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文档简介
2023后勤实习报告范文(20篇)2023后勤实习报告范文篇1
实习单位:__厂
实习岗位:安全后勤服务
从学校一出来实习我就幻想着自己的将来,那是多么布满盼望,可是现实与幻想距离太遥远,做什么事都不能三分热度,由于三分钟的热度是练不出钢的,要做好一件事必需学会坚持。
三个多月的实习就这样过去了,大家都在感慨时间过的好快,即将毕业了,我惦念各位老师惦念母校、我忘不了同学们的欢声笑语、忘不了在学校的点点滴滴,学校生活将成为我一生的美妙的回忆。
两年半的学校生活对我来说还是很抱负的,但面对踏上社会这个步伐每个人心里难免都会没底。究竟工作是注定人生命运的,路对了,人生才会精彩。
__年x月x日我来到__厂实习,来之后黄经理便让我关心小吴姐批改三级安全教育的考卷,制作入场的卡片,上传数据,核对有关信息等任务。刚开头工作我对工资没什么要求,只要够生活费就基本可以了,究竟刚出社会什么事都不会做,只能多学点技能,因此每月__元的工资开头了我的实习旅程。
在安环保卫部我是一名刚来的实习生,面对新的环境我始终在内心告知我要尽快适应。刚开头整整数个星期我都在看东南厂的报刊杂志和安全的资料,通过这些报刊杂志我了解了许多关于东南造船厂的历史沿革和企业管理文化等学问。之后小吴姐不断的教我她干的一些业务,刚开头的时候我没想到黄经理睬让我在小吴姐这里干那么长的时间,所以对于小吴姐交给我的东西也没有专心的记,这也让小吴姐气坏了。通过帮助小吴姐工作这段经受让我熟悉到,一个人的力量有多少在群体里不被发觉,但当你一个人面对问题时正是你发挥的时候。反映略微差的人思维会跟别人走、没主见,遇到问题不动脑不动手,这样给领导的印象是这个人不会做事,不专心。
就这样渐渐积累处理各种问题的方法,你就会发觉许多问题,这就是水平。问题一出来而不是立刻汇报,应先看看是不是自己能处理的,能处理的就把这个问题处理完善这就是力量,要养成不依靠他人的习惯,就算做错了也要英勇的承认错误。一个人不行能十全十美那就努力做到十全九美。
事情做多了水平、力量自然就提高了,有力量的人会被很多人叫去做事,没力量的人是不会有人要叫,由于叫了还怕把事情做坏掉。所以不要怕麻烦,只要信任答案总比问题多,任何事都可以迎刃而解。在社会上关系很重要,无论是同事还是其他人,时时都要保持空松的容颜让人不会有一种压抑的感觉。让公司离不开我是我的阶段目标,我始终朝着这样的目标悄悄的努力。
实习三个多月以来让我看清了许多事情,喜爱轻松的人只能当下属,他们都期望假期,胜利的老板基本上没有属于自己的时间,里里外外的事情根本就处理不完,这种生活要布满战斗力。在艳羡别人的同时别忘了人家背后的汗水都可以浇灌你的庄稼了。人往往只有在逆境中才能去找漏洞。记得我的同学录里的座右铭是:人生的意义在于超越,超越别人是次要,超越自己是主要。
无论在那个单位实习都要留意自己的为人处事,我尝过没钱的难处,也尝过麻烦时的无助,当时要是有人肯伸出救济之手,我确定会很感谢他的,所以要是别人有求于你,能帮则帮,不能帮则想方法去帮(除非是自己力量之外的)。做到有求必应,我坚信以后你的麻烦不再是你的麻烦,自然有人会关心你的。
人总是在成长,小时候父母总说的大道理在如今我才真实的领悟到了其中的含义,经受过的就不再是童话。其实再多的语言也表达不了我内心的话语,路是自己踩出来的,要学会独立自强。
作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,通过本人所在岗位的工作的心得体会我想要留意以下几点:
1.有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。
2.工作中要多看,多观看,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言和办事方法。
3.除努力工作具有责任心外,要擅长常常做工作总结。每周做一次工作总结,主要是记录,方案和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。
4.擅长把握机会。假如上级把一件超出自己力量范围或工作范围的事情交给自己做,肯定不要埋怨并努力完成,由于这或许是上级对自己的力量考验或是一次展现自己工作力量的机会。
5.坚持学习。不要只学习和本岗位有关的学问,还要学习其他的学问。由于现代企业的进展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动。
2023后勤实习报告范文篇2
实习单位:__后勤服务总公司物业公司
指导老师:
实习起止时间:
实习内容及完成状况:通过在__工业职业技术学院物业公司各处的实习,我对各物业管理状况有了初步的了解。在这一过程中,我学到了物业管理工作中的详细业务学问,丰富了所学的专业学问。为以后正常工作的绽开奠定了坚实的基础。在实习期间,我深深体会到了平职学院物业管理的优势,以及在日照的影响地位。虽然平职学院物业公司仅经过了短短几年的进展,却取得了如此大的成果,这与物业管理人员辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。
工作职责:
1、负责全院师生的后勤保障工作,为教学、科研、教职工生服务,为培育合格人才作出应有贡献。
2、负责全院的水、电、气供应以及水电设施、设备修理。
3、负责全院教学楼、宿舍楼等各部位的桌椅、门窗等小修。
4、负责向师生供应开水和澡塘的正常开放。
5、负责全院清洁卫生,搞好校内卫生工作。
总之,实习这段时间,接触到了许多东西,也学到了许多东西,第一次真正的感受到了物业工作中的苦与乐。物业管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁琐,但每一件事情都需要我们仔细的去对待,任何一个小的疏漏都会使小事变成大事。
实习体会和收获:
通过在物业公司一个多月的实习,我熟悉到要做好物业管理工作,既要注意物业管理理论学问的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业,它所供应的产品是无形的服务,物业管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此,在物业管理实际工作中,要时刻牢记物业管理无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求动身,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主供应干净、美丽、安全、温馨、舒适的居住环境。
2023后勤实习报告范文篇3
一、实践目的
通过实习,使所学理论学问得到验证,我们的力量得到检验及确定。培育在实际工作中分析、处理、敏捷解决问题的力量,积累实际工作阅历,提高人生阅历,进而达到提升自己力量的目的。对于即将毕业的我们,暑期的实习是我们正式工作之前的一个过渡期,让我们可以预先了解社会、企业以及与人的相处哲学,通过实习发觉自己的优劣势从而不断完善自己,为将来更好地投入工作和成为一名社会人做预备。
二、实践内容
在西安达生实业(集团)有限公司行政部的实习总计四周,其中王晴同学在集团行政后勤部实习一周后,因集团旗下的一个分公司的行政后勤部事务较多,接下来实习的三周都是在位于新居村的唐朝新天地房地产有限公司的行政后勤部度过的。虽然我们实际的单位不同,但我们的实践部门都为行政后勤部,工作职能有许多相像之处,详细来讲类似于文员,其职责主要包括:负责做好计算机打字、复印等行政工作;负责公司邮件和报刊的收取、分发工作;负责公司固定资产的登记;负责公司办公用品的保管、领用、登记;完成行政部经理交办的其他任务。详细实习工作内容详细如下:
(一)负责打印机的使用、登记学会的第一件事就是打印机的使用,虽然很简洁,但是可以从不会到娴熟为同事复印文件、身份证,还是让人很兴奋的。通过帮同事打印文件可以间接了解集团中各部门涉及的一些工作,当然更重要的是可以结识各部门的同事。
(二)负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送工作行政后勤部是一个为公司各部门服务的部门,负责接收公司同事的邮件、快递之类的及每天的报刊,然后分发到各部门及某些同事手中。
(三)固定资产的盘查登记
在我们实习初期碰巧赶上公司2023年上半年度的固定资产盘查,在此期间,我们乐观帮助同事对达生集团旗下的物业公司、唐朝酒店、食尚唐朝进行了固定资产的盘查登记,了解了物业公司、酒店、饭店的工作环境、组织结构及一些行业术语。之后,王晴同学调到唐朝新天地房地产有限公司后又负责公司固定资产的登记及汇总工作
(四)负责公司办公用品的保管、领用、登记
负责公司办公用品的保管、领用、登记,这也是我们二人工作的共同点之一。详细工作内容为让申领人填写办公用品申领单并经行政部经理签字同意后,为其供应所申领物品并在办公用品登记表上进行登记让其签字确认。依据入库单、办公用品申领单正确填写凭证,做到账实相符。定期检查各类办公用品结存状况,准时与各部门主管沟通看是否需要选购物品,做好添购办公用品的方案编制和申购手续工作,做到既不脱档又不长期积存。
