2023年工程造价公司年度工作总结

2023年工程造价公司年度工作总结工程造价公司年度工作总结1

20xx年工程造价办公室根据学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下：

工程造价工作总结

一、20xx年学校下达工作任务

依据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解，20xx年学校下达工程造价办公室工作任务：

做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成；

做好已竣工工程决算工作，并在收到竣工结算资料后，依据工程类别及工程体量，在30-60天内完成工程竣工结算审核；

做好在建工程的工程造价限制管理工作。

比照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自担当的'工作任务及完成时间与质量。

二、20xx年工作任务完成的基本状况

新建工程的工程预算及审核工作

列入造价办年度工作安排内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成。

1、北校区综合试验楼工程；

2、北校区图书馆改扩建工程；

3、西校区老师新村工程；

4、校本部行政办公楼工程；

5、北校区学生公寓13#－18#楼工程；

6、西校区运动场工程；

7、校本部网络中心改造工程。

上述工程累计的预算总造价为11408、7万元。

竣工工程结算审核工作

列入造价办年度工作安排内及安排外的工作任务，已在规定时间内完成。工程项目共34项。

上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20、35%。

在建工程的造价限制管理工作

造价办始终把工程造价全过程跟踪限制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价限制的各个环节，合理限制工程造价，提高建设资金运用效益。此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪限制和管理。

1、工程月进度款审核工作

依据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24项，施工单位累计申报月进度款为8035、64万元，监理单位审核进度款为6273、45万元，造价办审核核定进度款为4805、8万元，建议项目管理部门支付进度款4654、7万元。

北校区综合试验楼工程；

北校区图书馆改扩建工程；

西校区老师新村工程；

校本部行政办公楼工程；

北校区学生公寓13#－15#楼工程；

北校区学生公寓16#－18#楼工程

西校区运动场工程；

西校区医学楼工程；

西校区图书馆工程；

校本部老师新村1#－4#楼工程。

2、在建工程施工过程的工程造价跟踪限制与管理工作

北校区综合试验楼工程；

北校区图书馆改扩建工程；

西校区老师新村工程；

校本部行政办公楼工程；

北校区学生公寓13#－15#楼工程；

北校区学生公寓16#－18#楼工程；

西校区运动场工程；

西校区医学楼工程；

西校区图书馆工程；

校本部老师新村工程；

校本部南大门东侧围墙及游园工程。

参加上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加强队伍建设，注意抓好工作人员业务培训提高。

今年五位同志参与专业接着教化，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过XX年造价工程师考试。

2、制度建设方面

参加学校《安徽理工高校基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作；为使管理工作逐步达到规范化、制度化。今年结合造价办工作制定了以下有关制度：

a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪限制管理工作规程》

b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程》；结合造价办的详细工作，进一步修改完善考核实施细则。

上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》进行了修订。

3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息，建立常用建筑材料价格信息库，有利于工程结算审核；

4、为做好与社会沟通及宣扬学校，XX年上半年建立造价办网页；

5、接着仔细做好平安保卫与消防平安及保密工作。

依据《安徽理工高校平安保卫责任制目标管理责任书》、《安徽理工高校消防平安责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》中的有关要求，结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室平安保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室平安保卫与消防平安工作制度》；

进一步修订平安保卫及消防平安目标管理责任书；

逐级逐岗签订平安保卫、消防平安与保密工作责任书；

四、工作中存在的主要问题

1、竣工工程验收已投入运用，但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，干脆影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程在主体工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进行完整决算。

2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成。

工程造价公司年度工作总结2

光阴似箭，岁月如梭，算算自己来本公司已有四年多的时间了，在公司领导的关切指导和同事们的热忱帮助下，我努力钻研专业技术学问，在实践熬炼中不断充溢自我，完善自我，业务水平和工作实力都有了较大提高。在此期间参加XX工程等工程的日常施工技术管理及预决算工作。现将详细的工作状况总结如下：

一、作为一个项目部的技术员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作状况：

按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。刚好参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为

工程造价工作总结

工程任务单进行人工的限制和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平常在工作中总是主动地协作项目经理进行合同管理，参加一些分包合同的洽谈，依据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工安排任务，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料安排，预料下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪限制，为项目部的成本限制供应一些合理化的保证措施，为项目部刚好供应一些经营资料及数据，刚好做好项目的成本核算工作。刚好参与项目的会议，按公司的'规章制度进行值班等。

2、对外的工作状况：

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，刚好与投资监理核对工程量，进度产值确定后，刚好协作项目经理督促业主支付上月的工程进度款。刚好向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特殊是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能刚好选购 ，使得工程顺当施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及

工程造价工作总结

时、精确、实事求是、把握住定额，限制量，有时并且要留有肯定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，刚好与领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。

