车间主任岗位职责15篇

第页共页车间主任岗位职责15篇车间主任岗位职责15篇车间主任岗位职责11、负责公司消费方案安排消费；2、负责压铸机的调试及班组消费方案的安排；能维修、安装锌铝合金压铸产品冲模。3、执行公司质量管理体系的程序文件规定。负责铝压铸件的不良原因分析^p，模具设计不合理分析^p与改善。4、负责机器维修保养，模具的维修保养工作。5、控制本部门物料，进步工作效率，提升品质，降低本钱。车间主任岗位职责21、提出本车间消费方案，用料方案，经审核通过后组织执行；2、监视车间工人的工作质量、工作进度；3、规划分配工作，执行工作规程规章；4、协调车间各项工作进度，按消费进度安排车间流水线工作进度；5、解决工人操作过程中的问题；6、提出改良工艺流程、消费设备、消费环境等方面的建议；7、完成上级分配的其他任务。车间主任岗位职责31、坚持平安第一的消费方针，严格平安操作规程，认真执行平安纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间平安消费第一责任人。2、根据制造部和总厂下达的消费方案，合理安排金加工、电气焊、压套管等工作，确保杭叉等客户的供货要求。3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进展下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序。5、协助检验部门施行产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进展分析^p排查，杜绝不良品的发生。6、在平安、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析^p会议，查明原因、改良措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。7、开展文明消费，催促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。车间主任岗位职责41、负责车间的团队建立和管理;2.接收并确认消费方案，并按照方案进展消费线排产，确保每日按时保质完成消费任务;3.消费车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、工程、工艺)协调沟通，共同解决消费过程中的问题;4.分析^p不良产品的产生原因并提出解决方案，进步产品合格率，降低报废率。分析^p消费线瓶颈，进步消费效率，控制消费管理本钱;5.消费现场5S管理，制定标准，施行执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;6.消费过程平安管理，消除平安隐患，宣传平安意识;7.配合工程部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。车间主任岗位职责5一、严密组织车间(班组)消费工作,充分调发动工工作积极性,按消费工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成消费加工任务。二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，防止机械出现故障,杜绝事故发生。三、为保证成品率,要根据消费理论,提出合理化技术、工艺建议(改良)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到平安消费,文明消费。四、考核员工出勤、消费、平安、质量、效益情况，按要求做好消费计量,确保统计工作准确无误。五、催促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时,催促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。六、认真贯彻执行食品质量平安市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。七、落实卫生责任制,确保车间消费中平安,对消费中出现的平安问题负有领导责任。车间主任岗位职责61、平安管理根据公司平安管理相关制度，识别并管理所在车间危险，组织员工进展平安管理培训学习，预防平安事故的发生2、交付管理根据物流部消费方案编制的《消费方案书》，提早做好消费前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排消费过程，掌握消费进度，确保消费任务按时、按量完成3、质量管理负责车间相关产品质量的控制，培训、监视员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的施行4、设备管理监视、催促车间各工序员工严格按照《设备操作标准》作业，组织施行所用设备的日常维护保养工作，消费过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联络设备管理人员修复5、效率与本钱管理车间主任岗位职责71〕消费方案管理：根据消费方案要求，编制月/周/日消费方案安排并组织车间消费，确保消费方案完成；2〕执行车间消费制造本钱控制，确保车间本钱目的实现；3〕组织车间内消费制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品，确保工艺与质量标准的落实；4〕现场管理和改善：施行6S现场管理，确保现场管理程度不断进步；提议车间技术改良要求；5〕完善车间管理制度；6〕平安消费管理：执行平安消费管理，预防各类消费事故的发生；7〕企业文化建立：无条件配合和服从上级工作安排，不断创新思路和学习先进经历，提升岗位技能；8〕临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。车间主任岗位职责81，协调其他部门根据消费需求合理配置原材料，设备工具等各项资；2，落实各消费组的消费进程，确保达成消费方案并及时反应消费完成情况，解决存在的问题；3，考核各消费组作业的执行情况，对发生不符合的工艺流程，工艺参数等进展分析^p，提出纠正措施并识别，分析^p潜在的不符合项，提出预防改良措施，跟踪落实改良效果；4，消费本钱管理：根据本钱预算，合理调控消费过程中的制造费用；5，管理消费日常事务，指导，培训各消费车间主任完本钱职工作；6，制定并完善车间的规章制度并监视执行；7，做好设备月间；季度；年度维护保养和检修方案并定期施行；8，执行车间管理标准，管理车间环境。车间主任岗位职责91、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作方案，确保月消费方案完成率达100%，(按消费方案入库时间为准)产品合格率达标状况。2、负责领用各种原料，按照规定办理领料手续，同时做好退料、补料、换料等工作，保质保量的完成消费。3、负责车间各项工作的日常运作，对车间工作完成状况负有直接责任;4、负责员工的工作安排并做合理规划，提出每种产品每道工序工价的提议，同时做好员工工帐。5、负责(员工)消费日报表标准填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议;8、负责催促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进展操作，对产品质量负直接责任;9、加强教育本车间员工，催促车间员工进步质量意识和技术程度;、严格按照品质要求控制成品合格率，保证产品质量;10、负责新产品开发的装配工具制作,做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作;11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行;每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开消费平安、防盗及消防平安教育;12、严格控制车间员工的出勤率，保证消费完成率;13、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致;14、制定本部门的季度培训方案内容和落实施行;15、负责车间现场管理(原材料、回料、成品定点摆放，合格品、不良品按颜色区分)和公共区域卫生，严禁在通道和消防器材通道前堆放物品;16、人员的岗位职责，并按照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作;17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度;18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。车间主任岗位职责10一、工作内容及要求：1、根据公司下达的消费方案组织消费;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵敏地进展消费调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。2、按时召开消费碰头会，和同事之间讨论工作中的缺乏与技术上的难题，并做出相应的决定;每月定期向职工报告消费完成情况并布置下月工作。3、熟悉消费车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做消费记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。