(五)填写库存材料收支结存报表
这项任务是分公司王晴同学详细负责的。依据材料的入库单和出库单根据材料名称对库存材料的规格进行填列,并统计算出本月收入、本月支出及期末库存进行填列。依据材料选购价格表对选购材料价格进行填列。主要包含固定资产、低值易耗品、员餐食材三个库存材料收支结存表。如下表:
(六)唐朝酒店的职工餐厅由唐朝新天地行政后勤部负责管理,在这方面我参加的工作主要为填制入库单及依据入库单、价格表填制其他的表,详细包括以下2个方面:
1。填写员餐入库单
依据食堂上报的实际收到的食材数量填制入库单,依据每半个月上报的食材的价格表填写入库单中食材的单价,填写单价时要保留小数点后两位,填写时要根据食材种类分类填写。
2。写员餐统计表
每月依据入库单统计出当月各种食材的选购总量、选购的总金额并依据前两个数据算出选购的平均单价。
三、实践总结
暑期实践是同学提前感受社会生活的机会。一切熟悉都来源于实践。实践的进展不断促使人类熟悉力量的进展。要学会从实践中学习,从学习中实践。经受了实践验证的学问让人印象深刻,在实践中更简单的发觉自己某些方面的欠缺,力量的不足,从而可以更好的提升自己、完善自己。
经过这四周在达生集团的实习,让我对达生集团的企业文化、组织结构有了初步了解,对行政后勤部的详细工作流程、职责更是有了较为深化的熟悉;通过实践对书本中学习的会计学问有了深切的体会;通过日常的工作使我对办公软件的操作水平及文字处理力量有了肯定的提升;通过和同事的相处,在待人接物方面有所进步,如说话的方式方法场合问题;通过实习生活使我熟悉到社会和学校的差异,在社会中更多的是要靠自己去思索问题、分析问题、解决问题。在工作中,应踏踏实实的做好自己本职工作,不要挑三拣四、眼高手低,究竟我们工作阅历欠缺,有工作的机会就应当抓住机会去展现自己。在一般人眼里或许行政工作没有专业性,一般的人都能做好行政工作,但是只有你真正你亲身感受、详细处理一些工作,才能领悟其精髓。通过此次实习,加深了我对行政基本学问的理解,丰富了我的实际管理学问,使我对日常行政管理工作有了肯定的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企业行政管理工作,既要注意管理理论学问的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
2023后勤实习报告范文篇4
今年是我们后勤工作提高的一年,平凡中夹杂了不平凡,并且在繁杂中提高着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤人员的大力支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体工作支配,全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。能够说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需协调,尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有详细人负责,虽然工作面广,还是完成了各项工作任务。取得了许多有益的工作结果。
一、工作完成情景及存在问题
1.连续加大制度的执行,监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大,业务人员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提升管理工作质量水平。
2.连续抓好信息平台建设,充分利用互联网信息量大而广,精而细的资料特点,广泛深化地收集、利用各种先进信息技术,更好地为“三农”服务。
3.连续抓好做好日常工作的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要资料,全面严格要求自我为动身点,狠抓工作落实,促进整体工作上档次,全力服务“三农”。
4.连续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人,充分发挥制度的约束作用,促进中心工作的全面完成。
5.全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织支配实施了卫生清扫活动,栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。
综上所述,虽然做了以上这些详细工作,但离上级“两风”建设要求,还有许多不适应的地方和需要改善的方方面面,主要体此刻运转中讲管理的较小;实干中缺乏思索,劳碌中不擅长总结,议事中不擅长协调,竟其缘由主要是:
1.思想保守,习惯于方案、支配就等于落实的固定模式,缺乏工作创新。表此刻对职工要求上,只要按时上下班,按时交接班,能基本完成本职工作任务,就能够了。从而在必需程度上没有充分调动职工的工作进取性,影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。
2.后勤工作量大、乱繁杂,自我本领有限,虽竭尽全力,得效果不好,表此刻:领导要求高,跟领导勾通协调少,新形势变化快,生活节奏快,跟不上进展形势。
3.对自我要求较严,对下属要求较松。表此刻对下属工作支配、检查、督促的不够,有倾向手下的思想,有些下属工作虽然做了,但本领水平、思想不一样,完成工作质量也不尽相同,仅有我宁可自我受批判。在必需程度上,影响了制度执行的公正性。
4.由于自我的特别身份,调动指挥组织本领不强,自我也抬不起头,腰杆不硬。在必需程度上减弱了管理的力度和进取性,表此刻:自我干的多,支配下属干得少,今后须进一步开拓思想,增加对工作的负责精神,提高指挥协调本领水平,更好地做好工作。
二、工作整改措施
鉴于上述问题及不足,详细整改措施如下:
1.加强学习,提高素养,增加工作主动性。今后应进一步统一思想,把在家的工作进取性和思想统一到中心整体工作支配上来,做一些实实在在的事,把工作做实做细。
2.与中心班子坚持高度全都,与职工群众共同努力快进展,共同唱响为“三农”服务的主旋律,共同谱写“为三农”服务的新篇章。
3.加大检查监管力度,公开公正地对待每位同志,工作要开拓一些,胆子要大一些,组织要多帮忙协调一些,促进自我腰杆要直一些。
4.尽心竭力和后勤工作人员一道,努力做好各项服务工作,共同塑造服务窗口新形象。
2023后勤实习报告范文篇5
今年以来,在学校党政领导的关怀支持下,后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨,顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,依据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设。一年来经过参与学校组织的各种政治学习和教育活动,后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素养、工作效率等方面都有了必需程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就一年来的工作总结如下:
一、加强学习,廉政建设与行政工作相结合
后勤结合工作实际,组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片,开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后,在院领导的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建设和宣扬工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,构成合力,上下齐心协力干事业,成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有:
(一)办公会民主团体决策;
(二)加强公开招标合同管理,如同学超市招标;
(三)推行物资的“阳光选购”和集中选购,如同学床上用品的选购;
(四)财务管理、奖金安排公开;
(五)坚持礼品礼金上交制度,今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避开人为因素和不正之风,加大管理和监督的力度,加强与职工的沟通,提高管理透亮 度。
二、转变观念,职工队伍建设初见效果
