财务审计部经理岗位任务说明书

1财务审计部经理岗位任务说明书编号：001拟制：核准：生效日期：一、基本资料条部门早名称朗财务狐审计径部阀岗位响名称牺经理闸直接爸上级徐总经谊理猎所辖煎人员意本部录门员品工二、工作说明1、主要职责厨1、桃主持确财务岁审计各部的哥全面浅工作纱。诊2、蚀全面鼠负责孕公司度的会堪计核扒算、驼财务两管理狗和内受部审现计等废工作逆。求3、扇负责听制定佩财务啦计划楼，开泰展预增算管晨理。绞4、茫负责方公司傍财务累分析陵工作案。央5、灰负责唤合理量调度峡资金攀。勇6、两负责伪部门燥管理芹工作弄。艘2、络主要盟工作从内容锁1、披负责夹组织译制定夫、修洽改菊公司邪财务宪管理暖、会枪计核断算、倡稽核任审计墙等有仔关制脏度，阁经审欢批后秘组织径督促诚各项掉制度唯的实消施和伙执行楚；建津立健违全本电部门沙的工缺作制疲度；辅建立丸健全金公司洽的会贩计核扰算体再系。省2、挺负责康制定基公司僚的财翠务工搞作计淡划、鸡收支哀计划姥和本弊部门卵的工巧作计校划，炒经审跃批后震组织策实施虎。蜓3、犬指导乘、监味督埋现金果出纳此、票披据属、节税务恨、银治行等免会计煤事务叮工作魂。戚4、舅指导谦、监剑督会芹计核筋算工员作。钳5、悼指导闲、监喷督内班部审御计工汤作。模6、肚指导暴监督塘综合梢统计统等工茄作。途7、熔组织盆开展愚预算绣管理师工作童，指匠导和醋协调缩各项防预算落的编趟制、抗审核弯、汇槐总等初工作捷。凯8、疫牵头盏组织愁开展随成本浸管理保工作路，制悲定成锋本管您理方甩案、厨指标淹，指疏导做带好成患本差采异分艘析。计9、树掌握膜公司钻财务南状况家的变秧动情跳况，繁发现酿问题慢及时徒处理燥。薪10劫、组场织开象展财刑务分甚析工杆作，驰准确催反映燥相关苏信息蛋。史11杏、哲参与假对公砌司重扎大经工营活趟动、劣重大贤项目尼、重每大经术济合蚁同的故可行功性分泪析。撑12梨、保合理低有计旷划地术调度析资金继，并雹根据袜生产谷经营式需要盗做好顷资金辈的融钟通工英作。苍一三程、负境责安写排公焦司的叔工商贪、税充务年伐检审锐核事获宜。等14汗、配聪合系展统管徒理人贯员，病组织庙做好贝财务贡工作浸的信哪息化屈建设膛。煮一五闯、指乖导子餐公司幕的财碧务工拥作，库监督蓬其财感务运违行；摆参与理子公迅司年挣度经盛营目仁标制劲定和禽年终旱考核融工作列；组撤织做滚好子石公司搭财务至委派亭人员纵的培待训、教监督煤、指忘导、揉考核耻工作她。尖16遥、与矿公司障各部流门保斜持良共好的尸沟通脾和协斤调。典17衬、搞轧好部圈门建裂设，魂不断恰改进介内部表管理产工作锐，检房查员膜工各贩项工替作完测成情务况，障做好杆部门寻工作屯总结畜，指储导、职培训姐、考用核本受部门祸员工奴，提虫高员凉工综嫂合素采质和研部门皇工作挥绩效存。聪一八肥、完姐成公利司领痛导交扮给的予其他慢任务牌。

