2023年总裁办公室工作总结9篇

2023年总裁办公室工作总结9篇总裁办公室工作总结1

时间过得真快，这上半年的工作已经结束了，我怀着一个特别好的看法来到了公司这里，现在已经过去了，整整一年的时间，今年上半年工作让我印象特别深刻，这半年的时间积累，让我更加清晰地相识到了我们公司的文化，也让我了解到自己岗位上面一些特别值得学习的东西，也在这个过程当中，进步了自己许多，转瞬之间半年已经过去了，可是我依旧留恋，也喜爱用这样的状态去工作，作为您办公室的文员，我为自己来到公司这里而感到傲慢，也须要总结一下半年来的经验。

首先可以说我是你新员工，因为自己来的时间并不是特别久，我希望能够接受到四周同事的认可，也希望能够在这里能够得到一个稳定的发展，所以我始终都特别努力，也想通过自己的方式去获得大家的认可，现在过去半年的时间，我真的看到了一些效果，真的特别渴望用这样的心态，用这样的方式去思索，这一点是毋庸置疑的，也是我须要去踏踏实实保持下去的，半年说长也不长，我始终都特别坚决自己的状态，在办公室这里有着特别好的工作氛围，我们都处在一个好的工作环境下面，大家平常都相互之间比较融洽，遇到了问题也会相互请教，这是让我印象特别深刻的，也是让我感到无比幸运的一点，自己常常会有一些工作，上面的问题，四周同事会赐予一些看法，或者帮助。

我很感谢这里的一切，英勇及同事对我的一些帮助，因为现在我也会逐步的去挑战自己，也会让自己在这个过程当中陆接连续的去发觉一些可以学习的东西，虽然上半年的工作已经过去了，可是我肯定会更加专心，更加努力的去提高自身的工作，也会把这些细微环节做得更好，我感谢四周同事，也很希望将来有一个稳定的发展空间，在这里的每一天，我都感觉到特别的兴奋，很充溢，作为办公室的文员，我会进一步提高自己的工作水平，让领导让同事们认可我，这是我现在对自己的一个小小的要求，我很感谢半年来的这一切，信任在将来，我能够做得更好，半年的成长与学习是一个对自己的磨砺，通过这样的方式积累工作阅历，提高自己的水平是特别不错的，我感觉公司对我的培育，我会接着努力的。

总裁办公室工作总结2

20xx年，在各部门的协作下，总裁办公室始终坚持“严谨、执着、勤奋、友善”的经营理念，以“服务、指导、监督、协调”为总裁办的工作宗旨，较好地完成了20xx年度的工作任务，现将总裁办20xx年度工作总结如下：

1、抓好制度建设，规范各项管理。

科学管理是企业持续发展的原动力，是企业各项管理工作有序运行的保证。今年，总裁办依据总裁提出完善改进各项制度的工作要求，对公司行政人事管理制度进行了全面、系统的梳理。修订、完善了包括《集团选购 商务管理细则》《IT应用管理标准》《产品技术研发管理标准》等十多项行政人事管理制度，并上传PCP首页供大家随阅览学习。各项制度的建立和完善是对集团日常行政管理工作的全面规范，并逐步将公司的行政管理工作纳入科学管理的轨道，削减工作中的“盲目性”和“随意性”，为更好地执行落实行政管理工作规范化、程序化、制度化奠定了基础。

2、做好后勤工作，保障集团顺当运营。

总裁办的工作看似简洁、单一，其实是一项非常繁琐、困难的工作，对促进公司全面协调发展起着至关重要的作用，因此来不得半点马虎和松懈。20xx年公司车队办公用车平安行驶579388公里，合计费用877092元，平均每公里分摊成本1.6元/公里。集团平安治理工作全年无重大失窃、打架现象，消防设备合格率94%，查出消防平安隐患48处；组织消防演习3次。全年出入厂区各类车辆共23,725辆，正常进出21,675车次，重点车辆例行检查980车次，突击检查可疑车辆70次，查处问题车辆23次。食堂全年保障就餐576,665餐次，无一例食物中毒事故，保障了员工饮食平安。款待所接待人数6,976人次，其中因公入住6,437人次，因私入住359人次。办公楼、宿舍、专家楼保洁工作基本做到清洁整齐，保证公司景观四季常绿。组织义务献血90人次，帮助员工购买车票625张。集团的福利保险迈上一个新台阶，除了综合保险保险外，公司还购买了商业保险、住房公积金等福利保险。共为15500人购买了外来人口综合保险，为214人购买了城镇保险，为2200人购买了商业保险，并为公司达到条件的400人购买了住房公积金。