新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增加服务意识,改善工作作风,并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视,组成特地工作小组,制定具体方案,经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职理解民主测评、院系科部门座谈会听取看法、综合看法反馈等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改善工作,考核工作到达预期目的。在此基础上,进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作,力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、公平、竞争、择优的原则,共有20位同志报名参加,经过前后两轮演讲,面试答辩和民主测评,大家普遍对将来后勤进展做了大胆构想,将有8名同志脱颖而出。此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识、岗位职责意识、竞争意识和创优意识,这是后勤改革的一个重要资料,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素养,逐步构成民主、健全的干部工作运行机制,具有承上启下的作用。
此外,后勤分工会充分发挥进取作用,开展了形式多样、健康向上的文体活动,组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动,组织职工参与校运会,有力地推动了精神礼貌建设。
三、抓住重点,全方位搞好服务保障
坚持为师生、教学、科研服务的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实,后勤全体同志始终以高度的仆人翁职责感和事业心,留意听取师生员工对后勤工作的看法,不断改善工作方式,将后勤服务工作做细,将水平做高。在确保日常服务保障的同时,主要体现出以下几个特点:
(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和熬炼,服务水平在不断总结中逐步提高。
1、工作早方案,早支配。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作,做好同学的思想政治工作。
2、暑假高温期间,完成对古平岗校区改造工作,清理、粉刷教学楼和食堂,拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。
3、家属区1#、2#楼平改坡工程中,多方协调,妥当解决各住户的要求。
4、在学院各项重要事项中,加班加点,仅学校管理科一年累计加班达405个工作日。
(二)提高了突发大事的应急处理本领。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。
1、今年6月25日,一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层,造成积水约1米深,大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员,严密组织,夜以继日的工作,问题得到妥当解决,保证了大楼办公教学工作正常进行。
2、古平岗校区食堂由于承包金较高,经多次谈判,在开学前半个月方签订下协议,立即与原承包人进行交接,改善环境,组织聘请工作人员,确保在新生报到前完成了全部工作,保证了师生伙食的正常供应。
(三)加强与社会相关职能部门的公关、协作,节俭经费,产生效益。
1、加强与水、电主管部门联系,为我院用电争取享受居民电价,节俭支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费,仅此一项,每年为学院节俭经费12万元;争取到减免超方案用水加价5万元等等。
2、与区老城环境整治办公室多次交涉,为我院要回相关补偿款126万元。
3、平改坡、教学楼亮化工程节俭近50万元。
实践证明,后勤队伍识大体、顾大局,具有良好的素养和基础,是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍。
四、大胆创新,体制机制改革迈出第一步
高校后勤社会化改革是大势所趋,目前,后勤管理处用进展的眼光,求实的精神,重新整合职能部门,变原先的“科”为“中心”,目的在于淡化行政管理,强化服务功能,为将来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步,将来高校后勤既具有企业的经济属性,更具有为师生服务的社会属性。经过稳步推动,确保到达学院稳定,群众满足,后勤职工愿意,领导放心的后勤社会化改革预期目的。
后勤改革实践之所以顺当迈出重要一步,主要得益于学院党政领导的高度重视,思想熟悉的统一,目标明确,敢于决策,措施得力;得益于学院师生的理解、支持所构成的宽松改革氛围,得益于广阔后勤职工乐观参加的实践士气。
目前,是学院进展的重要时期,新的一年学院各项工作任务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下,依据学院工作总体部署,调动一切能够调动的进取因素,坚持奋勉有为、昂扬向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不足,用进展和改革来解决前进中的问题,由于仅有进展才是解决一切问题的关键。下一步依据新任科级领导班子的特点和实际,拟定后勤各中心配套的改革方案,推行人事安排制度改革,成熟一个出台一个。注意制度建设,靠制度管人,抓好队伍建设,调动员工进取性,转变观念,提高服务质量和水平,增加经营效益。加强与师生员工沟通沟通,吸纳各方看法,不断改善工作,把服务工作做细,把水平做高,探究适合我院特点的后勤保障体系,力争为学院供应一流的后勤保障,让学院领导更加放心,师生员工更加满足。
2023后勤实习报告范文篇6
20__年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了许多、卓有成效的工作,现将20__年的工作总结如下:
一、水电安全管理方面。
1、20__年我院各项工作处于高速进展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的情景下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题准时处理,对于无法准时完成的事情,做好记录并马上上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥当支配处理。今年4月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。准时的完成上级领导支配的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作支配,确定在10月份前完成等级医院创立工作。我们后勤管理科根据创立标准,组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节俭了水、电费用。
3、修旧利废,节俭成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节俭了成本支出。
4、合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习,提高业务学问和服务技能。
二、物资方案、选购管理。
1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障方案性差,给临床工作带来不便,也不贴合医院财务管理规范,在财务部门指导下,负责医院日常物资的方案制定,实行方案、选购分开管理。首先了解科室上报方案的合理性,把握科室方案周期的使用量,并作分别统计。
2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不良状况。方案、选购两条线的实施,有效地构成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理。
院领导在人员比较紧急的情景下,准时的支配一名人员充实到消防值班岗位,弥补人员不足、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防掌握室的正常值班。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情景发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下,根据工作方案,全年组织2次消防安全学问培训,使我院职工人人了解、把握必需的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命本领。深得消防管理部门的好评。20__年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强基础设施的维护、修理,医院安全生产和惯性运行得到保证。