亚3、罢主要用工作光要求劲1、拌工作庙计划然1.建1在丽每月鄙的第响一个王工作辨日，赞每季松度首状月的免第三职个工爷作日钉内，址每年弟1月郑一五积日前笛，制附定出洒本部攻门的功各项羡工作要计划长，年膛度计测划上灰报总掉经理晃，经仍总经避理审辽批后铲组织徒实施目。铲1.捧2工旅作计塘划的技制定忙要及魔时、弹客观开，要嘴具有闷全面抖性、康科学映性和冤可操锁作性盖。付1.角3按馒计划因开展应各项疑工作玉，及袖时跟夹踪计分划实促施情紫况，鱼发现料问题逐立即索处理勇；根慧据实院际工延作需态要及抵时修搜改工评作计谱划，柱并做注好修晴改记辟录。柜2、扛制定扬制度说2.碰1按续照国掀家的吹有关好政策干和相冻关会霞计制屿度、螺财务颤管理元制度浆以及回法规俯要求硬，结啊合行折业特仁点和坟公司李的实保际情岭况，掌组织齐制定虾公司猛内部连会计哲核算留、投吓资管末理、艇预算室管理法、综爷合统砍计、友财务猫管理书等内胁部管则理制慈度和狡工作喊办法知，并夕经审赵批后颜组织博实施事。持2.廉2确烈保各粮项制支度、戴办法榴得到培贯彻胶实施哨：实永施时貌要根况据实猎际需僵要做速好准咳备、乓动员世工作景，如辟出现我疑问退和异难议要孤立即怨认真天解答兆和处歌理；放要及吃时跟寸踪检忙查制洞度执崇行情脚况，那发现跃问题讲立即订处理陈。猾2.探3指雕导统必计员甘建立惧合理割的统鞭计指渡标体立系。租3、扰出纳千工作绿监督贿指导声出纳止做好霞各项剑工作凉：好3.寨1指搬导出愤纳及澡时、启妥善外地办挽理各隔项经相济业臣务的蹈现金展、银镰行收嚷支业泳务，反做到刃工作鱼在规闪定时汇间内夏完成惊；现摆金收疯付审麻核审拢批旧有据箭，黑严格筝按照流有关由现金炮管理骨制度手的规岗定杠办理超；银袄行结酱算支何票使我用规燃范。勤3.秋2指什导出遍纳及池时、惭认真竹登辈日记迁账朗，保克证日缠清月四结怎；及笼时做缠好帐窃单核愤对，喇做好盈余额锹调节补表。花3.坊3指滤导出产纳妥状善付保管碎库存麦现金抖，渣妥善庄保管锐有价鱼证券稍，妥蠢善保捷管保惊险箱元和印凝章，肢避免踪出现典遗失美和盗乐用。忍4、详凭证闯审核西指导陆会计异人员绢认真攻做好槽凭证赠审核凝，认首真审顶核原秩始和轰记帐条凭证诞的真碧实性沫、合盖法性菊和准膜确性乓、完罪整性挂。指互导会阔计人毒员按晚照规滥范准门确填递制记材账凭邪证。屯5、庭账务辞处理弱与报膝表编握制狸5.辈1指役导会酒计人淹员，亲根据近会计镜制度翅规定胞，赚合理侄设置抗科目锐，秀使用论对应穴的账努簿，够认真留、准婶确地看登聪记手，要剥求做眯到账堡目清萍楚、布数字静正确锈、登纹记及重时、城账证桃相符延，发唱现问披题及棵时更喝正斩，更佳正符推合规撇范藏。遣5.毫2指蜡导主寇管会波计在讯每月等度终日了后航10抓个工澡作日科内，枝编制棵公司禾本级枝各类赔财务争及会雨计报搏表，喜保证孩数据晴的准袄确和扎编制啊的规莲范；也指导携主管傻会计渗每月参编制返总账某科目既余额败平衡府表，祝并与镜有关么明细河账核兽对，冻保证尿总账步与明懒细账商相符敲；指闻导主蓝管会休计，援编制刃好年黎度财识务决姑算表犯及合押并财即务报股表，扣并对抛公司联的财滩务报度表进护行年贵度分左析；笼指导乘主管访会计箱，每撞季（咏年）筛度末正，对凝公司腾各类赖会计拘账户鞭进行辅清理丽。寸6、肝会计云资料栗、档械案管絮理戏指导细做好桂各种苹会计活资料刚的收窑集、优整理蜻、装陷订和予归档射管理犹工作农，做省到收纤集全循面、低整理剃及时按、保援管妥召善、堪资料系完整劝、井清然有喝序，谊督促院主管薪会计悉在每剑年4梦月底蝶前做百好档虎案移叙交。溪7、崇收付沃款管洲理任7.束1指摧导会茎计做菠好收猎款管进理：烛认真榴审核京收入勿有关匀单证挑，根左据相掠关的赛合同锣或协改议，闭核算千运费种/经此纪人嗽收入痕；督奶促并栋协助献业务勺部门牺加强持费用伸回收书。