2023年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2023年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）答案解析附后第1卷一.单项选择题(共15题)1.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏2.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议3.劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括()。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据4.一份公司应聘申请表的设计中容易被忽视的内容是()。A.诚信表现B.工作经历C.员工自身经历D.岗位经历5.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3~10倍B.5~15倍C.15~20倍D.20~50倍6.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日7.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益8.下列属于思维指向相反的两种思维是（）。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维9.（）企业文化的企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式10.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日11.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合12.（）。是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的劳动时间。A.劳动力供给B.劳动力总量C.劳动力需求D.劳动力市场13.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征14.（）不属于现代人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发15.如果你在工作中连续遭遇上司误解，你最可能采取的行动是（）。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑，但会默默忍受二.多项选择题(共15题)1.企业集团组织结构的有效运行，包括（）。A.对各级组织机构的工作效率进行B.对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行C.对组织中纵向管理与横向管理的协调关系进行定期或不定期的监督检査D.为了保障企业组织、的有效运行E.组织运行的反馈调整2.通过员工的自我评价收集信息可运用与两个“重要人物”访谈的方法,这里的“重要人物”包括（）。A.陌生人B.朋友C.配偶D.亲戚E.同事3.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。A.政府要控制工资水平B.顾客的爱好和工艺的状态无变化C.每种生产资源的数量是未知的D.同行业人员具有多标准工资率E.同行业人员只有单一工资率4.员工培训评估的基本原则有()。A.客观性原则B.持续性原则C.综合性原则D.灵活性原则E.计划性原则5.企业集团管理体制的特点，正确的是（）。A.管理体制的新型性B.管理内容的复杂性C.坚持等价交换性D.管理活动的协商性E.管理协调的综合性6.下列集团管控模式的影响因素中，（）属于母公司层面的影响因素。A.技术发展B.业务主导度C.环境不确定性程度D.企业家领导风格E.企业文化集权程度7.按照劳动争议主体的不同，可以把劳动争议划分为()。A.权利争议B.利益争议C.个别争议D.集体争议E.团体争议8.签订集体劳动合同要遵循的原则包括（）。A.避免过激行为B.公平合作C.遵守国家的相关规定D.平等协商E.确保劳动者权益最大化9.一个优秀团队的表现是（）A.个人目标与团队目标一致B.员工对团队不满，怀有改变现状的欲求C.团队领袖具有说一不二的权威影响力D.团队成中具有强烈的归属感10.心理测试从形式上划分，可以分为()等。A.心理实验B.纸笔测试C.投射测试D.职业兴趣测试E.笔迹分析法测试11.该标准按照培训的（）过程设计培训体系。A.培训管理中的控制B.设计和策划培训C.提供培训D.确定培训需求E.评价培训12.从个体角度对压力源进行应付可以从（）方面下手。A.心理训练B.个性改变C.生活方式管理D.寻求社会支持E.工作环境管理13.劳动组织优化主要包括（）等活动。A.以劳务关系取代劳动关系B.工作时间合理组织C.不同工种、工艺阶段合理组织D.工作场地供应服务E.准备性和执行性工作合理组织14.关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（）。A.其经营性职能重点在于实施企业的短期年度计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会责任C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以经营性职能为起点D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化15.关于降职，正确的有（）。A.一般是对工作多年的老职工采取的一种组织人事措施B.降职员工的工资一般会相应降低，但有时对有价值员工会保留原有工资待遇C.属于企业内的水平流动D.是一种实质性的处罚措施E.对于任何处理降职通告无需事先征得本人的意见第2卷一.单项选择题(共15题)1.企业大学高效开展业务的关键是()。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造2.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性3.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.二元坐标法B.和田十二法C.形态分析法D.系统分析法4.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标5.