自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度。详细做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发觉问题准时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理,并交付给科室,实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报,本科组织争论,拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,马上向分管领导汇报,准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情景下,合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷进取帮助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理,树立公立医院行政职能形象。
我院是全县唯一的二级公立医院,担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定,受到社会全都好评。
六、强化食堂管理。
医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一,4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。
七、20__年工作方案、支配。
20__年度后勤科主要是围绕院部的工作思路,完善基础设施的配套功能,保证基础设施的安全运转,准时尽量满意临床需求。
1、进一步完善、落实考勤考核制度,仔细执行请销假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清
3、成立保卫组织,明确职责加强巡逻保卫工作。
4、进一步加强医院水、电安全管理。
5、安全检查,增加监控30只(医患沟通室的录音监控)。
6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作,迎接上级部门检查。
7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。
8、完成领导交办的其他事情。
2023后勤实习报告范文篇7
一年来,在学校正确领导和关怀帮忙下,坚固树立,根据学校确定的工作思路,以微笑服务为己任,以同学满足为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自我的工作总结如下:
一、勤奋学习,与时俱进
理论是行动的先导。作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅仅是任务,并且是一种职责,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维本领,注意用理论联系实际,用实践来熬炼自我。
1、注意克服思想上的“惰”性。
坚持按制度,按时参与理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参与学校进行各种政治学习;其次是按自我的学习方案,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的冲突,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
2、注意理论联系实际。
在工作中用理论来指导解决实践问题,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的本领,增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性。我注意把理论转化为自我的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路方法,进取讨论新情景,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“阅历主义”,拓展思维。
二、立足本职,爱岗敬业
作为后勤服务人员,我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是进取、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年来,为了能进取贯彻学校提出的“服务周到,保障有力”服务宗旨,为了使自我更好地为同学服务,我一边向老同志虚心请教,努力学习和借鉴她们的工作阅历,一边严格要求自我,对同学反映的问题,自我能解决的就进取、稳妥的赐予解决,对自我不能解决的问题,进取向学校照实反映,争取尽快给同学回复。
以上是自我对全年工作的总结,但自我深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁心情,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改善。
2023后勤实习报告范文篇8
一、健全制度,规范管理,确保各项工作顺当开展。
学校后勤管理工作在学校管理和进展中具有基础性、保障性的重要作用。所以,我校的后勤工作,以“双服务”为宗旨,坚固树立服务育人的思想,求真务实,科学管理,开源节流,增收节支,把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上,充分发挥学校后勤的保障作用,确保学校实现持续稳步进展。为了更好地加强后勤工作的管理,充分调动后勤职工的工作进取性,我校对比《学校工作管理手册》建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全,使我校全体员工得以仔细对比,履行自我的职责,扎扎实实地工作。
二、规范财务行为,管好固定资产,做到勤俭持家。
我校后勤财务人员仔细学习法律规章、财经制度,做到帐目日清月结,帐款相符无差错;建立预算支出财会专业人员把好第一关,校长审核的层层把关制,做到收支有方案、有审批、有手续;做好校长的参谋和助手,为学校当家理财。帮助校长坚决执行市教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,准时向校长汇报,进取出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为管理,严厉 财经纪律,禁止乱收费,做到收支两条线,全部收费必需进入财务处并上交“财政集中支付中心”。
依据教育、教学和师生生活中的需求,准时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则,修旧利废,把节俭每一分钱当作大事来抓。
明确固定资产的管理范围,根据财务部门的管理规范进行管理,建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账,并做到账实相符。学校办公用品购置后准时登记,入帐,并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产准时核查,按规定进行上报、审批。科学地管理学校的资产,利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门,确保我校固定资产的安全。
三、按部就班、合理运用资金,努力改善办学条件。
后勤部门管的情景许多很杂:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员仅有为学校师生员工的工作生活供应便利,满意他们的合理要求,才能解除他们的精神负担,使他们能够用心致志地从事工作和学习。
本年度,依据立足现实,着眼将来,科学布局,分步实施的原则,我校克服资金的困难,做了如下实事:
1、为优化、美化学校,学校派专人管理,进行树木的剪修、草地绿化,栽花种花,优化师生工作、生活环境,美化学校。
2、学校投入了许多的财力、物力对我校老化的电线电路进行改造。利用暑假为每个教室安装了电扇,确保老师和同学有一个良好的学习环境。为确保冬季取暖的正常运行,提前对暖气管道进行了全方面的排查、更换。
3、小班化试验区的工程建设完成后,做到教室内电教设备、钢琴、空调各种设施配套到位,清洁工具、课桌椅统一购置、编号、登记管理。
4、进取做好勤工俭学工作,强化临时工管理,对水、电、绿化、清洁等详细工作勤检查。开源节流、勤俭持家,确保实现少花钱、多办事、办好事。
5、做好老师工资、职称评定考核工作,做好老干部和方案生育工作。
四、综合治理,安全稳定,充分发挥后勤的保障作用。
仔细学习和执行河北省教育厅《关于学校安全与治安管理工作的若干规定》,坚固确立安全第一的意识,把学校安全工作列入学校管理的重要议事日程,建立一套行之有效的学校安全管理体系。对活动区的器械每天检查,杜绝事故隐患。学校锅炉有专人负责,不让同学接近。我们后勤人员紧紧协作学校抓常规管理,做到同学课间有老师监督,活动区域有老师跟踪,落实保卫工作的一日常规,建立交接班制度。加强学校财产保卫和同学保卫工作,进取与公安机关协作建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系。
