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文档简介

药业股份有限公司董事监事高级管理人员薪酬管理制度一、制度意义药业股份有限公司（以下简称“公司”）为了维护公司经营稳定，激励高级管理人员发挥更大的工作积极性和创造力，保障公司的长远利益，特制定本薪酬管理制度，为公司董事、监事、高级管理人员（以下简称“高管”）的薪酬管理提供一个明确的制度标准，以确保公司薪酬管理的透明度、公正性和合理性，实现公司薪酬管理制度的规范化。二、涵盖人员范围本薪酬管理制度适用于公司所有董事、监事、高级管理人员。三、薪酬构成原则（一）薪酬构成原则公司高管薪酬构成应综合考虑员工的职务、能力、绩效、市场行情、公司经营状况等因素，明确安排薪酬构成，确保公司高管薪酬管理的公正性、合理性和可持续性。（二）薪酬构成要素固定薪酬：包括基本工资、津贴、补贴、提成等，确保高管有稳定的经济收入和生活保障。绩效薪酬：绩效薪酬根据个人和团队绩效考核结果进行测算和支付，包括年度绩效奖金、年终奖等。长期激励薪酬：包括股权激励、期权激励等，通过股权或期权方式激励高管参与公司长期战略规划、创新发展。（三）薪酬结构分配原则高管薪酬应通过量化评估，综合考虑高管的工作量、工作质量、工作效率、贡献度、风险控制等因素，以及公司经营状况、行业竞争状况等多种因素，合理分配薪酬结构。四、薪酬管理程序（一）薪酬结构方案确定程序公司制定高管薪酬结构方案（包含薪酬构成、薪酬分配比例、绩效考核指标等），并报董事会审查批准。按照批准的高管薪酬结构方案制定具体的薪酬方案，报经董事长审核批准后执行。（二）薪酬执行程序在职高管薪酬逐月计算、支付，年度绩效考核和奖金计算、确认及支付、年终奖计算、确认及支付，以上三个重要环节由董事会确认。不在职高管绩效奖金计算、确认以及支付，由董事会确认。长期激励薪酬实施，由董事会审批。（三）薪酬调整程序调整高管薪酬应综合考虑公司经济效益变化、行业薪酬水平变化、公司内部岗位变化等因素，根据薪酬调整机制进行执行。高管薪酬调整按董事会规定的程序进行，经董事长审核批准后执行。五、薪酬结构的维护和调整公司将定期对高管薪酬结构进行评估和监测，根据公司经营状况和行业薪酬水平等因素进行薪酬结构调整。同时，公司将不断完善管理制度，保证公司高管薪酬管理的透明度、公正性和合理性，以达到实现公司薪酬管理规范化的目标。六、制度实施本制度自颁布之日起实施，适用于公司所有董事、监事、高级管理人员。结语本薪酬管理制度的制定和实施，有助于增强公司高管的绩效意识、激励和创新能力，促进公司的

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