QC成果减少剪力墙与填充墙裂缝成果汇报

2010QC发布

减少剪力墙与填充墙裂缝

文化广场项目部

主要内容一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标确定及可行性分析六、原因分析七、要因确定八、制定对策九、对策实施十、效果检查及评价十一、巩固措施十二、总结及今后打算一、工程概况

西部文化广场工程位于，本工程为高层商住楼，总建筑面积57099㎡，地下1层、地上30层；裙楼6层，主楼24层，裙楼6层为商业用房，建筑面积25054㎡，主楼住宅288套。建筑物总高度99.13m,建筑工程设计等级一级，设计使用年限50年。二、小组成员小组名称为了我们的明天会更好注册时间小组人数8活动次数10注册编号

平均年龄39小组类型现场序号姓名性别年龄学历职务职称组内职务1男36本科项目经理工程师组长2男28本科项目工程师助工副组长3男30本科项目工程师助工副组长4男48大专A区栋号长助工组员5男29大专B区栋号长助工组员6男53高中质量员助工组员7男53初中恒力劳务组员8男35高中恒力劳务组员公司要求西部文化广场工程是西安市重点工程，本工程施工质量目标为确保“雁塔杯”，争创“长安杯”工程！业主要求保证工程质量，一次成优。现状后砌墙与砼墙接缝处裂缝现象，严重影响观感，造成后期修补量大，并产生大量人工费用，最终影响工程的成本核算。课题选定提高剪力墙与填充墙接缝处一次成活的合格率！业主要求三、选修课题四、现状调查按照粉刷进度计划：A区主楼十层、十一层最先开始粉刷施工，十层、十一层粉刷面积共为900多平方米，砖墙与剪力墙、梁、板、柱接缝共796处,合格及不合格频数统计如下：序号项目测点数不合格点数１垂直度201２平整度201３阴阳角方正203４空鼓202５６接缝处裂缝其他202010

1总计12018平均合格率：85%粉刷工程质量检查统计表序号项目频数（个）累计频数（个）累积频率％1垂直度116%2平整度1211%3阴阳角方正3528%4空鼓2739%5接缝处裂缝101794%6其他118100%不合格频率统计表：根据调查表作出排列图

由排列图可以看出，主要因素是：接缝处裂缝，其累计频率达56％，是我们在施工过程中须集中解决的主要问题。

五、目标确定及可行性分析1、本次活动目标：粉刷质量一次合格率从85%提高到90%柱状图柱状图陕西省人大综合办公楼、瑞赛天域星城，在剪力墙上留企口合格率可达到91%；根据同类型调查技术可行性a、剪力墙与砖墙接缝处1项不合格率为56%，小组通过严格控制，能使其发生频率下降，实现目标是可行的。b.小组人员由现场技术及施工管理人员组成，现场管理有一定的基础，加上严格的质量控制体系和素质比较高的操作工人，只要严加管理从严核查，目标是可以实现的。目标可行六、要因分析表

经过QC小组全体成员对已完成工程的质量情况调查研究,分析得出了以下因果图:七、要因确认表序号末端因数确认方法确认因素负责人是否要因1未严格按交底施工现场确认现场施工时，工人在处理接缝时，未按照交底和质量要求施工是2操作不细心现场确认通过培训工人施工时能认真细心。不是3质量意识差现场确认通过不同形式的指导教育和督促工人，质量意识可以提高不是4卷尺刻度尺寸不一现场确认施工队用统一用“长城牌”卷尺不是5裁企口未用专用工具现场确认现场配置同一种切割器不是6砂浆搅拌不均匀现场确认延长搅拌时间砂浆可以搅拌均匀不是

要因确认表

续上表7砂子颗粒小现场确认改用中砂可以满足粉刷要求。不是8主体预留企口尺寸不合理现场确认主体在浇筑砼时，没有很好的控制企口留置统一尺寸是9工人缺少专业培训现场确认进行作业的人员没有丰富的操作经验,专项技术不够。是10技术交底不细现场确认技术交底不细，导致工人在施工中，细部处理不到位是11冬季施工砂浆和易性差现场确认房间采用塑料布包门、窗、洞口。不是

要因确认表

续上表12个别工人技术水平差现场确认现场检查，工人施工技术水平基本能够非满足质量要求不是13跟踪检查不到位现场确认主管工长增加跟踪检查次数，能够满足施工质量过程控制不是14光线不足现场确认每个作业点增加照明供设备能够满足照明。不是15投料顺序不对现场确认调整投料顺序，可以满足砂浆要求不是16搅拌时间短现场确认延长搅拌时间不是八、制定对策

