大连理工大学23春“工商管理”《管理学》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大连理工大学23春“工商管理”《管理学》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作?()A.制订相应的具体措施，保证方案的正确实施B.确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解C.应用目标管理方法把决策目标层层分解D.建立重要的工作报告制度2.计划的()是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。A.限定因素原则B.灵活性原则C.承诺原则D.改变航道原则3.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()。A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.马斯洛4.良好的风险管理有助于降低决策错误的几率、避免损失的可能、相对提高企业本身的附加价值。()A.正确B.错误5.在企业承担或履行社会责任的自我培养模式中，为社会创造价值和财富是第几阶段()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段6.严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。()A.正确B.错误7.组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。()A.正确B.错误8.分工与协作原则是社会化生产的客观要求。()A.正确B.错误9.首次提出一般管理理论的是()。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特10.环境的特点影响着组织的活动选择。()A.正确B.错误11.美国历史学家钱德勒认为：企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时，其组织结构并不发生变化。()A.正确B.错误12.目标管理的特征主要包括()。A.是参与管理的一种形式B.强调“自我控制”C.促使下放权力D.注重成果第一的方针13.()是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境14.现代信息技术大大提高了现场控制工作的能力范围与成果质量。()A.正确B.错误15.按计划的性质分类，可分为()。A.战略计划B.战术计划C.综合计划D.专业计划E.作业计划第II卷一.综合考核(共15题)1.绩效考评会限制员工的培训与发展。()A.正确B.错误2.学习型组织的精神基础是()。A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团体学习3.分权式的领导总比独裁式的领导更有效。()A.正确B.错误4.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。()A.正确B.错误5.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者6.不同层次的管理者，履行的各项管理职能的程度和重点是相同的。()A.正确B.错误7.企业中常见的控制活动有()。A.生产控制B.人员控制C.财务控制D.信息控制E.绩效控制8.知识经济对企业管理的影响可以忽视。()A.正确B.错误9.劳动分工有哪些重要性?()A.提高效率B.减少工作变换而损失的时间C.有利于发明专用工具和机器D.有利于调动工作积极性10.因外部环境变化而造成的偏差可以直接控制。()A.正确B.错误11.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。()A.正确B.错误12.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。()A.正确B.错误13.管理创新的最主要特征是()。A.变动性B.风险性C.全面性D.持续性14.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为()是不对的。A.王某的观点与X理论相符B.王某的观点与泰勒的理论相符C.王某把民工看成经济人D.王某把民工看成自我实现人15.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是()工作存在问题。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：D3.参考答案：C4.参考答案：A5.参考答案：D6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：A11.参考答案：B12.参考答案：ABCD13.参考答案：D14.参考答案：B15.参考答案：ABE第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：A3.参考答案：B4.