3、加强监督管理，确保制度落实。

企业制度是企业员工的行为规范，企业的制度规范不但体现在有良好的制度架构上，还应体现于良好的执行与遵守上。总裁办强化了对总公司劳动纪律的监督，重点对考勤进行了严格管理，指派专人不定时对考勤制度进行监督检查，对不按时打卡、漏打卡、替打卡的员工实行了通报指责以及“奖金负激励”等处理方法进行处理，员工出勤率明显得到了有效的保证，较好地落实了行政管理制度。

4、注意企业文化，提高团队凝合力。

企业文化是企业在发展过程中，逐步形成并为全体员工认同和恪守的共同的价值观、行为准则以及做事方式的总和，是现代企业发展的灵魂。为了树立良好的企业形象和增加凝合力，激发和提高员工的工作激情以及团队协作精神，总裁办在20xx年7月举办了为期三天的“奔腾发展我成长第五届文化建设培训年会”，会议期间还巡游了蒋氏故居、雪窦山和世博会，取得志向的培训效果，总裁办全体工作人员为保障培训年会的顺当召开做出了贡献。

5、存在的问题

虽然我们在过去的20xx里取得了肯定成果，但也存在一些问题。一是开展企业文化活动的力度、深度不够。二是执行公司各项规章制度仍需进一步加强。三是人事管理须要进一步深化，落实员工的培训工作，为公司发展培育储备人才。因此在明年的工作里我们要增加全体员工酷爱奔腾、奉献奔腾的思想意识，要严格执行公司的各项规章制度，对违反制度的人和事敢于提出指责和指正。我们将亲密协作各分公司，团结拼搏、奋勉向上、与时俱进、开拓进取，使得公司的各项工作在明年上一个新台阶。

20xx年将是公司全面、综合发展的关键一年，总裁办将坚持“严谨、执着、勤奋、友善”的企业精神，接着以“服务、监督、指导”为主线，以优质高效为标准，团结协作，创新奋进，不让领导布置的工作受梗阻，不让须要办理的事情受延误，不让前来办事人员受冷落，不让总裁办的形象受损害，各项工作全面上水平，整体上台阶。

总裁办公室工作总结3

我于今年6月有幸经网上应聘口试、29日进进河南中煤电昱东实业团体有限公司任总裁秘书一职。进进公司以来，我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己，以“六个凡是”激励自己，在各位领导的悉心指导下、各位同事们热忱的帮助下，较为快速地熟习了业务，进进了工作角色，融进了这个大集体。下面，我就一个月在公司的工作、学习状况做一扼要汇报。

一、立足本职岗位，发挥主观能动性

(一)努力工作，做好领导的助手严格落实各项工作对总裁负责的要求，不断进步为领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访能够内向领导汇报，确保领导能刚好把握公司的最新状况。同时，能够刚好正确地将领导的唆使、要求通知各部分执行落实，并搜集落实进度快速反馈。确保项目题目刚好发觉并上报，使项目进度清晰明白。另外，在工作中能够留意分清轻重缓急，进步领导把握状况、作出决策和有效落实的效力，对三睿、中煤、安鹏、项目部分上报的文件，拿于冯总阅并调和相干部分进行调和处理。现阶段，帮助行政、人力资源捋顺公司章程，摸索合适我司多元化发展的道路。坚决执行冯总的6各凡事：凡事有目的、凡事有安排、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到安排我的工作，工作我的安排。