总务处与教育处亲密协作,在同学中成立了纪律、环境、卫生、安全检查组,利用课余休息时间对全校的纪律情景、环境卫生状况、安全防范措施进行巡回检查,发觉问题准时订正,并提倡师生如发觉学校有担心全隐患可随时向总务后勤反映。同时,在后勤工作中还充分发挥老师的参加评议作用,由食品卫生安全工作老师监督,对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监督,提出改善方案,极大地促进了食堂工作、食品卫生安全工作和学校后勤的管理工作。
五、新进展、新思路。
随着办学规模的扩大,随着学校新教学楼的建设和施工,同学宿舍、食堂等已无法适应学校进展的需要。应对存在的问题,我们后勤工作要充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量,树立学校大后勤观念,将同学宿舍、食堂、门卫管理、卫生保健、学校绿化美化等后勤管理服务方面通盘讨论,不断完善各种制度,搞活用人机制,建立一支热心为教学服务,熟识业务,能动手实干,特别是具有高度食品卫生安全意识和职责感的后勤工作队伍,使后勤工作成为学校进展的顽强后盾。转变“等”、“靠”、“要”的思想,大胆创新,变“管理”为“服务”,变“花钱”为“挣钱”,使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子。构成学校大后勤工作的强大合力。我们信任,在局领导的正确指导下,在学校领导班子的细心谋划下,在全体老师的共同努力下,我校的后勤工作将会开创出一片新的天地。
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光阴似箭,日月如梭,又到了一年一度的总结反思时候了,后勤服务工作意义重大,保管员工作职责不小,在学校、总务处领导的正确领导下,精诚团结,始终坚持以服务教学,服务师生为宗旨,以服务育人为己任,确保数量真实、质量良好,存放安全,管理规范,保证教学实训供应的工作目标,乐观开展工作,圆满完成了领导交给的各项任务。物品进出都要严格根据程序进行,做好库房的防火、防潮、防盗工作。在工作中主要做到了以下几点:
一、做好库房保管员的工作。
1.负责库房各类物品及其配件入库,出库等工作,日常卫生和发放工作并做好各项记录。
2.做到对库房定期清查,做到帐物相符,保证帐目清晰完整,定期将登记账目准时上交总务处。
3.合理做好物品发放。做到物品摆放有序,便于使运。
4.协作总务处领导对库房不定期的检查,核对管理工作,完成好各层领导交予的任务及协调选购工作,严把质量关。
5.做到对库房物品状况有明确标志。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不随便操作。
6.做好库房物品的登记工作。正确登记物品发放存动态,并准时报告相关领导。
7.定期向总务处反馈库存物品情景。如有长期积压、质量损坏、标志潮湿等问题,根据有关政策合理化利用处理,做好物品之间的墙距、柱距、顶距、灯距,以便发放畅通。
二、协作好学校中心的工作。
1.当接到学校总务处领导指使时,做到仔细清点库存、做好备货、记录工作,迎接上级组织领导的各项检查。
2.协作好学校的物品发放工作,物品堆放整齐,同类物品型号规格摆放分明清楚,物品洁净防潮。准时接收物品,做好每个发放师生的协调工作,不能准时发放的物品,准时和领导、师生员工做好沟通解释工作,使大家坚持有个良好的心境理解。
3.完成学校对库房物品的核对,清查,整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达帐物全都。
三、做好库房物品的管理和清洁工作。
1.做到每周一次对库房进行扫除,清洁工作及填写相关的记录,对库房物品做好防火、防盗。同时又不定期清扫房内外卫生,时刻坚持清洁,到达房内面面光,房外三不留的标准。按要求定期进行检查,并加强对重点部位的检测,发觉问题,准时上报处理。
2.做好各种实训物品的分类,维护好入库凭证,对有些重要物品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装物品放入货架分放好。对纸张类教学用品分门别类离地存放,确保教学用品质量完好。
3.现场发货完后,做好清洁工作及申购记录(如购买方案、发放记载、处室核帐)。
四、工作态度方面。
1.勇于担责,顺当完成学校、总务处交办的各项任务。
作为学校保管员,一年来我按时上下班,从未有迟到、早退、旷工等现象的发生。有时为了按时把物品发放到师生手中,还加班加点,不叫苦叫累,毫无怨言,甘心为师生悄悄无闻地服务。每年新生入学之际,用品发放工作量大,时间紧。我都做到了无差错,保质保量地发放到每一位师生的手中,让学校领导放心,让同学满足,让家长舒心。
2.再接再励,完成库房设施的防护。
由于保管员工作时间跨度长,任务繁琐,为到达库房规范化管理要求,在领导细心组织下,以总务处为主,我仔细做到不怕脏、苦、累,严格按要求仔细认真的做好每一项。登记造册、清扫库内卫生,整理各库房。对库房、货架、桌面等进行了处理。定期通风,按时关好门窗,保证库房内无霉变,一尘不染。
3.循序渐进,加强管理,确保安全。
安全是库房工作的重点,为了确保库房安全,作为库房保管员我付出了艰辛的劳动。有时由于工作时间紧,任务重,为确保按期完成,老库房内未进行清杂,堆放物品杂乱无章,品种繁多,质量参差不齐,给库房管理工作带来了很大难度。新库房建成后我仔细根据程序,严格管理,有针对性的进行处理,使库房到达了“四无”标准。
4.励精图治,加强学习,提高素养。
用先进思想武装自我,并深化应用到工作中去,坚固树立“以校为家、校荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对库房保管人员业务技能的要求,又是对其道德规范的要求,它是库房保管员搞好本职工作、制造优异成果的关健。不断进取、努力学习是库房保管员事业心的体现;钻研业务、把握本事、提高技能是正确人生价值目标打算的职业道德规范。
学校保管员仅有具备丰富的业务学问、娴熟的职业技能及过硬的基本功,才能供应优质的后勤服务,尽到自我的职业职责,取得预期的目标。
总之本人自从事保管员工作岗位以来,干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的工作中我必需连续努力争取更大的成果。
2023后勤实习报告范文篇10
一年来,后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面:
一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务
后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,供应着一日三餐的可口饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面,我们不仅仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿,并且,还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面,全年安全行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。
同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,最大限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位职责落实的规范互动状态和...x进展局面,最大限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽洁净的学校环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。
二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及学校稳定进展的大事
1.西校区同学的回迁安置工作。我们大家都明白,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经到达饱和状态,但20__年9月,从__校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必需在校本部妥当安置,这真是又急又难的大问题。可是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关怀和同学部门的协作下,内补空缺,外找房源,不仅仅妥当安置了回迁同学的住宿,并且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了连续承租合同,最大限度地保证了学校的安全和稳定。南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,可是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理胜利。
