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文档简介
2023年企业演讲稿锦集4篇企业演讲稿篇1
敬重的各位领导、同事们:
大家好!
今日,我演讲的题目是《企业凝合力》。
企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不行少的。培育一支充溢团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则,以致得以形成一种共同的行为模式,团结共进,这须要公司全体人员的热心呵护。
团结共进,众志成城,必需使公司的每个成员都能剧烈地感受到自己是宏伟城墙中的一块砖,是不行缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础,这种紧密结合就是凝合力。员工凝合力是企业发展的源泉和集体创建力源泉,而只有步调一样,凝合力的作用才能有效发挥。
如何步调一样呢,团队要渐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全,在这方面可起协助的作用,而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素,通常我们所说的以身作则,就是这种含义。则是什么,就是规则!领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行,逐步建立起领导的威信,从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地根据企业的行为规范要求自己,形成团队良好的风气和氛围。
当团队成员为自己是雄伟城墙中的一份子而感到骄傲和欣慰的时候,人的自我价值实现得到了体现的时候,人人都情愿为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存,敬重特性、彼此宽容,互敬互重、真诚待人,彼此信任、遵守信诺,相互帮助、相互关怀,实力互补、同舟共济,利益共享、责任共担的团结精神是非常重要的,每个成员都要从自我做起。
在日常工作中要保持团队精神与凝合力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、常见的信息沟通,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就简单出成效,目标就能顺当实现。当然这里还包含一个好的统帅和精确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一样的时候,员工就简单产生对公司的信任,士气才会提高,凝合力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和傲慢,乐意主动担当团队的任务,工作氛围处于最佳状态。
团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终胜利起着举足轻重的作用。据统计,管理失败最主要的缘由之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧,来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特殊是管理学问型员工更是须要有关怀、爱心、耐性、善用、信任和敬重,这一点高层领导首先要把握和提高。
在此基础上,加以其它的领导艺术、公允激励机制、价值观念、文化修养、嘉奖与表彰、政策的持续性等系列要素充溢,团队精神与企业凝合力必定得到弘扬和巩固,企业的潜在创建力才能发挥,企业的整体目标就能顺当地实现。
正所谓:没有灵魂的团队是可怜的,拥有灵魂的团队是可怕的!
感谢大家!
企业演讲稿篇2
敬重的各位评委,挚友们:
大家好!今日我演讲的题目是《奋斗的历程,光辉的踪迹》。
当岁月的车轮停在20xx年的时候,我们迎来了天津市水利基建管理处30周年华诞。30年,对中国来讲意味着改革开放、经济腾飞、国富民强;30年,对天津来讲昭示着凤凰涅磐、重新崛起、领军中国北方。30年的风雨兼程,天津水务事业走过了汹涌澎湃、加快发展的岁月,取得了不平凡的历史性成就。也是30年,在1980年那个严冬的12月,天津市政府确定,将市水利局、市根治海河指挥部合并为水利局,同时成立水利基建处负责组织市属水利工程施工及引滦沿线基建工程的施工管理。从今,天津市水利基建管理处在市水利局的领导下,伴随着改革开放的春风,昂首阔步、锐意进取、奋勉拼搏、求实创新,谱写出了一首首平凡朴实、撼人心魄、激情飞扬、绚烂绚丽的水利基建之歌。
30年拼搏奋斗,30年春华秋实。30年来,基建处始终把改革创新作为推动水利建设事业发展的强大动力。从推出工程投资包干责任制,到《天津市水利基建工程管理方法》的批准实施;从出台《天津市水利工程施工招标投标方法》,到领先全面推行“四制”管理;从成立之初的60人,到涵盖建管中心、监理公司的210人……基建处牢牢把握每一次成长蜕变的机遇,实现了从单一的水利工程施工管理到水利工程建设行业管理与重点工程建设管理并重,从单纯注意工程效益到统筹兼顾、综合治理、人水和谐的整体效益发挥。在改革创新上与时俱进,在治水实践上不断突破,在建设管理上奋勉进取,走出了一条以改革促发展、以创新求突破的建管之路,水利工程建设管理工作走在了全国前列。
基建处走过的30年,是天津水利建设大跨步发展的30年;是水利工程造福百姓、守护家园的30年;是水利建设助推社会经济发展,实现经济效益和社会效益双丰收的30年。从引滦入津工程后不断延长的供水管网,到天津的“其次条供水生命线”——南水北调工程;从海河干流、大清河、独流减河等河流治理,到华北地区最大的河口枢纽工程——永定新河防潮闸;从外环河综合治理,到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用30年的时间,在城市供水、防洪圈建设和水生态景观建设上,洒下了汗水,留下了脚印,奏响了一曲曲可歌可泣的乐章。
今日,当我们陪着亲朋好友坐着油轮观赏海河两岸的夜景时;当我们在古朴庄重、宏伟壮美的海河二道闸前合影留念时;当北运输河的旖旎风光吸引着中外游客驻足巡游时;当永定新河防潮闸助推滨海新区经济快速发展时……当一项项变更城市命运、造福津城百姓的水利工程发挥效益时,有多少人会想起这些真实的故事:新婚三天急连忙忙返回工地的新郎,12年没有歇过元旦假期的妈妈,孩子发高烧不能陪在身边的爸爸,没来得及送老父亲最终一程的儿子……那一张张烈日下流汗的脸庞,那一双双被冰雪冻僵的双手……就是这样一些人,在工程建设时,“5+2”“白加黑”,日夜鏖战,坚韧拼搏;还是这些人,在工程竣工后,静默无闻,甘于平淡,时刻打算接受新的挑战!说到这里,或许您会问:他们是谁?其实他们的名字很朴实,却也很洪亮,他们就是水利基建人!
