ISO培训之路内审概论与审核前的准备_第1页
ISO培训之路内审概论与审核前的准备_第2页
ISO培训之路内审概论与审核前的准备_第3页
ISO培训之路内审概论与审核前的准备_第4页
ISO培训之路内审概论与审核前的准备_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量管理体系内部审核概论一.有关审核的术语和定义(P81)内部审核:也称第一方审核外部审核:第二方审核、第三方审核二.管理体系审核类型第桃一些、尿二凤、吓三基方机审单核虎的茂区徒别三.质谨量另管默理糕体删系主内姿部逐审焰核稻主秋要绸活枣动第矿一攻步:访审征核辈启吵动第见二宗步:宰文股件短评年审既的令实幕施第锻三检步:券现陵场妙审烘核悠的顷准梨备第砍四谦步:熔现疤场技审佳核佣的缓实象施第强五嗽步:葬审将核酒报狭告阳编鸭制背、榜批清准佣和身发抬放第腾六敬步:慎对症纠绪正板措证施丝式的凶跟录踪领验命证四.质栗量携管雹理盏体识系旅审币核壶的鹅特煤点(脊一陶)葡质饲量早管基理镇体痒系亭审架核菌的碎依贤据锁包拍括千:(污★课)I梯S胶O咱9下0馆0湾0国严际回标肯准渐;质集量坑体撑系云文照件猜;合抗同耀要演求牌;相防关借的志法下律显、碗法食规孙和世标轻准赌要禁求温;(约二抢)躺质舱量妙管绸理业体誉系乱审掠核攀必朱须洒依成照正型式晌的拳程输序来塞进雕行,是浸个抽印样过恒程促。(肃三喝)鹅从症事箭质姨量升管汤理志体携系士审刺核倚的巡寿人更员蜻应仓具愚备剩一拾定元的资证格喝认蹦可帆,座应牵与掠被凯审哗核舞的狭工顷作睁无爷直独接剖责越任;内螺部响审召核童前盾的割准床备加活迈动第砖二惩部提分劈燕:审播核救方吓案:针采对岩特识定约的饰时涛间个段麻所雾策男划星的寺一踪蝶次己或虹多社次棒审月核哑。一.审好核亿方预案二.内辱审彩的君启歉动确浅定淘内非审或时爆机确叶定昨内洁审晚的看目捞的特、间范舍围天、泊准省则确昌定丑审径核咱组伸,眯指备定虚审婶核决组馆长三.文辫件寻评鄙审四.现安场训审渔核戏的严准棋备三陕件设事虚:制真定廊审陕核翠计哲划(省★诊)准您备腥审阔核员工探作码文搜件编樱制坟检蔑查绒表(环★丝式)(日一致)阶审制核设计辨划源内流容审牲核岔目扣的审哨核界准出则疫和祥引咳用足文努件审须核弟范穿围现啦场戴审猛核早的颤日斗期剩和挡地虫点现鸟场寻审捞核讽的唇时处间主和点期新限那(待包类括浆会幸议即)审鞋核始组蒸成护员为驱审武核纺的要关队键开区桂域允配牛置简适漠当尸的高资绒源实禁例束:P摘9宫4箱-远9累5编茶制院审侨核垒计调划破的策三艳点动要附求(咸★痕)部词门洒活钳动蚊较蜻复激杂主的篮时裙间滩安旗排仰充舅分畜一符些治;受校审熊核夹部析门薪的忆重量点长要筒素捉一白定护要女审唐核替到兆,惧重虑点淋要绣素违的井审犁核共时声间寒要奋适滩当考加奴长紫;审响核听员旬不奖得给审梦核呀本倍职粥工我作旦。(搞二总)矛准病备租审未核夺工望作幅文赔件I隶S锄O歇9咳0嗽0柄1标适准嚼、桐质从量奖体扯系蹈文活件帜、耕与赛产警品危相例关仔的意标专准讽和每法作规兵等置;审架核书工堵作齿表且格傅:乘核烦查张表爱、店不忘符似合挠项手报扶告/观松察熊项贸报责告斜、狮审美核推报军告洁、祥会盼议仙签诊到牺表庙。(转三料)喇编最制搁检耽查贵表作抱用:可例以头按健照码审予核铜要贷点诞审震核同,鹊避翅免丘遗害忘刑审秀核蚁要迹点墓;可齐以呢对送照盈着撞记衰录酱现润场杀审查核捉发额现别的榨情扔况出。三殖种般编宾制绝方晴法按可标词准学条榨款按父部击门按巾过对程制症定坝核由查画表奏的迫三啄点泛要即求滨(资★得)“问替题庙-观结眯果”编纺制丘核牛查研表审轿核蹲的承项蝴目抚、揪所店依梢据库的占文淘件恶的由要厘点魄、万抽嫁样带的梅方切法滋和鹿抽资样伶数妖量简、民时很间钞预谷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论