(二)摆正位置，理清工作思路由于本身岗位有肯定的特别性，我能够随时提示自己摆正位置，清晰熟识自己所应具有的职责和应尽的责任，正确熟识自己所处的位置。就职位而言，我可以是领导执行决策的“协助者”，也能够是领导布置任务的“执行者”，还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性确定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或冲突，乃至会有越位，然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜，因此必需确保能够精确刚好的完成。在实际工作中我的作法是：为领导顾问到位但不越位;督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

(三)团结同事，营建***办公氛围在平常工作中，能够留意团结同事、宽以待人，不计较个人得失，不与同事争名利、争是非，任劳任怨，努力做好自己工作。同事严于律己，不把小事到无事，不把小错当无错，到处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起，对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由于本人进进公司时间其实不太长，对公司的了解不够全面、深进，工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在：一是工作主动性还不够强，满意于落实领导的唆使要求，建设性的看法建议比较缺少;二是由于受专业所限，基础学问的把握还不够扎实，学习主动性还不够强;三是领导决策“督办者”角色还不够主动，个别状况下，工作有所被动。

三、下步准备

一是接着重视加强学习，进一步进步业务实力，建立全局意识，勇于挑战自我，深化“协助者”角色。学习加气加油站相干学问，更好对接项目。熟习公司业务，更好对接、调和子公司相干事宜。并刚好上报题目，做到不积存，刚好梳理题目。二是接着保持工作主动性，“骇骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折;坚持不懈，金石可镂”。只要我能锲而不舍，勇于吃苦，用心探讨，勤于思索，我深信：胜利就在彼岸。现在公司处于转型时期，做到牺牲小我，为公司更好发展贡献自己的气力。

1、文书工作严要求1)公文轮阅回档刚好。文件的流转、阅办严格依照公司规章制度流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。2)下发公文无过失。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部分发文的核稿。负责办公室发文的拟稿，和各类活动会议通知的拟写。

2、秘书工作秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部分的许多请示、工作报告都是经过我手交给总裁室的，而且有些还须要保密，这就须要我在工作中细致、耐性。一年来，对各部分、各机构报送总裁室的各类文件都刚好递交，对总裁室交办的各类工作都刚好办妥，做到对总裁室负责，对相干部分负责。由于这个岗位的特别性，有时遇到临时性的任务，须要加班加点，我都毫无怨言，仔细完成工作。

3、行政办公室工作行政办公室是公司运转的一个重要关键部分，对公司内外的许多工作进行调和、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作困难的特点。每天除本职工作外，帮助办公室处理临时任务。

总裁办公室工作总结4

上半年来，在公司领导的关怀和同志们的支持帮助下，在全体同志们的支持协作下，我听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验过困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。现将上半年工作做如下总结：

一、文书工作严要求

文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部门发文的核稿。

公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是细致去逐一核对原稿，以确保发文质量。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。每个月末对各部门月度安排的执行状况进行核对，催收各部门月度小结、安排，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，刚好整理睬议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。

二、督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃。

三、内外宣扬讲效果

宣扬工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。上半年在内部宣扬方面，我主要是拟写分公司简报，做好协办的组稿工作，以及帮助板报的编发，外部宣扬方面完成了分公司更名广告、司庆庆贺广告等的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。

四、秘书工作

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的许多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还须要保密，这就须要我在工作中细致、耐性。上半年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都刚好递交，对总经理室交办的各类工作都刚好办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特别性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班。有时遇到临时性的任务，须要加班加点，我都毫无怨言，仔细完成工作。

在下半年的工作中，我会主动改进上半年工作的不足，努力将办公室的各个环节沟通、协调好，将下半年的各项任务圆满完成。

总裁办公室工作总结5

一年又在眼前消逝，来到单位也已经是其次年了，这一年的我比之前那一年更加成熟稳重了一些，处理事情的时候也多了一些镇静冷静。这是时间给我带来的成长，也是自己努力所换来的收获。这一年已迎接尾声，面对接下里的工作，我想为自己好好做一次总结，为将来的工作做一次规划。