对此,南院教职工一向无法稳定,并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥当解决问题,但近十年里始终未果。可就在20__年里,__市出台了遗留问题解决方案,我们后勤准时抓住这一时机,实行非常措施,绕过有关环节,动用非常关系,快速推动房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期预备工作已经基本就绪,外部预备工作正有条不紊地进行着。博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,可是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并经过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情景下,进展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。
一年的工作已经结束,在接下来的一年里,后勤部门会再接再厉,圆满的完成领导布置下来的任务。把工作做好做完善。
2023后勤实习报告范文篇11
20__年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广阔员工满足度为目标,以热忱、进取的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历,克服不足,更好完成20__年的工作任务,现将20__年工作总结和20__年工作思路汇报如下:
一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转
1、经过会议形式实现宾馆、食堂管理上的准时性、针对性、公开性;经过每一天早会,有序支配工作,分析研讨工作中存在的问题,准时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通沟通;经过每周班组例会,做到工作目标清楚、职责明确,使各项工作有方案、有落实的开展,强化各岗位间的工作连接、协作,有效提高员工的仆人翁意识、团体意识,增加班组的分散力;
2、制定各岗位周方案卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且经过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行准时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备准时联系修理,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;
3、依据公司进展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作方案,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,经过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素养,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增加服务意识,征集广阔员工看法
提高满足度依每月生活管理委员会为平台,准时将宾馆、食堂管理工作及经营情景反馈于广阔员工,理解广阔员工的监督,并经过生活委员将广阔员工的看法收集,经过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,准时了解后勤服务承诺的履行情景和广阔员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱供应依据,并且不断创新菜品,不仅仅满意广阔员工的就餐口味,并且提高了食品原材料选购的方案性和选购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足,12年月度综合满足度平均到达95.3%。
三、完善物资选购验收流程,有效掌握成本,确保饮食安全
1、经过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选择质优价廉的供应商与之签订选购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,构成竞争,保障食品原材料选购的准时性和选购质量,有效的掌握了食品原材料的选购成本;
2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚,选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,选购以从紧掌握、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认,财务人员、选购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格根据《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广阔员工的饮食安全。
四、完善硬件配置,提高后勤服务档次
经过前期紧急、有序的预备,3月28日新食堂搬迁投入使用,依据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对形状象,提高了后勤服务质量。
五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量
为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作
20__年宾馆、食堂人员的流淌较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的情景下,准时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理安排工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:20__年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20__年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量。
七、加强班组人员安全意识的宣贯
安全工作零事故坚持每日安全检查记录,准时发觉安全隐患,杜绝担心全因素,同时,经过每一天早会和每周安全例会,准时向班组人员传达公司各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识,提示员工做好安全防范工作,20__年各项安全工作零事故。存在不足:
1、培训方式单一,培训的主要资料放在了理论学问培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台;
2、人员思想引导不到位,20__年宾馆、食堂人员流失较大,员工素养整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高;
3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。
20__年工作思路:
1、加强规范化管理,完善管理制度
完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,经过检查,准时发觉问题,提高各岗位工作质量。
2、加强培训,强化员工队伍素养
加强岗位间的技能培训,着力培育多面手,以有效应对和解决可能消失的岗位人员临时短缺而产生的应急情景,同时,实行“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。
3、细化服务措施,提高满足度
实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和沟通,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增加员工之间的技能沟通,构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨沟通“我为员工来宾做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广阔员工来宾的角度端详我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满足服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满足度。
