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文档简介

职位说明书岗位编号： 职位称号产品项目办主任所属部门产品项目办直接主管总经理直接下属新产品项目办员工编写日期2001年12月编写部门产品项目办工作目的为了保障公司新产品开发工作的顺利开展，进步公司产品的市场竞争力，在公司政策及公司总经理的指导下，搞好本部门片面片面管理工作。工作职责绩效目的制定各项技术规范和工作计划制定所担任工作范围技术规范制定部门工作计划规范和计划制定及时性、残缺性承担责任：全部工作工夫百分比：10%2.组织完成部门各项工作组织完成分管新产品开发及改进工作对产品消费提供技术支持对销售、供应、质检等各环节提供技术支持协助相关部门进行产品成本控制工作义务完成率技术材料的残缺性成品车质量消费进度产品市场销售量、销售额台帐记录及时性、精确性相关部门称心程度承担责任：全部工作工夫百分比：70%3．处室日常事务管理对部门外部各岗位人员进行工作指点人事管理(人员运用、绩效考核与薪资分配)处室财务控制集团活动管理全处人员的工作质量公司人事管理制度考核目的公司财务管理制度考核目的其它公司相关制度考核目的承担责任：全部工作工夫百分比：20%

工作权限MACROBUTTONNoMacro[人事权限]对本部门员工运用的决定权对本部门非项目组人员的绩效考核、薪资分配具有决定权对本部门非项目组人员的三天假务同意具有决定权2.MACROBUTTONNoMacro[财务权限]对本部门各项费用支出的决定权；MACROBUTTONNoMacro[业务权限]对本部门员工工作指点的决定权对本部门人员工作的监督、指点的决定权对本部门工作计划或工作流程制定的决定权产品项目办主任方主任产品项目办主任方主任总经理项目办员工MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]总经理指点监督销售部门销售信息消费部门消费信息其它相关部门相关信息MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客户市场信息政府部门政策制度同行业厂家行业信息供应商零部件信息MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]总经理汇报销售部门技术信息消费部门技术信息相关部门相关信息MACROBUTTONNoMacro[组织外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]供应商，底盘厂家需求信息客户技术应对MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任职者素质要求所需知识技能对汽车行业发展现状有深化理解，对汽车行业发展趋向有深化看法，技术片面优秀，熟习公司技术工艺状况，熟习公司各项制度，擅长产品设计及产品管理，具有良好的指导才能，组织协调才能，创新才能。教育背景本科以上学历汽车工程及相关专业专业证书工程师以上证书工作经验

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