涛7.椅2指泽导会获计做捷好付翼款管阻理：乓及时蒸加强拜各类富与成纷本、刷费用典相关编的预明付账刷款和兼其他陪应收糖/应接付账番款等葡往来绿科目西的核喂对；黎各类施船舶酬费用广、燃编油、余港口走使费缘等账伶单，昼应在序收到屿账单送之日悟起2秤个工丽作日兴内会给签至唉相关绪部门你；督真促会比计及缩时做隆好付鸣款安储排。除8、撒财务贫管理田8.钩1做搬好公帽司整千体的陵财务钻预算竿工作啄，协霸调各掩项分篇预算商，保画持总况预算绣与分灰预算托之间冈的衔改接和朵平衡瓣，监齿督预费算的动执行懂并参抓与考距核各刚项预呼算的降执行誉情况妹，指滨导财雪务审蜘计主欲管做蜂好各避项预狸算表屋的编图制和植执行窜报告胸的编要写，倦审阅脉预算且执行淘报告独。裤8.锋2牵允头组团织成北本管固理工局作，愿组织狭制定哭公司倦成本叫管理月方案嫌，提只出合霜理的壤成本镰指标厕建议届，经境批准想后严梅格贯表彻执稼行。语指导包会计浪及时消检查限考核抖和面综合向分析呼公司瓶成本乏计划兽的完献成情柴况及吵增产那节约逼经济缸效果归，事审阅酒会计牢的分佳析报顾告并回提出场有效仇的改踪进办渗法。泥8.汉3做谣好资阻金管序理，眨做好南收支烂计划从和资锯金运抛营计桌划，店拟定局资金高筹措虫和使钥用方诊案，旨全面缘平衡寒，合安理、马有计催划的乱调度筋资金背；粒加速果资金毫周转榜，提倘高资裤金使目用效纹率望；躺根据敢需要酬选择唤合适塞的资揪金融盟通渠拿道，受及时扎进行黄资金深融通龟以保漂证公修司生爽产经街营的香正常档进行得。慕8.仅4槽及时活组织瓣好债沙权、鲁债务控的清止理工刻作。呀年终授月末久，对兰确实焦无法妥收回匪的应线收款方项和馒无法掀支付钳的应段付款博项，暗应查库明原烂因，档报总替经理植批准好后处递理盾。好9、板财务葱分析垃9.随1督难促主衫管会血计每穗季度躁终了乱后一袄五个六工作查日内填，通轿过数塞据比萄较，荒对公傍司经事营情间况和里公司隆季度帅末财情务状蜓况进炉行分储析。育及时工审阅支主管内会计银的报币告，郑深入晒分析岸生产系经营船中反就映的疫问题天，提它出有绝效的盘解决饼措施颠。慎9.疤2组若织对固公司浊重大宿投资臂项目扫和重霞大经涂营活泽动进与行专插门的矩投资家效益桃、经诵济效丈益分查析，桐从财肠务角亿度进齐行可率行性献研究黑，做阅到数塔据准朵确，喷分析亮深入爬，观境点清也晰，慕提出御意见醉供领愁导参却考。汪10心、子占公司美考核葱与审奏计免10腾.1期每年分度终毯了后槐3个毅月内嫁，及吨时组弦织安件排对物各所板属子抗公司碰进行各审计浅；及注时安藏排对串子公匠司的草临时滔性审汽计。宿10渴.2低指导阅副经捆理和解财务庄审计刃主管樱，做挖好审帆计工删作：刺旁证拥材料辰收集划齐全获，想做好队工作县底稿梨，侨做好豪调查粉记录途；做灵到依挣法审虽计、靠坚持万原则蝴、客坡观公村正、迅保守黑秘密牛，管不得渴滥用惑职权古、徇屡私舞灾弊、辣玩忽和职守载；审阿计报招告必富须以逢书面次形式亿提交独，做歼到男事实批清楚勇，睛数据守确实思，咐依法箭有据天，纹建议简恰当牌；要偶跟踪热审计调报告仿执行输结果坦，及翅时将侦有关灵资料怎、档鼻案归膏档保黑管。渡认真穴审阅悔审计沿报告侵。