二、主动做好工程的结算工作。

由于本人刚毕业，专业技术实力比较薄弱，如何比较完善的整理好结算书，是对自己的一次考验。首先：整个工程量的计算；工程量要按计算规则执行，计算过程中，不得重算、漏算。其次：套项；套项要合理适中，有理有据。再者：资料计算及整理；签证及联系单的内容要计算并汇总。最终：整理好结算书；有条有序的整理好，并打印多份。

北村改造工程第四标段是我第一次的结算工程，本工程商住一体化：建筑面积65000平方，地上18层，地下人防一层，框架剪力墙结构。在与审计对工程量时，是一件很辛苦的工作，由于自己阅历不足，与审计单位的协调性以及协商时的技巧性、策略性，都有待于提高。计算过程中要时刻警惕，是否有漏的地方没考虑到，工程量差距有多大，什么缘由，都要考虑清晰。定额套项，给修改的的是否合理，不合理如何劝服对方，协商时基本要做到和谐进行等。这些业务水平的提高，是须要自己的刻苦钻研、不耻下问、虚心学习的。在同事的带领下，加上自己的不遗余力，本工程结算为公司创建了良好的经济效益。

中心国际工程是一项大型项目，商住一体化：本工程建筑面积：137200平方米，五栋框剪结构高层住宅楼，地上三十二层、地下三层。本工程结构困难，变更多，工作量大，工作中必需刚好整理资料，并做好记录及变更调整工作，以便为工程结算工作做好打算。

三、听从公司领导的工作支配，主动做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中主动参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是听从公司领导的工作支配，当时项目部的事务比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事务，又完成了公司支配的任务。

四、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

近年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是主动适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项工作，为企业做好

工程造价工作总结

本人力所能及的服务工作。

五、加强学习。

主动参与青岛市组织的汇编、现行的工程量清单等专业学问培训。平常留意收集有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，拓宽学问面，更好地驾驭专业技能，提高自己的工作效率。

回顾这些年来的工作，自己的确有了较大的收获和进步，但须要学习及改进的地方还有许多，特殊是专业学问和综合素养的提高。我肯定要接着努力，刻苦钻研，发扬优点，改进不足，在今后的工作中尽心尽职地完成好各项工作，为我国建筑业的发展献出自己微薄的力气。

工程造价公司年度工作总结3

我进入公司这个大家庭至今，在这些惊慌又劳碌的日子里，我学习了许多专业的学问。感谢公司，是你让我在这个充溢希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导，是你们的激励与包涵让我感受到了公司这个大家庭的暖和;感谢同事，是你们无私帮助与关切，让我的专业学问得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。

时间匆忙，转瞬今年即将过去，回望这一年来所做的工作，从最初的经验挫折，同舟共济，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经验过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，精确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必需时刻保持清楚的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：

一、工作纪律方面

作为一名预算员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，仔细地完成公司及领导交办的各项工作任务。听从领导的支配，对工作仔细负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，相互勉励帮助。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是：

1.负责投标文件中工程项目的编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、报价刚好精确、格式与招标文件一样。

2.参与投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题刚好沟通解决。

3.预算打印出来后，进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等)。

4.精确计算工程量，为投标策略供应依据。

5.负责做好投标过程中相关文件的收集。

6.负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。

7.完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括_环境整治工程、荣_项目工程、_道路、_景观工程。等10余个大小项目的预算编制工作。

在工作中，能够主动地完成领导支配的各项工作及参与公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身实力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的相识，团队合作实力也进一步加强。

专业学问上尤其对待不同的.工程项目，体会到了每个工程它的不同点和性，学习了以前书本上学不到的相应专业学问，因此得到了不少的熬炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应当更加精确。在核对预算工程量过程中，严格根据公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行细致的对比及检查，发觉问题刚好解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1.安排做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。

2.与同事之间的沟通还不够深，业务实力还不够强。

3.学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发觉自己驾驭的东西仍旧不够全面详细，欠缺许多相应的学问。

4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后，我会提前做好工作安排，变被动为主动，努力管好自己，仔细学习，主动沟通，并将各项工作做得更好。

五、工作准备方面

1、主动遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作安排支配，仔细完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余仔细学习相关的专业学问，使自己的工作实力不断提高。

针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，刚好地向领导汇报，使问题能够刚好有效的解决。平常多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的运用等业务学问。

回顾过去，展望将来，总结得失，不断进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不断充溢自己的学问，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力气。

工程造价公司年度工作总结4

20xx年是公司大发展的一年，工作是繁重和艰难的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种惊慌和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素养和工作实力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年的工作中，我从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，而且对新一年的工作更全面的理解和把握。详细总结如下：