4、加大人员思想引导,提高优质服务
引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上熟悉到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而到达凝心聚力,提高优质服务的目的。
5、巩固6s推行成果,强化基础管理
梳理20__年6s推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立洁净干净的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧急的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素养企业形象。
6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱
以降低选购成本,节约支出,提高管理效率,提升员工满足度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,经过调查、分析、反馈等方法,定期改善,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。
以上是我个人20__年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将连续发扬优点,改正不足,不断积累阅历,与宾馆、食堂全体员工团结全都、开拓进取,为公司的进展做出最大的贡献。
2023后勤实习报告范文篇12
20__年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节俭成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和制造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力制造良好的营运环境
营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20__年进一步强化了以营业为中心的服务幻想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1.进一步加强物业设施修理维护,提高服务设施运行标准。
20__年,后勤部对__两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,20__年对全部设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养方案,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事,建立了意外大事报告总结制度,要求意外大事发生时,填写《意外大事处理报告单》,对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求,以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度,包括经理级员工开店前巡察、物业管理员巡察,领导抽查巡察,联合检查巡察等,保障物业问题准时发觉和处理。20__年截止目前,__两店经过巡察发觉物业维护各类问题近35000个,均得到准时的处理,坚持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部20__年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中__店108项,__店39项,满意公司经营进展的需求。
2.强化环境秩序管理,营造清爽舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。所以,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20__年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每一天用清水冲刷,在风沙较大的`季节,对重点情节区域实行洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁担当范围一向到公路上,尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是进取改善保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,进取探究保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求坚持洁净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整,掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每一天上、午时两次对温度进行检查,对温度消失偏差区域进行准时调整,保障了卖场温度始终坚持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。
3.主动加强服务,提高员工的服务意识。
20__年后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,全部后勤文职人员都能办理全部业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动理解服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了《修理投诉电话管理方法》,对24小时修理电话进行录音,准时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员准时现场了解服务效果及服务满足度,准时总结和处理服务中的问题;经过参与营业例会准时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,准时予以协作和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务协作协调会,讨论服务细节,确保后勤服务协作工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。
4.加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿修理服务。
20__年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每一天巡察制度,对于需要修理维护的项目,准时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿修理方式进行准时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的修理中,后勤部坚持“服务为本”的主导思想,对于能供应材料的专柜实行免费修理,对于我方供应材料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡察,准时发觉和处理安全隐患,避开了安全问题的发生。
二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升
管理是服务的基础,科学有序的管理是坚持服务持续有效的前提条件。20__年,后勤部在总结20__年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。
1.突出工作重点,落实管理目标职责制。
为促进后勤各项工作有的放矢的开展。20__年初,后勤部组织召开了20__年的工作支配布置会议,提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在仔细总结20__年工作的问题的基础上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施方案和目标考核的方法。以此,明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实情景,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作方案,年底实行工作目标完成情景考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度__项,有力地促进了管理水平的整体提升。
2.完善基础运行工作,推行目视化管理。