针对影响填充墙粉刷合格率的4个主要因素，小组成员讨论研究对策，制定目标，采取措施，派专人负责，具体对策表如下：对策表序号要因对策目标措施地点完成人完成日期1未严格按交底施工促使工人严格按交底执行按照交底的技术要求进行施工，提高施工质量施工过程中，由专业的技术人员进行指导，检查施工现场2010.11.92主体预留企口尺寸不合理根据现场实际情况调整企口尺寸必须到达统一标准，确保粉刷质量对不符合要求的企口尺寸，从新处理。施工现场201011.53工人缺少专业培训由专业工程师组织培训提高工人技术水平及质量意识对工人进行技术培训，加强质量意识会议室201011.74技术交底不细由项目工程师和专业工长重新交底。使每个工人都知道具体做法重新编制技术交底，并经过全体管理人员讨论确定施工现场201011.4九、对策实施【实施一】：针对要因工人缺少专业培训

2010年11月5日—11月7日利用业余时间，对所有的技术操作工人开设了为期两天的技术培训课，通过培训、教育提高操作工人的责任心及技术水平，使其掌握操作要领，增强质量意识。

实施效果：通过以上有效措施，工人的技术水平得到明显的提高，工人的质量意识有了相应的改善，从而进一步提高了墙体粉刷质量！对策实施【实施二】：针对要因未认真按交底操作对照交底内容，对现场施工的每一环节进行检查

1、从工人使用的工具开始，认真检查工具质量。

2、针对施工环境要求，对粉刷楼层加温养护。

3、在墙体粉刷过程中由专业的技术人员（）在现场对工人进行技术指导，并由（）对粉刷质量进行跟踪检查，发现问题，及时解决问题。实施效果：操作工人均能严格按照交底内容的具体要求和操作要点进行操作。对策实施

【实施三】：针对要因交底不细

1、重新编制技术交底书。

2、针对细节部位在现场做1:1的试验，指导作业。

3、用图代替文字，更生动的讲述细部做法。

4、请专家现场指导。

实施效果：通过以上有效措施，技术交底中明确了细部质量要求，采用现场实体交底，施工操作人员的质量意识有了进一步提高。对策实施

【实施四】：针对要因主体预留企口尺寸不合理

1、重新复核企口尺寸，企口质量标准为宽度1CM，深度1CM2、安排专业人员修整预留企口尺寸。

3、对于偏差过大的企口，粉刷前采用宽的玻璃纤维网和砂浆进行修补。

实施结果：有效的控制了，剪力墙与填充墙接缝处的裂缝，降低了二次返修的费用。对策实施十、实施效果1、目标值检查

经过以上对策实施，对影响剪力墙与填充墙接缝处的裂缝一次合格率的因素进行有效的控制，取得了显著的效果，同时积累了宝贵的经验，达到了预期的目标。我们对后期施工的十二层到三十层填充墙粉刷的质量进行了检查，共检查420个点，不合格点25个，合格率94%，详见下表：合格率统计表序号项目测点数不合格点数１垂直度703２平整度704３阴阳角方正707４空鼓702５6接缝处裂缝其他707072总计42025合格率：94%QC活动前后粉刷一次成型合格率对照表对照图活动前剪力墙与填充墙裂缝现象!活动后剪力墙与填充墙无裂缝现象！

经济效益

通过采取有效的施工措施和过程控制，提高了填充墙粉刷一次成活合格率，从而缩短了工期，减少了返工，取得了明显的经济效益，节省人工费：120/元/工日×3工日/层×30层=10600元；节省材料费：1.5元/米×25米/层×30层=1125元，共节省：10600+1125=11725元！

技术效益

结合同类工程对填充墙粉刷质量情况，对大面积的填充墙粉刷施工提出具体的想法和措施并不断改进，在工程实践成功，积累了丰富的同类工艺施工技术经验。3、效益分析十一、巩固措施

通过本次QC活动的实施，我们积累了剪力墙与填充墙施工工艺的宝贵经验，并将认真总结经验，我们将施工中有效的施工技术措施编制到作业指导书中，为今后的类似工程施工创造有利条件，并形成接缝裂缝的工艺。十二、总结及今后打算

1.总结:

通过本次QC活动，小组的所有成员各方面的能力都得到了很大的提升，并将本次活动内容形成了一公司工艺标准，在今后施工中进一步推广。序号名称活动前活动后1QC知识