工程造价审核过程中限制的重点：

审核程序过程中的质量限制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量限制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，根据施工合同和招投标文件的规定，依据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性干脆关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深化现场，全面驾驭工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深化现场，细致仔细的核对，确保工程结算的质量。驾驭工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。如发觉问题，出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在娴熟驾驭工程量计算规则的基础上熟识施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一样，是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是简单出问题的地方。对于现场签证的.审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与看法，而且要审查签字、看法的真实性;其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避开工程量的重复计算;第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特别材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料干脆审查施工企业的原始票据，特殊对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否依据施工合同规定的材料价格确认方法结算。

(6)定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额的运用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为干脆套用与换算套用。对干脆套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最终审查是否存在忽视定额综合说明，不依据说明换算系数等状况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场平安文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械运用时间是否在施工合同规定的时间等。

(7)取费的审核。取费是根据企业资质及取费类别、工程类别确定的，进行审核时应首先熟识施工合同、协议、工程类别核定;其次应细致探讨费用定额及相关

(8)变更项目价格审核。工程单价，尤其是变更项目的单价应根据以下原则计取：第一、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。其次、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

(9)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高，主要是现行招投标，只注意了项目承建人主体工程的招投标，却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加仔细，审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要实惠让利等。

工程造价公司年度工作总结5

经过近2年的工作，我对今年的工作充溢信念，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理方法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三限制、二管理、一协调。三限制：对工期的限制、对质量的限制、对成本的限制。

二管理：合同的管理与信息的管理。

一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：

(一)投标签约阶段

(二)施工打算阶段

(三)施工阶段

(四)验收交工与结算阶段

(五)售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。

一、首先施工前打算阶段：

1、对我方投标书进行透解性分析。

2、对我方所施工项目进行透彻了解。

3、建立规划大纲：包括(1)工期安排的制定(2)施工管理制度的制定(3)平安管理制度的制定。

4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、施工队伍的选择，对工人的娴熟程度进行调整。

7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现常

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施详细管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的改变要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的限制：对以前的施工进度安排进行探讨调整以及实施施工安排。

施工进度限制方法主要是规划、限制、协调。

1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度限制目标和分进度限制目标，并编制其进度安排。

2、限制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工安排进度的比较，出现偏差刚好实行措施调整。

3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

影响施工项目进度的因素：

1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺当进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，须要刚好与甲方沟通，取得甲方认可。

3、技术失误：在技术交底过程中，要保持肃穆、仔细的看法，使工人对设备的基础学问驾驭程度达到100%。对各施工环节娴熟驾驭。

4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工安排，主要对施工依次进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、意外事务的出现：当突发事务出现的时候，是避开不了的。这就要求在施工过程中要保持仔细的看法。

作为项目经理要分析各种因素实行措施对工期进行动态的限制以保证工期。

二、质量的限制

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量限制。

(一)事前质量限制

事前质量限制，指在正式施工前进行的质量限制，其限制重点是做好施工前打算工作，且施工打算工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量限制的`内容：

1、技术打算：熟识和审查项目的施工图纸，驾驭要点重点，编制项目施工组织设计。

2、物质打算：包括施工材料、施工工具以及施工附材的打算。

3、织组打算：包括施工项目组织机构;集结施工队伍，对施工队伍进行入场教化。

4、施工现场打算：材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。

(二)事中质量限制

事中质量限制是指在施工过程进行的质量限制，事中质量限制的策略是全面限制施工过程其详细措施是：1、工序交接有检查(抽查)。2、施工分项有方案。3、技术措施有交底。3、图纸会审有记录。4、设计变更有手续。5、质量处理有复查。6、质量文件有档案。

(三)事后质量限制

事后质量限制是指在完成施工过程形成产品的质量限制。

1、组织调试运行。

2、打算验收文件。

3、组织自检和初步验收。

影响施工项目质量的因素，有以下五大方面：

1、人，人是干脆参加施工的组织者、指挥者与操作者，主要是担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对参加施工人员的主要限制。

2、材料，材料的限制是指对原材料、设备以及附件的限制。主要是严格检查验收、正确合理地运用，管理台帐，进行收、发、储各环节的技术管理，避开混料和将不合格的原材料运用到工程上。

3、机械，机械的限制包括施工机械设备、工具的限制，正确运用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于运用状态。

4、方法，方法的限制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的限制。主要应切合工程实际，能解决施工难题。

5、环境，工程的环境许多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为项目经理应依据影响质量的环境，实行有效的措施严加限制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创建良好的条件。

施工质量限制的原则：

1、坚持“质量每一，用户至上”。

2、以人为核心。

3、以预防为主。

工程造价公司年度工作总结6

岁日月流转，时间飞逝，转瞬间我到XXX公司公司工作已有八年，回顾这八年来的工作，在公司领导及同事们的关切与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和相识，在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将八年来的工作状况总结如下：