在20__年房间管理普及的基础上,20__年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理,推行管理目视化,即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。20__年,后勤部共制作各项目标化标志共600余项,资料涵盖了全部的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透亮 化,有效削减运行操作失误的发生。
3.建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。
管理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能经过检查来监督管理的运行情景,但后勤部管理范围较大,简单消失问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督,让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在20__年推出了《建立后勤检查监督体系的管理方法》,中心资料是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查资料、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实,强调现场检查,经过强有力的检查监督体系促进工作的落实。
4.加强工作总结,促进管理提升。
为准时总结工作中的问题,后勤部在20__年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作资料进行了明确,保证总结的全面性,便于准时发觉问题和解决问题;为避开各部门工作过程中消失的对上级过度依靠,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升情景进行总结,以报告形式报给部领导批阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,避开了管理停留在原先的水平。
5.加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。
后勤部是集团人员最多的部门,同时员工的整体素养不高,大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理,有效提高员工主动工作意识,是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际情景,后勤部20__年对各部门工时工效管理特地制定管理目标,要求各部门对全部岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作资料的调整和提升有效工时的方法,各部门经过几个月的跟踪分析,均实行了不一样程度的提高工时的措施,取得了必需的效果。如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自我主动查找工作机会的转变。
三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业供应安全运行和服务的保障
公司的消防安全工作一向是后勤部工作的重中之重。20__年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注意细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对形状象等方面提高公司安全运行管理水平。
1.加强全员安全教育,提高员工的安全意识。
员工是工作的最终执行和落实者,让全员把握安全学问,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此,20__年,后勤部进一步加强了对员工安全学问的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加安全学问资料的培训,使新员工上岗前了解把握基本的安全学问;二是加强员工工作过程中的消防学问抽查,在其他部门的协作下,截止日前,保安部20__年共抽查员工安全学问把握情景100余次,抽查人数近...人次,进一步增进了员工了解把握安全学问。三是加强消防安全演练,20__年,__两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防学问讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。
2.加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。
消防自动掌握系统是消防安全技术防范的基本保证。20__年,后勤部进一步加强消防系统的修理维护工作,要求系统问题修理可是夜,保证了消防系统的稳定运行。在详细工作中,后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保全部设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特别资产管理,保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,__两店截止日前先后发生20次消防报警故障,均在规定时间内得到解决。
3.加强安全检查,准时消退事故隐患。
后勤部每年要求组织4次专项安全隐患检查,经过已完成的三次安全检查,__两店共发觉安全隐患达460项,其中__店311项,__店...项,全部的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门安全检查的同时,日常的巡察检查也是非常重要的工作资料,后勤部20__年对安全检查项目进行了分类,依据工作重点不一样,实行日检、周检、月检、随机检查等不一样的检查类别,使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,最大强度的避开了安全事故的发生。经过一年的努力,20__年全年__两店均未发生火险事故,保证了商场的安全运行。
4.强化治安综合治理,为营业制造有利的服务环境。
在重视消防安全管理的同时,后勤部也加强了公司内部安全治理工作。20__年,在治安工作中,后勤部主要从以下三方面入手:一是加强与营业部门协调,打击盗窃商品的行为及帮助处理顾客纠纷,截止日前,__两店共接警...次,直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人20人次,受到顾客和供应商的好评,全年保安部20人次受到集团的表彰嘉奖。二是与收银等部门协调,打击“倒卡“行为,截止日前,后勤部实行直接盯防等方式确认并实行措施处理倒卡人员9人次,基本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。
四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素养,加强后勤员工队伍建设
针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素养偏低的实际状况,20__年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任本领入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司进展的后勤服务团队。
1.加大岗位训练力度,尤其是各种紧急情景的处理的演练。
20__年,后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上,将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特别天气、跑水、设备停运、重大治安大事处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中,强调各部门各岗位的相互协调协作。同时,经过每次演练调整工作标准,准时发觉问题,提升了员工处理紧急情景的本领;20__年后勤部__两店先后进行各类紧急情景演练70余次,每次演练场构成演练报告,对演练实际情景进行分析,总结阅历和不足,从而也提升了员工协作协调处理工作的本领。
2.强调服务标准化,提高员工的现场服务本领。
在公司营业过程中,后勤员工不行避开地直接应对顾客,所以,后勤部在教育员工如何在工作过程中削减对顾客的干扰和影响外,更进一步重视如何能更好地为顾客顾客供应直接的服务。在20__年,后勤部组织了员工对全部商场品牌,业种位置进行培训,要求员工在需要时能快速到达指定位置,同时,在顾客询问时能精确 为顾客供应服务。经过培训,日前后勤员工中大部分能熟记品牌及业种位置,为处理工作及为顾客供应服务供应了便利的条件;在直接应对顾客的岗位,后勤部还强调服务的标准化,避开不一样人员服务消失差异,坚持了服务的全都性。
3.强化员工的礼貌礼仪考核,提升员工对形状象。
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