物资供应应急协调组应急工作制度_第1页
物资供应应急协调组应急工作制度_第2页
物资供应应急协调组应急工作制度_第3页
物资供应应急协调组应急工作制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物资供应应急协调组应急工作制度1.引言为了提高公司应对突发事件、处理突发事件的能力，避免因应急物资供应调配不力而造成的后果，特制定此应急工作制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门。3.应急组织3.1组成物资供应应急协调组组长各部门代表（不少于三人）3.2职责3.2.1物资供应应急协调组组长负责组织调度应急物资组织应急物资存储、补充、更新组织应急演练及相关培训3.2.2各部门代表对所在部门的应急物资进行盘点、存储、更新等相关工作确保所在部门应急物资达到规定要求参与应急演练及相关培训4.应急物资存储4.1存储地点应急物资存储应位于公司统一规划的存储地点。4.2存储要求应急物资应存放在干燥、通风、防渗漏、防火卫生条件良好的库房内。存储设施应定期进行检查、维护与更新，确保设施完好。4.3存储种类应存放常用应急物资，包括但不限于以下物品:食品、饮用水简易帐篷、折叠床、棉被、毛毯等救生器材常用药品、医疗器材消毒液、纸巾、手套等防疫物资照明设备、发电机等电力器材打火机、电池等燃料器材5.应急演练为提高应急处理效率，要定期进行应急演练。演练应包括以下方面：5.1撤离演练定期组织员工进行撤离演练，以提升员工的应急处理能力及组织协调能力。5.2应急物资装备演练定期组织应急物资装备演练，以保证应急物资的装备、使用及储存达到预定目标。5.3应急沟通演练定期组织应急沟通演练，以保证应急处理过程中第一时间沟通到位、信息通畅。6.应急处置流程6.1应急通知公司内部各部门应对突发事件要求紧急通知及时性、准确性。应急通知方式可采取电话、短信、微信等电子信息发送，确保信息传达及时、准确。6.2应急组织各部门应保证应急物资储备情况，并派有代表成立应急组织，进行应急物资调配及工作协调，确保突发事件应急工作高效、快速进行。6.3应急处置根据突发事件的具体情况，及时采取各种应急措施，并根据应急调度组的安排和要求，对应急物资进行调配和使用，确保应急工作高效、快速进行。7.应急物资扩充补充为保障应急物资的完整性、更新及时性，应对应急物资进行定期盘点，并对缺失、损坏等问题进行及时补充和更新。8.应急物资管理8.1登记台账管理对应急物资进行详细登记、管理，建立物资领用、归还台账，记录每一次的使用和维护情况。8.2损耗报废管理对于应急物资过期、损坏或无法维修的物品要做好报废及淘汰工作，及时更新新物资。9.总结以上就是公司应对突发事件应急

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论