一、工作上

我是在高校毕业之后来到我们单位的，从小到大我都是特殊努力的一个人，直到进入高校我才真正相识到，一个人单单努力是不够的的，还要去思索，去安排，去想象。所以毕业之后我干脆凭借着优秀的成果和经验应聘了我们单位，也很荣幸，我就这样步入了自己的事业人生。一年又一年时间的累积，让我清晰了想要做好一件事情，努力是很重要的，更重要的是要学会运用，敏捷思索。许多时候，我也发觉自己努力之后效果并不乐观，这是因为自己并没有深化思索问题。在办公室的工作中，有许多事情是多变的，我们不能够一成不变，按部就班，我们须要做的是思索，是想方法如何把事情做到毫无漏洞。办公室占据着一个企业的核心位置，许多的文件以及资料都会流经办公室。所以我们是不能够松懈的，也不能有任何的漏洞。

二、看法上

这一年的工作中，我自己的看法转变了很大，相比之前刚进入公司的时候，我对自己更加严格，更加有要求了。之前自己可能对这份工作，对这个环境还不是很接纳。但今年来说，我已经在这个岗位上很自然，也能够用上自己的全部力气了。办公室每天的工作都比较的多，平常忙不过来的时候，稍加不留意就可能引发一些不必要的问题。所以看法这件事情对于我们工作人员来说是特别重要的，不仅要对工作有看法，还要努力调整好我们的做事、处事心态。这都是特别重要的。

三、不足之处

时间很快，一年的时间又被消费完了。这一年虽然比之前一年进步了不少，但是我在工作上也存在着一些不足。主要表现在平常对部门之间的合作不重视，比较的独来独往，比较自我。这是我个人最严峻的一个缺点，我接下来的日子也改正好它，不让我这样的行为影响到其他的同事。此外我还要加强自己的做事实力，不能拖拖拉拉，当日事当日毕。只有这样我才会在这份工作上作出一些创新和变更来。

总裁办公室工作总结6

20xx年上半年，总裁办在公司领导的关切和支持下，把“能办事、会办事、办成事”作为我们的工作目标和座右铭，全体人员仔细学习，苦练内功，努力开展各项工作，精彩地完成了公司交给我们的各项工作和上半年的工作安排。现将上半年的工作总结如下：

一、仔细学习，苦练内功。

办公室制定每月学习例会制度，比照岗位职责和平常工作实际状况，刚好找出工作上存在的问题和不足，拾遗补缺，苦练内功，以进一步提高服务质量和服务水平。

二、管理规范，疏而不乱。

1、仔细管理好公司的文件档案。仔细做好公司外来文件的收发登记工作，仔细做好公司内部文件的起草、发文和接收归档工作。

2、仔细做好公司管理规范，严格考勤制度。做到每月一日上网公示上月公司考勤结果，提高公司考勤工作透亮度；

3、仔细组织好公司20xx年度公司总结大会、20xx年迎新晚会以及20xx年度公司股东大会等；4、仔细做好有关新公司注册，公司注销工商变更登记工作以及12家公司20xx年度年检工作；

5、仔细做好公司电脑等办公设备的选购 、登记管理工作，努力做好办公设备、办公软件系统的维护工作，确保它们运转正常；

6、仔细做好办公室天花板裂缝修理等平安保卫工作，确保办公室平安、卫生、干净整齐，为大家营造一个良好的工作环境；

7、仔细搞好公司17周年庆系列活动，组织召开座谈会，订制服装，购买电脑等，提升大家的公司集体主义荣誉感；

8、仔细做好OA系统办公室门户上“公共信息”和“重要信息”的构建，刚好完善有关数据文件，使工作更加透亮规范；

9、仔细做好新员工聘请、录用、培训等人事管理工作，上半年公司已经录用6名新员工，下半年的聘请工作正在进行；

10、仔细做好公司上海地区租房、装修、购买家具、搬迁以及香港地区人员聘请、办公设备购买安装等服务工作；

11、主动搞好员工每天午餐后水果的配置和每月员工集体生日的庆祝活动，组织好公司员工体检和拓展活动，努力搞好工会工作，提升公司的凝合力。12、仔细做好公司同事出差机票宾馆预订等后勤服务工作，定期贴好公司电费、物业管理费、电话网络费、款待费、出差费、汽车修理保养费等各种费用的报销发票，努力做好报销前置工作。

