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文档简介

第页共页车间主任工作岗位职责车间主任工作岗位职责车间主任工作岗位职责1一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。二、重点负责以下工作:1、严格执行体系标准,确保平安、质量、环保体系运行;2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;3、制定车间工作方案并组织施行;4、与相关外部门的协调工作;5、不断健全并完善各种管理规章制度,承受公司范围内相关部门的职能管理和考核;6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;7、负责组织制定车间的.目的和规划,并分解落实;8、组织施行设备维护作业,确保消费方案的完成;9、负责组织制定车间内部培训方案,并组织施行;10、负责车间大修方案的审查、施行与落实,保质、保量、按时完成大修任务;11、组织节能挖潜、降低维修本钱的措施制定和施行;12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进展绩效考核;13、组织事故原因分析^p调查,制定纠正和预防措施;14、按时完成公司安排的临时性任务。车间主任工作岗位职责21、组织施行车间消费方案1)根据企业消费方案,组织制定本车间的消费作业方案;2)负责按方案组织、安排消费工作,确保完本钱车间消费方案;3)合理调配人力、物力,调整消费布局何消费负荷,进步消费效率。2、消费过程管理1)主持班级例会,全面协调车间工作;2)对消费作业过程进展监视、指导,同时进展消费质量控制,保证消费质量。3、消费现场管理1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;2)推进5s现场管理制度,实现消费车间标准化管理;3)按时考核车间员工的5s执行情况,施行奖惩,确保制度得到落实;4、车间平安消费管理1)负责落实企业各项消费平安制度,开展经常性平安检查;2)控制关键要害部位,杜绝平安隐患,防止平安事故的发生;3)定期组织平安消费教育培训,指导员工平安作业;5、车间消费本钱控制1)统计分析^p车间每日的'消费情况,寻求改善,进步消费效率;2)统计分析^p车间的本钱消耗,制定可操作性本钱控制措施;6、车间设备管理1)组织车间设备的日常维护和保养工作;2)合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率;3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;7、车间员工管理1)组织车间消费员工参加培训;2)配合消费统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜车间主任工作岗位职责31、编制消费部门年度工作目的和工作方案,经批准后执行。2、做好整个消费过程的指挥与控制,保证消费作业的连续性、平衡性。3、掌握消费进度和消费方案完成情况,审核上报的`有关消费报表。4、指定消费部年度培训方案经批准后协助培训部门施行。5、协助有关部门分析^p不合格品的原因,并妥善处理不合格品。6、组织施行消费的5S管理。7、完成上级分配的其他任务。车间主任工作岗位职责4一、严密组织车间(班组)消费工作,充分调发动工工作积极性,按消费工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成消费加工任务。二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备,会同机修工、保全工及时做好设备维护保养,防止机械出现故障,杜绝事故发生。三、为保证成品率,要根据消费理论,提出合理化技术、工艺建议(改良)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作,教育员工遵纪守法,做到平安消费,文明消费。四、考核员工出勤、消费、平安、质量、效益情况,按要求做好消费计量,确保统计工作准确无误。五、催促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时,催促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交,工作任务不明不交,做好

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