南开大学23春“人力资源管理”《组织理论》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。南开大学23春“人力资源管理”《组织理论》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.马斯洛的“需求层次理论”认为，人的基本需求有()。A.安全需要B.尊重需要C.权力需要D.自我实现需要E.社交需要2.影响组织结构的因素有()。A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员3.影响组织结构的因素有：()A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员4.适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突()A.重新设置组织成员的职务B.适当调整领导班子C.改变组织信息沟通渠道D.增加组织部门的权力制衡E.加强共同利益5.在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()。A.控制性危机B.官僚主义危机C.管理危机D.自主性危机6.组织结构体系的主要内容有()A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构7.在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()A.控制性危机B.官僚主义危机C.管理危机D.自主性危机8.经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要，经历过的事件自动具有清晰的意义。()A.错误B.正确9.组织改革总是存在不确定性和危险性。()A.错误B.正确10.传统领导模式的优点有()A.能充分发挥下级的积极性B.沟通迅速，便于协作C.权力集中，指挥统一D.易于使决策科学化、民主化11.在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是()。A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化12.被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是：____A.马克斯·韦伯B.西蒙C.泰罗D.法约尔13.公平理论的提出者是著名心理学家()。A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯14.需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰，因而个人需要不能得到满足的情绪状态。()A.错误B.正确15.在赫茨伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?()A.成就因素B.目标因素C.兴趣因素D.保健因素第II卷一.综合考核(共15题)1.权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数。()A.错误B.正确2.组织中的权力大小取决于组织中的职位和角色任务及其重要性程度以及管辖权的范围和大小程度。()A.错误B.正确3.组织调整的主要方法有()A.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D.运用监督控制手段E.重新评价已委任的权责4.个人之所以参与组织，是因为组织可以做个人能做的事情。()A.错误B.正确5.做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份。()A.错误B.正确6.被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是()。A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.西蒙7.一个组织相对于其任务环境内的要素的权力，取决于在多大程度上组织有能力满足该要素的需求并且垄断这种能力。()A.错误B.正确8.职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。()A.错误B.正确9.领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有()。A.个人权力B.法定权力C.专长权力D.奖赏权力10.竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括()。A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型11.迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型?()A.柔性组织文化B.强悍型文化C.过程型文化D.任务型文化E.权力型文化12.权力是根据组织的规范而具有正当性，因此是与组织的正式角色密切相关的概念。()A.错误B.正确13.主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是()。A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一14.目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。()A.正确B.错误15.组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。()A.错误B.正确第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABDE2.参考答案：ABCD3.参考答案：ABCD4.参考答案：ABCD5.参考答案：B6.参考答案：ACDE7.参考答案：B8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：C11.参考答案：B12.参考答案：A13.参考答案：D14.参考答案：A15.参考答案：D第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：ABCD