职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境6.对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利7.在企业迅速发展的阶段，薪酬结构（）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向8.以下不属于的是人力资源战略规划的设计（）。A.战略规划的基本概念和特点B.人力资源战略规划的基本概念C.人力资源战略规划的重要意义D.战略性人力资源管理衡量标准的确立9.建立合理考核奖励机制的措施不包括（）A.制定配套的合理考核机制B.组织配套的评比活动C.对重点考核对象给予特别关注D.提供配套的奖励措施10.采用（）经营策略的企业会提高可变工资的比重，注重系统控制。A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质11.虽然人力资源战略是企业总体发展的重要支撑点，是企业发展战略的重要组成部分，但它毕竟是企业战略的（）。A.核心B.中心C.下属概念D.重心12.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定13.就业量所生产产品的总供给价格称为（）oA.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本14.()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型15.根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是（）A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分级D.岗位性质分类二.多项选择题(共15题)1.培训文化的建立是多层次的，需要一个渐进的过程，可粗分为三个发展阶段，即（）。A.学习型组织的含义B.萌芽阶段C.学习型组织的特征D.成熟阶段E.发展阶段2.关于胜任特征模型，下列说法正确的有（）。A.盒型胜任特征模型主要用于绩效管理B.胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标C.锚型胜任特征模型适用于培训和发展需求评价D.簇型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息E.层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用3.从目前来看，应用比较广泛的战略性绩效管理工具主要有（）。A.EVA体系B.目标管理C.关键绩效指标（KPI）D.战略地图E.平衡计分卡4.组织职业生涯管理的原则包括（）。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.时问梯度E.发展创新5.从业人员践行职业道德规范-“诚信”，其中关于“真诚不欺”的要求是（）A.诚实劳动，不弄虚作假B.踏实肯干，不搭便车C.以诚相待，不欺上瞒下D.宁欺自己，不骗他人6.企业运用平衡计分卡的前提包括（）。A.企业战略目标必须能够层层分解B.与平衡计分卡配套的其他制度比较健全C.企业必须遵守谨慎和规范的经营原则D.企业的战略必须重点考虑利益相关者的满意和贡献E.财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面指标相对独立7.()等可以说是与社会行为有关的心理特质的总和。A.需要、动机B.兴趣、爱好C.感情D.态度、气质E.价值观与人际关系8.从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解的内容包括（）。A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.确定关键绩效指标的原则E.所有绩效指标的内容与分解9.一般来说，建议在对申请表进行审核时，将答案设定为三个等级，分别是()。A.表示候选人在该项胜任特征上的表现是相当出色的B.表示候选人在该项胜任特征上的表现是可以接受的C.表示候选人在该项胜任特征上的表现是不能令人满意的D.表示候选人在该项胜任特征上的表现是相当一般的E.表示候选人在该项胜任特征上的表现是令人满意的10.马期洛的需求层次包括（）A.生理需要B.安全需要C.社会的需要D.自尊的需要E.自我实现的需要11.效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（）A.增加员工的工作压力B.减低员工流失率C.增加管理人员的监控D.吸纳高素质人才E.提高员工对企业的认同感12.平衡计分卡中“平衡”包括（）A.外部衡量与内部衡量之前的平衡B.绩效评价与绩效改进之间的平衡C.定量衡量和定性衡量之间的平衡D.短期目标和长期目标之间的平衡E.期望城果与产生这些成果的动因之间的平衡13.常见的战略性绩效管理工具包括（）。A.目标管理B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.任务分工矩阵E.目标分解鱼骨图14.培训与开发运行模式的特点（）A.注重激发员工学习动机B.强调以人为本C.重视提高人的胜任力D.着眼于培训实施的经济效益E.加强对培训成本的有效管理15.处理突发事件要注意（）。A.解决的关键在于态度B.把社会责任放在首位C.需要根据不同情况确定工作的优先次序D.确保突发事件的信息在管理层内部沟通，不要泄密E.弄清真相后要按照规范向政府主管部门汇报第1卷参考答案一.单项选择题1.正确答案：C,2.正确答案：D,3.正确答案：C,4.正确答案：B,5.正确答案：B,6.正确答案：D,7.正确答案：D,8.正确答案：C,9.正确答案：C,10.正确答案：D,11.正确答案：A,12.正确答案：A,13.正确答案：A,14.正确答案：C,15.正确答案：C,二.多项选择题1.正确答案：A,B,C,2.正确答案：B,C,D,E,3.正确答案：B,E,4.正确答案：A,C,D,5.正确答案：A,B,D,E,6.正确答案：B,D,E,7.正确答案：C,D,E,8.正确答案：A,B,C,D,9.正确答案：A,D,10.正确答案：A,B,C,E,11.正确答案：B,C,D,E,12.正确答案：C,E,13.正确答案：B,C,E,14.正确答案：A,B,C,D,E,15.正确答案：A,B,D,第2卷参考答案一.单项选择题1.正确答案：B,2.正确答案：D,3.正确答案：C,4.正确答案：C,5.正确答案：D,6.正确答案：A,7.正确答案：B,8.正确答案：D,9