北京理工大学23春“工商管理”《运营管理》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京理工大学23春“工商管理”《运营管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.设备发生故障之后，再进行修理，即以事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期()。A.设备事后修理时期B.设备预防维修时期C.设备综合管理时期D.设备管理的集成化2.对设施选址的方案进行评价的方法有()。A.因素赋值法B.选址盈亏平衡分析法C.线性规划法D.重心法3.从至表法所追求的目标是总移动距离最大。()A.正确B.错误4.动作研究是过程研究和工序研究的细化。()A.正确B.错误5.恒定生产率就是通过库存来调节生产，维持生产率和工人数量不变。()A.错误B.正确6.在使用重心法时，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()A.正确B.错误7.在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有()。A.人机活动图B.工序程序图C.直方图D.线形图8.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()A.错误B.正确9.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()A.正确B.错误10.强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期()。A.设备事后修理时期B.设备预防维修时期C.设备综合管理时期D.设备管理的集成化11.敏捷制造的实施步骤一般包括()。A.敏捷化企业管理B.敏捷化企业构建C.总体规划D.企业敏捷化建设12.对设施选址的方案进行评价的方法有()。A.重心法B.选址盈亏平衡分析法C.线性规划法D.因素赋值法13.精益生产应以()为最终目标。A.用户B.人C.“精简”生产过程D.零缺陷14.可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产()产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做()的调整。A.多种，小量B.多种，大量C.一种，小量D.一种，大量15.生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和()。A.获得良好的评价B.满足顾客需求C.实现经济效益D.企业利润最大化第II卷一.综合考核(共15题)1.在产品设计中应用了()新技术。A.模块化设计B.成组技术C.计算机辅助设计D.并行设计2.订货过程包括以下步骤()。A.客户验收订单B.客户订单完成C.客户订单产生D.客户到达3.一般物料的订购批量是()。A.较小B.较大C.经济批量D.中等4.图表法，又称运输表法，在此方法中考虑的成本项目不包括以下()。A.正常成本B.加班成本C.外协成本D.采购成本5.多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有()生产组织形式。A.混合流水线B.复合流水线C.固定流水线D.单一流水线6.下列途径中不能提高工作效率的是()。A.重新组合生产要素B.优化作业过程C.增加投资D.改进操作方法7.在ERP前期准备工作中，项目组织应由三层组成，为领导小组、项目实施小组和项目业务组。()A.错误B.正确8.生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有()。A.高生产效率B.高产量C.获得稳定的产品质量D.低成本9.生产系统类型按照生产任务来源划分，分为()三类。A.订货生产B.订货装配C.备货生产D.大量生产10.常见的定性需求预测方法有()。A.营销人员、经营者的预测B.德尔菲法C.历史类比法D.专业咨询机构的市场调研11.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点()。A.技术B.数据C.人D.网络12.在使用重心法时，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()A.错误B.正确13.生产与运作系统的控制项目主要是质量、()和费用。A.进度B.评价C.效益D.成本14.供应链的一般流程应为()。A.商流B.物流C.信息流D.资金流15.工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()A.错误B.正确第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：ABCD3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：A7.参考答案：ABD8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：B11.参考答案：ABCD12.参考答案：ABCD13.参考答案：D14.参考答案：A15.参考答案：C第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：BCD2.参考答案：ABCD3.参考答案：C4.参考答案：D5