达到了对策目标要求。3、实施三：加大对模板工程的检查验收力度小组成员XX根据工程的实际情况，编制了模板工程的检查验收计划，明确了模板工程检查验收标准。同时，加大模板工程的质量检查力度和抽查点数量，尤其对模板拼缝部位、模板表面清理及隔离剂涂刷、模板面板平整度和支撑架稳定性等方面进行了全面检查。对于检查中发现的质量问题，及时对整改责任人员下达了书面整改通知书，并及时落实整改。整改完毕后，必须经过专职人员复查合格后，方可转入下道工序施工。实施结果：通过加大对模板工程的检查验收力度和对模板安装关键工序的质量控制，模板工程的施工质量得到了大幅度地改进和提高。本工程主体结构施工过程中，每次浇筑混凝土前，均对模板工程进行了质量验收，施工质量验收合格率全部达到了95%以上，达到了对策目标要求。十、检查效果主体混凝土结构工程施工于2012年3月15日开始至2012年5月21日结束，在8栋住宅楼主体混凝土结构工程全部施工结束后表5主体结构混凝土工程的施工质量控制效果调查统计表序号检查项目实测点数（个）合格点数（个）合格率（%）1截面尺寸、标高、轴线位移504692.02混凝土的观感质量504896.03混凝土的保护层504896.04预埋及预留504998.0合计20019195.5制表：李茂伟日期：20实施前后的效果对比，详见（图4）。图4主体结构混凝土工程施工质量的实施前后效果对比图制图：XX日期：201主体结构工程施工完毕后，我QC小组立即邀请公司质量部门、监理单位、建设单位和设计单位对主体结构混凝土工程的施工质量进行检查，经公司质量部门、监理单位、建设单位和设计单位的共同检查验收，混凝土结构的实体质量均符合设计和验收规范要求，主体结构混凝土工程的施工质量得到了验收各方的一致好评。由于主体混凝土结构工程施工质量的提高，很大程度地减少了混凝土浇筑完毕后的修补工作，大幅度地降低了维修成本，小组活动成果得到了集团公司领导的肯定。上述结果表明，主体结构混凝土工程的施工质量不合格频数均得到了有效控制，检验点合格率达到95.5%，达到了预期活动目标。我们将按照此次活动制定的各项措施，继续深入开展QC活动。十一、巩固措施通过本次QC小组活动，我们实现了预期的目标，总结了主体结构混凝土工程的施工经验。为了巩固小组活动成果，我们对本次活动成果做了进一步地细化和完善，形成我公司《主体混凝土结构工程施工》的企业标准，并整理编写了企业级施工工法，作为公司技术管理制度，下发到各分公司、项目部及各相关专业施工班组，以指导企业同类主体工程的施工。截止到2013年3月1日，我公司共在4个类似项目的主体结构混凝土工程中应用了该成果技术，应公司工程部的要求，小组成员对这表6类似工程主体结构混凝土的施工质量效果