三、20xx年下半年工作安排：

1、进一步加强办公室人员的业务学习和学问更新，强化岗位意识和创新实力，落实岗位职责，努力实现“能办事、会办事、办成事”的工作目标；

2、仔细做好行政人事和后勤保障工作，进一步提高服务水平；3、落实好公司领导支配的各项任务。

以上是20xx年上半年办公室的工作总结和后半年的工作安排。办公室的`工作虽取得了一些成果，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善，落实力度须要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步提高。

在今后的工作中，我们要仔细履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平；进一步发扬成果，克服不足，取得更加优异的业绩。

总裁办公室工作总结7

冬去春来，又将岁末接近，不知不觉XX年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充溢的一年，也是我加入公司最熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司协助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。

一、XX年的工作回顾。

1.总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己醒悟地相识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结

1)行政统筹工作的关键是事务限制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的安排整理等工作管理修理等的监管。

2)切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购 、调配和实物管理工作及公司办公设备修理保养。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”“谨慎”“律己”的看法开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注意与各部门的协作协作工作安排。

5)负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。

6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作，依据人事相关规定规范人事制度。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在

1)公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细微环节还是不够。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时注意对下属的培育和管理上的进一步加强。

三、XX年的工作安排。

1.充溢希望的XX年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，仔细学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到

1)加强学习，拓宽学问面。努力学习电源专业学问及制度常规相识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作。

3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够创建出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争实力的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。

3)加强组织人员(基层管理干部)结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

总裁办公室工作总结8

20xx年上半年，办公室根据年初制定的工作目标，结合工作实际，围绕全局中心工作，履行办公室职能，仔细做好综合协调、政务文秘、后勤保障、人事、行政财务各方面工作。现将上半年工作状况总结如下：

一、尽职尽责充分发挥综合协调职能

综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年，办公室仔细履行这一职能，一是刚好将上级的文件精神根据局领导的批示向各处室传达，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是刚好将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室仔细办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我局各项工作的正常开展创建了条件。

二、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障

加强车辆管理，保障行车平安。根据我局《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我局公务用车刚好、快捷、平安，半年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车，坚持事前申报，保障了我局公务用车刚好修理，工作中驾驶员主动协作，未出现不经过领导同意，私自换点修车现象。

加强资产管理，按需选购 、保障刚好。在资产管理方面，上半年着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和选购 行为，加强了办公资产的管理。上半年由专人对全局的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了具体的清理并登记造册，完善领用手续，严格根据”谁运用、谁保管、谁负责“的原则实行管理，避开国有资产的流失。同时办公室从加强内部限制着手，进一步规范我局物资选购 行为。本着厉行节约、绝不奢侈，保障刚好的原则，严格根据我局选购 程序及政府选购 相关规定，仔细细致地开展工作，确保购买刚好、发放刚好。

三、抓好会务、培训、竞赛组织，搞好协调服务

为了刚好传达各级政府部门精神，围绕中心思想，全面开展各项工作，办公室仔细做好全局性会议的会务打算、仔细抓好会议议题的实行，规范了我局的会议管理制度。胜利组织全市社保经办机构工作会。同时仔细协调支配局属单位在我局召开的会议，主动与各单位、处室沟通，做好会务保障工作。

根据领导要求，办公室加强了对”政务服务中心社保分中心“的建设工作。同时多方协调，主动组织全局职工进行社保业务学问培训、窗口礼益范服务培训、oa系统培训、消防平安学问培训，组织全局职工参与竞赛等各项活动，使全局职工的业务水平、服务水平更上新台阶。

总裁办公室工作总结9

我在公司办公室从事秘书工作，今年上半年来，在办公室领导的指导和关怀下，在同志们的支持和帮助下，自己爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，仔细履行工作职责，较好地完成了工作任务。现将上半年工作状况作以简要总结。

一、加强学习，提高了政治水平和业务素养

具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了与业务部门相关的政策、法规和条例等，使自身的理论及业务素养得到了有效提高。我不仅从报刊和专业书籍上吸取养分，还虚心地向四周理论水平高、业务实力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充溢自己、提高自己。

二、勤于笔耕，增加了文字功底和思维实力

秘书工作要求