人力资源管理三级历年计算题答案

年月助理人力资源管理师（三级）考试试卷技能答案二、计算题本题题，共分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分评分标准：如果岗位突出对学历和思想品质的要求，则:甲综合得分为：XX分乙综合得分为：XX分丙综合得分为：XX分XX丁综合得分为：XXXX按综合排名，此种情况下，可以考虑招收乙和丁两名候选人。如果突出事业心和解决问题能力，则:甲综合得分为：X分乙综合得分为：X分丙综合得分为：甲综合得分为：X分乙综合得分为：X分丙综合得分为：X分丁综合得分为：XXXXXXXXXXXXXXXXX按综合排名，此种情况下，可以考虑招收乙和丁两名候选人。综上所述，最终的人员录用方案应为候选人乙和候选人丁。分年月企业人力资源管理师三级真题标准答案与评分标准二、计算题本题题，共分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析只有

计算结果没有计算过程不得分）（1）建立矩阵（2进）行约减（以下为参考答案，0有其他解法也可，但最终答案应与第（3）步以后的答案相同，才能给分）（分4）3画盖线（4求）最优解根据求得结果找到表1中对应的数据，即得0下结果：王成完成任务：赵云完成任务；江平完成任务；李鹏完成任务。分完成任务的总时间=2+5+6+9小=时22）（。（分2）20年11月企业人力资源管理师三级标准答案及评分标准二、计算题（本题1题，共15分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）评分标准：（15分）P29（1）20年产品生产任务总量=100X30=3000（小时）（3分）（2）20年产品生产任务总量=200X50=10000（小时）（3分）（3）20年产品生产任务总量=300X60=1000（小时）（3分）定员人数二工1每种产品年总产量乂单位产品工时定额）

年制度工日烧乂定额完成率x出第］率乂Q-废品率）定员人数二(100x30)+(200x50)+(300x60)251x8xl_lx0_95x(l-003)3000+10000+18000RJ=20354092（人）（6分）20年5月企业人力资源管理师三级答案二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某公司上年度相关费用0表1所示。上一年度净产值为978万0元，本年度确定目标净产值为1297万5元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。表1某公司上年度相关费用表数额万元在岗员工工资总额2300不在岗员工工资总额81TOC\o"1-5"\h\z企业高管分红260社会保险费用678福利费用219教育经费44劳动保护费用58住房费用127工会经费30招聘费用22解聘费用21评分标准：k59（（分）（）由于：人工成本费用（总额）=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额＋社会保险费用＋福利费用＋教育经费＋劳动保护费用＋住房费用＋工会经费＋招聘费用＋解聘费用（3分）（）则上一年度人工成本费用总额=00878958=70358（03分）（3）又因：劳动分配率=人工费用总额/净产值，则：上一年度劳动分配率=580・9780=36.％61（3分）（4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：本年度目标劳动分配率=36.％61（3分）（5）由于：目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值（2分）即：36.61%=目标人工费用12975则：本年度目标人工成本=12975X36.61%=79.5（万元）（3分）（6）本年度目标人工成本增长率=79.543580—100%=32.67%（3分）20年11月三级人力资源管理师三级答案二、计算题1、评分标准252分表1序号工业企业人工成本构成（甲）金额（乙）列支科目丙(1)产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴520制造费用（1分）(2)产品生产工人员的员工福利费1.6制造费用（1分）(3)生产单位管理人员工资2制造费用（1分）()生产单位管理人员的员工福利费2制造费用（1分）(5)劳动保护费18制造费用（1分）(6)工厂管理人员工资120管理费用（1分）(7)工厂管理人员的员工福利费10管理费用（1分）(8)员工教育经费36管理费用（1分）(9)养老、医疗、失业、工伤和生育保险费188管理费用（1分）(10)销售部门人员工资210销售费用（1分）(11)销售部门人员的员工福利费16销售费用（1分）(12)技工学校费360营业外支出（1分）(13)工会经费管理费用（1分）(1)员工集体福利设施费36利润分配（公益金）（1分）合计（2）核算在三项费用中列支的人工成本额：①在制造费用中列支的人工成本为：（万元1（分）②在管理费用中列支的人工成本为：（万元）（分）③在公益金中列支的人工成本为：（万元）（分）年月人力资源管理师三级考试真题参考答案二、计算题（20分）某公司毛利金额为540万0元，公司中推销人员月工资1元，6一0年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用0表1所示员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用①推销员年度目标销售毛利是多少？（16分）解：推销人员人工费用总额=员工工资总额元社会保险费用元福利费用元教育费元住房费用元招聘费用元解聘费用（3分）=532元151元59元13元2元元=元（0元0）（3分）推销人员人工费用率推销人员人工费用总额+毛利额（分）=元00/540=014.（元31分%）该推销员年目标销售毛利某推销人员工资♦推销员人工费用率（分）元0=12663（元元）（3分）综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163元2。6元②该推销员月目标销售毛利是多少？（分）解：该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利012（2分）（元）（2分）综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是1360元。20年11月助理人力资源管理师（国家职业资格三级）考试真题参考答案二、计算题（本题1题，共18分。根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）（1）计算单台设备定员人数，即看管定额。①由于多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算公式是：班定员人数=共同操作各岗位生产工作时间总和・（工作班时间个人需要与休息宽放时间）（4分）②则该类设备的班定员人数=（300+220+280）+（48060）=1.905\2（人/台）即0.5（台/人）（4分）⑵计算20年该类设备的定员人数①核算该种设备定员总人数时，安设备定员的计算公式是：定员人数=（需要开动设备台数X开动班次）/（员工看管定额X出勤率）（5分）②则：该种印制设备的定员人数=（25X2）/（0.5X0.96）=50/0.48=104.17\104。人（5分）20年5月23日企业人力资源管理师（三级）二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）（P82）某公司拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及和两位岗位素质测评指标的权重（1。请根据表的数据，分别为和两位岗位各提出1名最终候选人。（20分）项目知识水平事业心表达能力适应能力沟通能力协调能力决策能力甲0.90.5110.80.91乙0.710.50.610.80.9丙0.80.80.70.80.810.8丁10.910.90.70.70.9权：岗位0.80.90.70.810.60.7重：岗位0.910.80.90.911解：甲的综合得分：0.9+0.5+1+1+0.8+0.9+1=6.1乙的综合得分：0.7+1+0.5+0.6+1+0.8+0.9=5.5丙的综合得分：0.8+0.8+0.7+0.8+0.8+1+0.8=5.7丁的综合得分：1+0.9+1+0.9+0.7+0.7+0.9=6.1甲对岗位：0.9X0.8+0.5X0.9+1X0.7+1X0.8+0.8X1+0.9X0.6+1X0.7=4.62甲对岗位：0.9X0.9+0.5X1+1X0.8+1X0.9+0.8X0.9+0.9X1+1X1=5.53乙对岗位：0.7X0.8+1X0.9+0.5X0.7+0.6X0.8+1X1+0.8X0.6+0.9X0.7=4.76乙对岗位：0.7X0.9+1X1+0.5X0.8+0.6X0.9+1X0.9+0.8X1+0.9X1=5.17丙对岗位：0.8X0.8+0.8X0.9+0.7X0.7+0.8X0.8+0.8X1+1X0.6+0.8X0.7=4.25读书破互卷一工笔如有驰读书破互卷一工笔如有