4、催促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，标准、节约原料(卸车要标准，要先使用零散的原料)，降低本钱，不断进步消费效益。5、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进展清查盘点，做到帐物相符。6、负责车间资的合理配置，使人力、物力、财力到达优化配置，进步管理效益。7、负责平安文明消费，对职工经常进展平安教育，同时加强对职工的劳动保护，努力改善劳动条件，确保职工身心安康，尽力防止工伤事故发生。8、加强职工消费技能培训，利用业余或在岗时间对工人进展理论操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断进步工人技能程度。9、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。10、督导车间消费质量，采取质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期结合检查及配合公司派员抽查的方式进展质量监视(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌)，保证产品质量达标;同时可以准确分析^p判断消费质量问题的原因，并积极采取措施纠正、预防。11、搞好设备维护、检修工作，保证设备可以正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带着两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。12、做好车间内的防火、防爆等平安保卫工作，经常检查电开关处、接线处等事故易发部位，彻底去除存在的平安隐患。布置、检查平安护火措施，熟悉消防根本知识，掌握消防根本技能。13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进展检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的根据之一。14、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改良，鼓励职工不断创新，努力进步工作效率。15、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进展岗位配置，不断培养优秀人才。16、做好职工的思想教育工作，经常同职工进展交流和沟通，搞好同职工家属间的联络，确保职工工作稳定、踏实。17、保守企业消费技术经营管理中的机密，在职权范围内车间的各种消费工艺及操作规程等不可泄露。18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作，以保证消费正常、有序的进展。二、权限与职责：1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。2、有对本车间各管理岗位人员任免和违背公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。3、有对本车间内违背公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。4、对本车间出现的管理失误(质量、设备：辊、电机、水泵响声大，毛布老化)负责等价60%。5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。6、认真值好轮流班，值班时保证不回宿舍，做好值班记录;检查每个班的消费质量、平安及设备、机器运转情况，写出评语。车间有事把主任叫起来，主任要随叫随起，并不定时的晚上起来检查。7、严格请假制度，不随意外出。旷工一天扣80元，旷工两天扣160元，无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工，按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回)，回家手机必须开机，假设公司有事需要处理，保证随叫随到。8、对消费的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。9、对职工的工作态度负责：职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露)，看轴工在工作时间不能坐在座位上。车间主任岗位职责111、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争才能做奉献。2、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。3、各项原始记录资料要完好、准确，消费的产品做到帐、物相符。4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。5、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进展全面管理。车间主任岗位职责12文件编号：岗位根本信息：岗位名称：车间主任岗位编号：所属部门：车间岗位1岗位序列：岗位层级：直接上级岗位名称：厂长直接下属岗位名称及人数：组长〔4人〕，作业员〔17人〕，文员〔1人〕，调色员〔5人〕工作目的：组织下属并指导其完成消费方案，实现保质、保量、按期完成的平安消费目的；做好车间消费进度、设备申购和维修维护方案以及现场5S管理等工作。主要工作职责：1、日常管理全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资配置和绩效考核，负责制定和修订消费部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进消费进度，做好消费急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排；2、平安消费管理负责车间平安消费，定期对员工进展平安消费教育和培训，负责对车间的平安设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、消费操作的.平安评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行平安消费工艺和平安设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司平安消费规章制度，严格督导车间各级员工平安着装、佩戴平安防护用具。3、消费工艺管理1〕、负责车间消费工艺的监视和消费工艺知识培训；2〕、从消费效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改良，包括工艺流程和工艺参数改良以及设备操作工艺改良等，负责拟定改良方案；3〕、负责及时处理消费过程中所发现的消费工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进展分析^p、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析^p主要的消费异常缺陷并进展重点解决和预防；4、消费质量管理1)、负责车间的颜色放行；2)、负责掌握消费进度，协助分析^p产品不良原因，处理不良品，审核消费报表；5、设备管理1〕、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修方案拟定和落实；2〕、负责每月消费设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；6、现场维护管理负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；7、跨部门沟通管理负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作；8、呆次品的消化处理负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；9、其他工作承受并完成上司临时安排的工作。主要工作权限:业务类：对部门相关制度的制定、修改有建议权即时处理消费中的各种问题的权利对平安消费的监视检查权财务类：对本部门规定范围内的费用有审批权对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权人事类：对本部门下属员工的招聘有审核权对本部门员工的工作绩效有考核权对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权工作特征与工作条件：时间要求：偶然需要加班及出差工作设备：经常使用电脑、机、机、打印机工作环境：主要在室内工作任职资格：最低学历：中专以上专业要求：化工、化学工作经历：具有三年以上涂料消费管理经历资格证书：专业知识：具有一定的车间管理、化工设备、化工平安操作和涂料消费知识以及统计技术工具知识专业技能：纯熟掌握公文写作、办公软件应用等技能上岗培训要求：ISO质量管理体系、危险化学品平安消费培训、岗位职责培训、岗位平安培训、职业安康培训素质要求：才能：具有良好的组织才能、沟通协调才能。有良好的逻辑分析^p才能、发现和解决问题的才能人格特征：为人正直、品行端正；积极主动、认真负责；思维缜密，可以承受较大的工作压力。车间主任岗位职责131、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、科学地平衡综合消费才能，合理