北京理工大学23春“工商管理”《运营管理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京理工大学23春“工商管理”《运营管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有()。A.人机活动图B.工序程序图C.直方图D.线形图2.强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期()。A.设备事后修理时期B.设备预防维修时期C.设备综合管理时期D.设备管理的集成化3.设备发生故障之后，再进行修理，即以事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期()。A.设备事后修理时期B.设备预防维修时期C.设备综合管理时期D.设备管理的集成化4.制造过程可以分为()。A.订单到达B.生产调度C.制造和发运D.产品验收5.订货过程包括以下步骤()。A.客户到达B.客户订单产生C.客户订单完成D.客户验收订单6.生产系统类型按照生产任务来源划分，分为()三类。A.订货生产B.订货装配C.备货生产D.大量生产7.对设备的经济性分析评价，一般都是从投资和收益两个角度来分析的。()A.错误B.正确8.物资配送与发放应注意如下几点()。A.库存量应合理B.实行物料配送制C.出库单据和手续必须符合要求D.严格执行限额发料制度9.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是()。A.质量控制B.生产作业控制C.成本控制D.库存控制10.进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。()A.错误B.正确11.流水生产线又称为生产对象()布置，是一种先进的生产组织形式。A.特殊化B.特定化C.业余化D.专业化12.下列计划需要采用中期预测的是()。A.销售计划B.研究计划C.加班决策D.产品计划13.设备检查的种类一般有()A.重点检查B.期末检查C.日常检查D.定期检查14.产品()指标作出企业“生产什么”的决策。A.产量B.品种C.质量D.产值15.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()A.正确B.错误第II卷一.综合考核(共15题)1.设备检查的种类一般有()A.期末检查B.定期检查C.重点检查D.日常检查2.能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是()。A.顾客需求B.车间C.产品D.主生产计划3.备用设备所需维持费用和停机损失费随着备用设备的数量变化而同方向变化。()A.错误B.正确4.图表法，又称运输表法，在此方法中考虑的成本项目不包括以下()。A.正常成本B.加班成本C.外协成本D.采购成本5.一般物料的订购批量是()。A.较小B.较大C.经济批量D.中等6.在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。()A.正确B.错误7.订货过程包括以下步骤()。A.客户验收订单B.客户订单完成C.客户订单产生D.客户到达8.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是()A.采用一般性管理方式B.保证供应C.不严格控制库存时间D.一般不严格控制订货9.组织流水生产线的条件主要有()。A.产品设计已经定型，工艺先进B.产品需求量大，需求旺盛期长C.生产产品的工艺过程可划分为简单的工序，可按生产线组织的要求进行分解和合并D.满足顾客对产品和服务的最大需求10.不同的设备应采用不同的维修方式，简单、不重要的设备维修应采用()。A.预知维修B.检查后维修C.标准维修D.事后维修11.设备老化性故障的发生有一定的规律统计，其规律也形成一条曲线，通常称为浴盆曲线。()A.正确B.错误12.戴明“PDCA”循环分为哪几个阶段()。A.计划B.实施C.检查D.处理13.下列不属于团队作业的优点的是()。A.提高生产效率B.提高激励水平与柔性C.提高个人收入D.建立良好的工作氛围14.供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。()A.错误B.正确15.效用生产可以分为()效用。A.形态B.生产信息C.时间D.地点第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABD2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：ABCD5.参考答案：ABCD6.参考答案：ABC7.参考答案：B8.参考答案：BCD9.参考答案：B10.参考答案：B11.参考答案：D12.参考答案：A13.参考答案：ACD14.参考答案：B15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：BCD2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：