北京交通大学23春“交通运输”《企业发展战略》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京交通大学23春“交通运输”《企业发展战略》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。()A、错误B、正确2.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A.正确B.错误3.战略选择的主要影响因素有哪些?()A、外部环境B、现有产品的生产成本C、管理者对待风险的态度D、企业过去的战略4.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。()A.错误B.正确5.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣是分析D.波士顿矩阵分析6.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。()A.正确B.错误7.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()A、错误B、正确8.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化9.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()A、错误B、正确10.企业转向是指企业改变自己的经营目标。()A.正确B.错误11.控制的基本过程包括三个步骤，即：制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。()A.正确B.错误12.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。()A、错误B、正确13.处于战略结构第三层次的是职能战略。()A、错误B、正确14.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。()A.错误B.正确15.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。()A.正确B.错误第II卷一.综合考核(共15题)1.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。()A.正确B.错误2.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()A.错误B.正确3.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()A.错误B.正确4.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()A、错误B、正确5.协同效应包括()A.经营协同效应B.财务协同效应C.管理协同效应D.市场协同效应6.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()A.正确B.错误7.规模经济是指()。A、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加B、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少C、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变D、产品的物理尺寸越大，生产成本会越低8.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。()A、错误B、正确9.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()A、错误B、正确10.企业核心竞争力包括()。A、客户B、文化C、专利D、人才11.一个企业的使命包括企业目标。()A、错误B、正确12.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A、错误B、正确13.SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()A.错误B.正确14.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()A.错误B.正确15.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()A.正确B.错误第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：A3.参考答案：ACD4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：B11.参考答案：A12.参考答案：A13.参考答案：B14.参考答案：B15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案