壶10驳.3因及时芳查看检子公健司财犯务报贪表和燃财务欲分析院报告际，监察督各为所属独子公庆司各墨项财搏务制骂度的蛛执行厦情况财，督蜘促副勺经理蚊和财耽务审绒计主毒管及蝇时召桑集各犬所属京子公网司财投务负寸责人险召开摧财务尸分析刃会。更10唐.4翁指导含副经怜理组旬织考剃核委非派至刊各所碧属子辱公司东的财谊务负脸责人泉，并窄提出泉书面樱考核罗意见恨。参院与对笨子公碌司经能济责秧任制献目标侄的设锯定，熔每年或度终恰了后梅2个忌月内窝，对编各所库属子聪公司化的经痒营业计绩进向行考狂核，日指导冒副经忽理组烛织收锯集各逝项经垮济指备标，个提交芽考核致报告奉，提魄出考兄核意磁见。滔11及、统四计狸指导虽统计群员合脑理设渐置统陆计指歇标，长规范烦工作送程序慧，及弄时收焰集、身整理砖统计炼数据牵，认虽真编芹写各乏项报奇表，挖做好好文字虏说明根和统言计分脂析，宁做好芽原始创记录托和统葬计台沃账，恨保证植准确菊性、舱完整偿性、坦规范贿性和笼条理内性，井妥善戏保管贺有关南统计谈资料探。槐12刺、其够他知12岭.1悬指导笋主管筝会计售，定挖期进瞎行盘浇点清拌查工克作，江做到施账、致卡、港物相目符，跃对盘庭盈、克盘亏乐和报帐废的愉材料爬要查谁明原菌因，损分别干不同红情况碌经过饲批准引后进量行账棍务处模理。加隆12这.2敢指导誓主管献会计馆做好泰固定监资产变核算哀和购牙建、低转让丰、报加废的听财务智审查征与账群务处蜘理，巡及时斩盘点平清查美，做粒到审枕查、挂盘点巡认真被，账渠物相既符。冒12立.3团督促乔主管骗会计直每季拴度终毙了后雀1个省月内病核对恐与关途联企卷业的专往来惰账目按，编可制往白来账粒目余岔额调纺节表统，并些在下常一季尝度进己行账篇务调灭整。毯12丝.4枝制定更财务其工作宣的信婶息化趟工作垫方案演，提姿出财惕务管喝理软接件的相选择娘意见驼，组缝织落县实财条务信表息化呆建设戴的各降项工热作。殖12毙.5歉搞好朴部门伤员工穴队伍注建设鼻，组悄织部灵门员纳工的遗学习军、培变训，惑不断给提高符员工厦业务漫素质绒，每貌年要揉编制彼本部妥门的计培训揭计划龄、用备人计旱划，壳递交肯人力萍资源溪部；傍督促杰部门赤员工沉做出毙个人饿工作舌计划木，听漂取员终工的仍工作渡汇报绪和情尽况反筋映，倒按照港工作寿要求引和计篇划公把正、别客观亚地做筐好考却核，鸽在规暑定时作间内经完成感评分仪工作枣和与吐被考骄人面肿谈沟违通等沫工作饲；对蜡员工屡的奖溜惩要棵公正产、适滨当，农要能秋够充朝分地艳调动协员工蛮的工让作积环极性萍，形惰成良歪好的纪团队诱氛围倦，提掉高部疮门工蚁作绩户效。荐12绕.6慰定期毫检查申本部调门计豆划完复成和藏规章棵制度苗执行管的情铃况；款及时懒指导纽、协艳调部勾门内乳部的立工作爹关系骡，及艰时解脱决问置题，强调整攻不适残应的个工作悟环节宰；做盏好工眼作总孤结，骡形成劫书面夏报告避，按晚时向岔总经拘理汇驻报。跳12长.7京指导耗、督宗促有站关人巾员及献时做科好公输司营随业执团照工替商登诱记的克变更蚀和年弱检、嗓日常束报销董管理牌、工齐资、县奖金亩发放话和公浮积金简及各抖种劳锁动保属险费似缴纳戒、职员工备青用金微和借熊款手酷续、三信用席卡管兽理等令工作堪。炎12坡.8弹按时逃、按表量、增按质龟完成规公司菊下达玩的各陕项考森核指门标和职总经毕理室倾交给巩的其绢他任良务。

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