东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.体在努力调和不同的态度并使态度和行为之间保持一致，以使自己表现得富有理性和言行一致。()A.正确B.错误2.将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的：()A、卡斯特模式B、勒温模式C、坦尔模式D、唐纳利模式3.在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面：()A.人格B.教育方式C.职业D.年龄4.无论是个体、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于()。A.决策的合理性B.决策的科学性C.决策的前瞻性D.决策的有效性5.与工作设计有关的三个技术维度为：()A.工作流程的不确定性B.任务不确定性C.工作流程和任务不确定性的综合效应D.工作环境的不确定性6.下列说法正确的是：()A、有效果的沟通一定有效率B、有效果的沟通不一定有效率C、有效率的沟通一定有效果D、有效率的沟通不一定有效果7.当员工希望加入某个组织、愿意保留某个组织的成员资格、信仰组织的价值观并接受组织目标，并且愿意为组织的利益作出自己的贡献，这表明这个员工的()很高。A.组织承诺B.敬业度C.工作绩效D.工作投入8.运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同?()A、垂直授权B、自然团队C、消费者关系D、产品的所有权9.汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：()A.共享型B.相继型C.互惠型D.一致性10.在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中的最后一步为：()A、解冻B、再冻结C、改进D、变革11.一个和尚有水吃、两个和尚挑水吃、三个和尚没水吃，这说明了组织行为中的()问题。A.群体思维B.群体转移C.社会懈怠D.从众压力12.在完成复杂的任务，特别是从事创造性活动的任务时，效率高的群体是()。A.同质结构B.异质结构C.同化结构D.异化结构13.高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并且，匹配也应该存在于组织的()部分当中。A、过程B、信息流动C、管理操作D、财务14.领导和权力的区别主要有：()A.在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性B.在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响C.权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式D.对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面E.领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段15.几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：()A.个别化奖励B.弹性工作制C.认清个体差异D.进行人与工作的匹配第II卷一.综合考核(共15题)1.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：()A.操纵B.参与C.协商D.强制2.工作满意度是员工希望得到的报酬与他们实际得到的报酬之间的差距，它代表的是态度而不是行为，它是与绩效有关的重要因素。()A.正确B.错误3.皮革马利翁效应是自我实现的预言，也可称为：()A、晕轮效应B、对比效应C、期望效应D、定型效应4.在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种：()A.共享型B.相继型C.互惠型D.一致性5.企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：()A.消极强化B.积极强化C.消除D.惩罚6.下列冲突中，属于群体冲突的是()。A.厂长同科长之间的冲突B.直线管理人员同职能专家之间的冲突C.工会与管理层之间的冲突D.科长同科员之间的冲突7.人作为行为主体，所具有的属性包括：()A.自然属性B.科学属性C.一般性D.社会属性8.管理者的目标包括：()A.公司价值最大化B.商品或服务有价值和使用价值C.组织生活和谐D.工作绩效的实现9.群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中，最重要的有()。A.能力B.关系C.性格特点D.服从程度E.规模10.以下几类，()不包括在影响组织设计决策的部门化之中。A.决策性部门化B.区域性部门化C.产品性部门化D.顾客性部门化11.组织的环境包括对组织有直接影响的外部()和因素。A、条件B、动态环境C、人员D、利益相关者12.几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：()A、个别化奖励B、弹性工作制C、认清个体差异D、进行人与工作的匹配13.当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：()A、结构惯性B、有限的变革点C、群体惯性D、对已有的资源分配的威胁14.沟通能够实现的功能包括：()A、控制功能B、激励功能C、情绪表达功能D、信息传递功能15.由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：()A.强制性权力B.法定性权力C.奖赏性权力D.专家性权力第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：AB4.参考答案：D5.参考答案：ABC6.参考答案：A，C，D7.参考答案：A8.参考答案：D9.参考答案：B10.参考答案：B11.参考答案：C12.参考答案：B13.参考答案：A，B，C14.参考答案：ABC15.参考答案：C第II卷参考答案一.综合考核1.参考答