南开大学23春“人力资源管理”《战略人力资源管理》考试高频考点参考题库答案_第1页
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。南开大学23春“人力资源管理”《战略人力资源管理》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.员工在工作场所得到的报酬包括()。A.直接经济报酬B.间接经济报酬(如福利等)C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬2.工作——家庭间的平衡论主张两者虽有冲突,但可以通过诸如工作——家庭平衡(福利)计划实现平衡管理。()A.正确B.错误3.报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。A.竞争功能B.激励功能C.导向功能D.保障功能4.在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。A.民主测评B.关键事件法C.目标管理法D.排序法5.报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能6.福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用。()A.正确B.错误7.战略性人力资源管理主要体现在()。A.模块化职能活动B.支持(战略目标和业务实现)C.契合(组织情境)D.驱动(创新战略)8.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能9.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。A.相互作用的观念B.早期传统看法C.人际关系学派观点10.组织人才标准的确定源自于背后的多种分析工作,它们是()。A、工作分析B、胜任素质分析C、组织文化分析D、组织发展分析E、外部分析11.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。A.降低员工的积极性,效率低下B.收入差距小,压抑经理人员的积极性C.劳资对抗D.人才难以脱颖而出12.人性测试可以分为自陈式和投射式测试。()A.正确B.错误13.下面不属于员工健康管理内容的是()。A.酗酒与滥用药物B.工作压力与精神耗竭C.爱滋病D.殴打14.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。A、笔试B、关键事件法C、量表评价法(图尺度评级法)D、排序法15.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差第II卷一.综合考核(共15题)1.纪律处分的原则包括()。A.热炉原则B.渐进原则C.惩罚性原则D.一致性原则2.日本企业的文化特点包括()。A、重视人与人之间的微妙关系B、提倡人生价值在于工作C、集体意识与合作精神D、论资排辈

E、提倡员工与组织的命运共同体3.注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()A.能动性B.社会性C.磨损性与再生性D.时效性4.企业(战略性)人力资源管理新角色包括()。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者5.美国企业人力资源管理模式的主要劣势是降低了员工的积极性,人才难以脱颖而出。()A.正确B.错误6.人员筛选甄选决策主要包括()。A、甄选策略B、甄选程序C、甄选技术7.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A、配对比较法B、行为锚定评级法C、关键事件法D、目标管理法8.薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?()A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩9.美国企业的用人主要特点还包括()。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付10.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差11.根据胜任素质的冰山模型,个体的胜任素质更有可能包括()。A.知识B.信念C.价值观D.动机E.技能12.个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。()A.正确B.错误13.考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动。()A.正确B.错误14.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩15.美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才。()A.正确B.错误第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:ABCD2.参考答案:A3.参考答案:ABCD4.参考答案:A5.参考答案:ABCD6.参考答案:A7.参考答案:BCD8.参考答案:D9.参考答案:C10.参考答案:ABCDE11.参考答案:C12.参考答案:A13.参考答案:D14.参考答案:C15.参考答案:B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:ABD2.参考答案:ABCDE3.参考答案:B4

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