北京中医药大学23春“工商管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京中医药大学23春“工商管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.双因素理论中的双因素指的是：()A.人和物的因素B.信息与环境因素C.自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素2.下列各种决策方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是：()A.互动小组法B.电子会议法C.德尔菲法D.头脑风暴法3.科学管理理论建立在对人的()假设基础上。A.社会人B.经济人C.复杂人D.自我实现人E.Y理论4.据传，美国有一报社曾慷慨地给某橄榄球队俱乐部提供2500万美元的资助。与此同时，该报社属下的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业广告业务，并欲从此广告中每年获取600万美元的收入。该报社之所以给球队巨额"捐款"，是因为：()A.该报社为非盈利性组织，捐款是其履行社会责任的一种表现B.该报社是一盈利性组织，履行社会责任是其义务并举的一种高姿态表现C.该报社是一盈利性组织，此项捐款不过是其实现经营目标的一种手段D.该报社给球队提供资金，是为了开展多元化经营5.()是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。A.目标统一原理B.责权一致原理C.管理宽度原理D.分工协作原理6.管理的()职能与其他职能相比具有下列特征：目的性、主导性、普遍性、绩效性。A.计划B.组织C.领导D.控制7.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响的三个基本方面是：()。A.职位权力、任务结构、上下级关系B.职位权力、人际关系、下属成熟度C.工作流程、人际关系、任务结构D.工作流程、任务结构、上下级关系8.()是指承担一定管理职能的组织单位，是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合。A.组织B.层次C.职能D.部门9.下列关于管理定义的理解中错误的是：()A.组织的管理活动不受组织内外环境的影响B.管理是为实现组织目标服务的C.管理工作要通过有效利用组织的各种资源来实现组织目标D.管理最终要落实到计划、组织、领导和控制10.亚当·斯密认为人是：()A.理性人B.社会人C.复杂人D.经济人11.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是：()A.个人管理制B.委员会制C.集权制D.分权制12.某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价，并提出相应建议使经理人员改进管理行为，进而改善人际关系或生产效率。维修部经理特别独裁，该部门人员流动率很高，许多员工心怀不满，但该部门生产效率却相当高。为改善该经理的领导质量，咨询专家最可能提出的建议是：()A.该经理应劝阻员工离职以提高维修业务的效率B.该经理应象重视业务一样重视员工的个人需要C.该经理应增加人手，弥补由于员工流失而造成的效率损失D.对维修部门来说，独裁是最佳领导方式，该经理的领导行为不必改变13.决策学派的代表人物()认为，管理就是决策。A.法约尔B.菲德勒C.穆勒D.西蒙14.早在20世纪50年代，()企业在实施全面质量管理的活动中就包含了QC——一种带有自发性质的质量改进团队，并逐渐形成了有目的、程序、有方法的质量改进团队。A.美国B.德国C.日本D.印度15.按产品划分部门的主要缺点是：()A.往往造成组织职能重叠，并给总部管理人员的控制工作带来困难B.不利于产品规格和品种的改进C.不利于调动部门管理者的积极性D.应变能力较弱，部门之间的协调性差第II卷一.综合考核(共15题)1.()是指从纵向上充实和丰富工作内容，即从增加员工对工作的自主性和责任心的角度，使其体验工作的内在意义、挑战性和成就感。A.专业化分工B.职位丰富化C.职位扩大化D.工作团队2.领导和管理是管理学中的两个概念，两者的关系是：()A.领导的概念更大，管理只是其中的一个职能B.管理的概念更大，领导只是其中的一个职能C.管理和领导是同一层次的概念，可以交互使用D.领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中互动促进3.从某种意义上说，PERT属于：()A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.间接控制4.在几种基本的团队类型中，()是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队。A.过程改进团队B.工作团队C.结果管理团队D.结构改进团队5.按计划所涉及的时间可以把计划划分为：()A.专项计划和综合计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划D.长期计划、中期计划、短期计划6.()原理，是指对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作的质量也就越有保证。A.职务要求明确B.职务说明细致C.职务评价确定D.职务要求公开7.美国著名管理大师()在《第五项修炼》中极力强调一个团队的重要性。A.利克特B.彼得·圣吉C.穆登D.赫茨伯格8.一般认为管理过程学派的创始者是：()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德9.()就是用数字编制未来某一个时期的计划。A.预算B.规划C.数据D.统计资料10.()提出了强化理论。A.马斯洛B.麦格雷戈C.斯金纳D.亚当斯11.()是说明的是一定时期企业投入资本的活力水平，它是直接衡量企业经营成果的尺度，具有重要的现实经济意义。A.资本金利润率B.销售利润率C.成本费用利润率D.资产负债率12.对于管理者而言，虽然没有必要使自己成为精通某一领域技能的专家，但要掌握一定的()，否则就很难与他所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通，从而也就无法对他所管辖的业务范围内的各项管理工作进行具体的指导。A.人际技能B.概念技能C.决策技能D.技术技能13.()指企业负债总额与企业全部资产的比率，该比率用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力，也就是反映债权人借出资金的安全程度。A.资本金利润率B.销售利润率C.成本费用利润率D.资产负债率14.管理信息系统中，()面向知识市场，支持文档管理、办公自动化、业绩管理一级企业知识生成与传播管理。A.企业管理系统B.价值管理系统C.人力资源管理与知识管理系统D.企业资源计划系统15.控制论是由美国数学家、生物学家、通讯工程师()创立的。A.伯法B.凯利C.维纳D.亚当斯第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：C3.参考答案：B4.参考答案：C5.参考答案：B6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：D9.参考答案：A10.参考答案：D11.参考答案：B12.参考答案：B13.参考答案：D14.参考答案