30年,一路风雨一路歌;30年,一番耕耘一份收获。30年来,在局党委和处党委的带领下,几代水利基建人与时俱进、革故鼎新,主动探究,大胆实践,凭借着“建传世工程,创千秋伟业”的霸气,“发展大都市水利”的豪气,“讲奉献、重团结、不畏苦、敢拼搏”的志气,在工程建设和管理上收获了累累硕果,在党建、精神文明和廉政建设上摘得了枚枚勋章!
时间如梭,弹指挥间,基建处走过了不平凡的30年。30年是一首诗,平平仄仄里记载了基建处的每一次成长;30年是一幅画,细腻豪放间蕴涵了基建处的每一点收获;30年是一首歌,舒缓欢快中唱出了基建人的每一次拼搏。作为新一代的水利基建人,我们信任,在市委市政府和市水务局的带领下,基建处定会继往开来,做好水务工程建设管理这篇大文章,为天津市平安度汛、平安供水,确保经济社会又好又快发展供应强有力的支撑。
最终,让我们共同祝福:祝福基建处的明天更加绚丽-辉煌!
感谢!
企业演讲稿篇3
从大的方面讲,地球上的一切财宝,除了自然资源以外,都是人类用才智和汗水创建出来的。同样,一个企业的发展壮大、效益的提高,也是全体员工集思广益、努力工作创建的结果。企业是员工生存的载体,企业有良好的经济效益,才能保证员工有志向的工资收入。在我们盘算自己得到的是多还是少的时候,我们是否应扪心自问:我为企业付出了多少?创建了多少?
天上从来就不掉馅饼,没有付出就没有回报,这是再简洁不过的道理。比起我市绝大多数的企业,我们的收入是比较高的,这曾经使我们无比的骄傲。但细致想一下,我们的高收入,一部分是全港员工努力的结果,也有一部分是得益于安排经济下的行业优势。然而随着市场经济的发展,全部政策性的行业优势将不复存在,竞争将不行避开地渗透到每一个领域、每一个企业。我们的港口正面临着其他港口的激烈竞争,我们的`物业公司同样面临着前所未有的挑战。
竞争是残酷的,如逆水行舟,不进则退。胜利了,我们的企业将得到发展,我们的收入将得到提高;失败了,我们的企业将被淘汰,我们的收入将会削减,甚至失去我们的工作岗位。所以我们每一位员工都应树立忧患意识,自觉的担负起振兴港口的光荣使命,在自己的工作岗位上创建更多的价值。
能否创建更多的价值,关键是看我们的工作看法和工作实力。因此,我们要做到干一行、爱一行、钻一行、精通一行,要通过学习,不断提高自身的学问水平和工作实力。所谓“有为才有位”!我们的工作实力提高了,就可以通过竞争获得更具挑战性的工作岗位,从而为企业创建更多的价值,我们个人的收入才会得到提高。
我们公司成立只有几个月的时间,面临着职工负担重、行业利润低、资产严峻老化等重重困难,面对这些状况,我们每一位员工首先想到的应是我能为企业做些什么?我想,我们应当坚固树立服务意识,不断提高服务质量,外拓市场,内挖潜力,用我们创建性的工作,为公司的发展贡献自己的力气。
集团公司领导为我们港口的跨越式发展规划了雄伟的蓝图,各项改革措施为我们港口注入了新的朝气与活力,我坚信,通过全港员工的共同奋斗,我们的港口必定会实现跨越式的发展,我们的收入将得到不断地提高,我们的生活将更加美妙!
企业演讲稿篇4
各位领导,各位同事,上午好,我是35号演讲人刘保峰,20xx年毕业于山东科技高校电气信息系电气工程及其自动化专业。我特别感谢各位领导给了我这次参与企业军训的机会,使我受益颇多。下面就是我从军训中得到的一些体会,希望与大家共享。
首先,我认为“站军姿”的时候,不仅要求我们拥有钢铁般的纪律,还要求我们拥有良好的精神风貌。“向左转,向右转”,“行进立定”则呈现的是团队作战意思,一个团队只有相互协作,步调一样,才能整齐划一,实现目标。而“步伐转换”又告知我们只有集中了集体的才智和力气,才能做到万无一失,个体之间不仅要有协作,而且要协作好,才能收到的效果。
众所周知,军队有严格的纪律,正因为军人步调恒久一样向前,所以才铸造了钢铁长城。企业不是军队,但企业是一个团队,企业的成败兴衰主要取决于这支团队的战斗力。当今时代,我们追求的不再是个人英雄主义。而是团队的整体实力。企业的军训无疑是铸就优秀团队的有效手段。俗话说,国有国法,家有家规。在单位有相应的制度,所以不论我们在什么地方,处在什么位置,都应自觉遵守规则,自觉接受约束的习惯,绝不马虎,更不行弃规则于不顾。
规则当然重要,但再好的决策再好的经营理念
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