北京语言大学23春“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》考试高频考点参考题库答案_第1页
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文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。北京语言大学23春“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是()。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上2.职位分析的方法主要有()。A.面谈法B.工作日志法C.问卷法D.观察法3.对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。()A.错误B.正确4.为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于()。A.录用成本B.招聘成本C.安置成本D.重置成本5.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是()。A.系统性裁员B.破产裁员C.渐进式裁员D.无预警式直接裁员6.人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()。A.行业竞争优势B.组织的经营战略C.招聘网络成熟度D.组织文化7.面试中最常用的方法包括()。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试8.衡量成人的智力水平时通常采用()指标。A.方差智商B.比率智商C.离差智商D.比例智商9.宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。()A.错误B.正确10.企业裁员的策略涵盖()。A.渐进性裁员B.直接裁员C.组织再造策略D.系统精简策略11.面试应当按照半结构化面试方式进入,由浅入深,通过深入交流,获得应聘者的真实信息。()A.错误B.正确12.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用()。A.演讲B.面试C.评价中心技术D.笔试13.晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。()A.错误B.正确14.一般意义上录用通知书中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和()、有关聘用试用规定和资料要求。A.薪酬标准B.工作内容C.福利标准D.合同类型15.滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。()A.错误B.正确第II卷一.综合考核(共15题)1.一般意义上,根据统计学样本结果,员工离职原因排名第一的因素是()。A.职业发展原因B.个人原因C.薪酬原因D.工作环境原因2.在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人,这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。()A.错误B.正确3.提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。()A.错误B.正确4.职位分析所要研究的信息内容主要包括()方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析5.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性,是克服疲钝倾向的有效措施。()A.错误B.正确6.招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。()A.错误B.正确7.胜任力模型就是为了完成某项工作,达成某一绩效目标,要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合,其中包括()。A.不同的动机表现B.个性与品质要求C.自我形象与社会角色特征D.知识与技能水平8.培训效果评估包括()层次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任务和结果9.概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解,既有细节也要讲整体。()A.错误B.正确10.试用期员工考核标准内容包括()。A.个人能力标准B.工作业绩标准C.对公司文化融合标准D.胜任力标准11.人员招聘成本分为()。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本12.人力资源管理的起点和关键是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划13.选择和制定招聘战略之后,具体的招聘实践一般从()开始。A.制定人才吸引策略B.目标人员选择C.招聘岗位介绍D.发布招聘信息14.培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和()等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法15.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和()。A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表D.劳动合同第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:C2.参考答案:ABCD3.参考答案:A4.参考答案:C5.参考答案:D6.参考答案:B7.参考答案:ABCD8.参考答案:C9.参考答案:B10.参考答案:ABCD11.参考答案:A12.参考答案:C13.参考答案:B14.参考答案:A15.参考答案:B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:B3.参考答案:B4.参考答案:

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