东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：()A、结构惯性B、有限的变革点C、群体惯性D、对已有的资源分配的威胁2.()组织结构从组织外部寻找各种资源来执行多种职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上，且主管人员主要是通过计算机网络联系的方式，把大部分的时间用于协调和控制外部关系上。A.虚拟型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制3.认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是()。A.传统特质理论B.现代特质理论C.日本领导特质观D.美国领导特质观4.在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面：()A.人格B.教育方式C.职业D.年龄5.()是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程。A、激励B、目标C、需要D、行为6.态度的特性有()。A.社会性B.广泛性C.协调性D.稳定性E.两极性7.对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是()。A.角色知觉B.角色规范C.角色同一性D.角色期待8.一般认为外交官员的角色行为是有礼貌，脑子灵活，善于言谈，感情丰富，有幽默感等，这反映的是何种知觉：()A.对他人的知觉B.对人与人关系的知觉C.自我知觉D.角色知觉9.社会认知理论注重行为的社会性起源和认知思维过程在人类机能各方面动机、情绪、行为的重要性。()A.正确B.错误10.在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预11.以下情境适用于关系型领导的是()。A.领导成员关系较好，任务结构高，职务权利大的情况B.领导成员关系较差，任务结构低，职务权利小的情况C.下属成熟度很低的情况D.下属成熟度很低高的情况12.皮革马利翁效应是自我实现的预言，也可称为：()A、晕轮效应B、对比效应C、期望效应D、定型效应13.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：()A.德国B.英国C.日本D.美国14.在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：()A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展15.绩效管理包括哪些内容?()A、设定目标B、绩效评价C、奖励体系D、惩罚措施第II卷一.综合考核(共15题)1.A对B拥有的权力的大小取决于下列哪些因素：()A.重要性B.稀缺性C.不可替代性D.可替代性2.()组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心﹔二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心﹔三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心。A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制3.在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：()A.社会技术系统B.敏感性训练C.组织发展方格D.组织发展4.下面有关群体的命题中正确的是：()A.群体是二人或二人以上的集合体B.群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响C.群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向D.群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用5.变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：()A.减小B.增强C.不影响D.无关于6.对于组织中的权威来说：()A、由组织正式授予B、雇员认为是正确的和合适的而接受C、当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D、权威在范围上比权力狭小7.在完成复杂的任务，特别是从事创造性活动的任务时，效率高的群体是()。A.同质结构B.异质结构C.同化结构D.异化结构8.在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种?()A、贫乏型的管理B、任务型的管理C、俱乐部型的管理D、团队型管理9.组织行为学所具有的学科性质有()。A.边缘性B.系统性C.两重性D.针对性E.应用性10.在组织变革理论的发展历程中，将某些标准方面与应用行为科学，特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试，这描述的是：()A.敏感性训练B.霍桑试验C.管理咨询D.调查反馈11.网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：()A、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑12.在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：()A.结构型干预B.任务-技术型干预C.以人为主型干预D.强制型干预13.小刘希望成为更好的领导者。他现在面临的问题之一是如何确定下属的决策参与水平。下面哪种工具有助于他解决这个问题?()A.路径目标理论B.菲德勒LPC理论C.领导方格D.俄亥俄州研究14.以下几种方式，()不属于在组织中的劳动分工方式。A.工作被分解成不同的个人专业B.工作被分解成不同的活动C.工作在组织的纵向上进行分解D.工作在职能上进行划分15.工作绩效的含义包括：()A、离职率B、缺勤率C、生产率D、年龄第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：A4.参考答案：AB5.参考答案：A6.参考答案：ACDE7.参考答案：C8.参考答案：D9.参考答案：A10.参考答案：11.参考答案：A12.参考答案：C13.参考答案：D14.参考答案：A15.参考答案：A，B，C第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2