一、仔细学习业务技能，主动投身预算工作。

具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价人员，在工程预算这个领域里，我还是一个新人，对所从事行业的相识也比较肤浅，为了提升自身的素养，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，主动向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位须要，在短时间内快速融合进了这个大集体，为以后的工作顺当开展奠定了基础。

二、严格根据公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司支配的各项工作。

进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，主要完成了以下项目：20xx年-20xx年12月完成了XXX工程的清单预算及全过程造价限制。通过亲身参加预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的相识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、听从公司领导的工作支配，主动做好领导支配的其他工作。

在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能听从公司领导的工作支配，对领导交办的其他工作能仔细对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的.本职工作的同时，主动主动地帮助其他部门和同事开展工作，完成好公司支配的其他任务。

四、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

八年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能主动响应公司的各项规章制度，敬重领导，听从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，刚好做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能留意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，主动、仔细学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。20xx年增考了市政专业工程造价员，并在《城市建设理论探讨》20xx年第12期《工程技术》刊物上发表了论文。

总之，这八年来的工作是充溢的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范，本着对工作尽心尽责的工作看法，做好自己的本职工作，发挥出自己的最大实力，为公司的发展添砖加瓦。

工程造价公司年度工作总结7

本人从参与工作以来;严格地遵守国家的各项法律和法规;从未参加各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，作为自己工作的行动纲领，为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结阅历和教训，从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术实力和管理实力都全面成熟的`项目经理，独立担当过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、职业道德、专业水同等方面都取得了很大的成果，现总结如下：

一、政治思想

在工作中，我特别拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关切和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，常常和项目部人员进行研讨，并组织项目部人员学习和宣扬党的政策和方针。

二、工作看法和职业道路

从参与工作以来，我就喜爱上建筑行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失。常常加班加点，夜以继日地抢工期，不管在寒风中、烈日下，还是暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个工程顺当地竣工，看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成，我心中感到无比地骄傲和光荣，自己曾经付出的多数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满足足了。

三、学识水平、专业实力

在工作中，我不断地学习文化学问和专业学问，努力提高自己的学识水平和专用实力。我从1991年10月就起先参与全国电子专业自学考试，现已6门功课取得合格证，把计算机作为自己工作的必修课，我已能运用计算机来进行办公。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额，每一次一出台，我必购买并仔细学习和探讨，驾驭新规范、新标准和新定额，把规范、标准和定额应用于工程建设中，不断地总结阅历和教训。每一个工程竣工验收时，我都仔细作好工程验收记录，并整理成册，存入自己的工程竣工验收记录档案中，常常分析和探讨竣工验收记录，发觉自己在工程修建中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得接着发扬。

现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下：

1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为：将预制板缝清洗干净并凉干，然后在板缝下支设底模，将板缝刷素水泥浆一道，再用1：2.5水泥砂浆灌板缝，高度为板厚的1/3，振捣密实，砂用粗砂，最终用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样，板缝就不易开裂。

2、桥梁施工中，砼合拢槽的留设和砼浇注依次：桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部，拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼，然后对称浇注拱座处桥拱砼，再对称浇注拱身砼，最终在砼强度到达70%以上时，才选择气温浇注合拢槽砼。

3、道路施工中，伸缩缝的处理方法：伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆，往往处理不好会出现砼路面断裂，影响美观和运用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝，不需设置传力杆，其方法为：在伸缩缝处基层挖槽，其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50CM×20CM，槽挖后浇注C30砼，其面与基层面平，然后在砼表面上铺油毛毡两层，最终浇注路面砼，在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开，宽2CM，缝内灌沥青麻丝和油膏。

四、项目管理

建筑项目管理工作是一个困难多样、改变多端的工作，管理的好坏，干脆关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹支配，合理利用，全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要细心地组织，调配，合理地利用。限度地管好平安生产，坚持“平安第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严把工程质量关，力争工程进度快速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短时间内创建质量、生产最平安、工程成本最低的工程项目。

建筑行业，是一项学问颇深，涉及学问面较广的行业，可以说是“做到老、学到老”的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化学问和专业学问，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。

工程造价公司年度工作总结8

一年的时间，就这样在充溢的工作中度过了。下面来总结下20xx年的工作状况：

我于20xx年7月12日进入贵公司以来，也有将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的成果，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样"当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而懊悔……"当然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的精彩，总结阅历、吸取教训，现将20xx年的工作状况总结如下：

一、作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人。

初来乍到对工作环境特别生疏，对所从事行业的相识也比较肤浅，但在公司领导和同事的信任和帮助下，对工作环境、规章制度以及自己的