《高职院校管理文化及其创新策略研究》读书笔记模板_第1页
《高职院校管理文化及其创新策略研究》读书笔记模板_第2页
《高职院校管理文化及其创新策略研究》读书笔记模板_第3页
《高职院校管理文化及其创新策略研究》读书笔记模板_第4页
《高职院校管理文化及其创新策略研究》读书笔记模板_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高职院校管理文化及其创新策略研究读书笔记模板01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图文化管理管理文化策略院校问题影响文化管理院校学生个案研究教师问卷现状影响概念本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《现代职业教育研究前沿论丛》之一种。国家社科基金项目《高职院校管理文化及其创新策略研究》(BJA)的研究成果。全书共8章,从一个全新的视角,以“人”、“体制”、“差异”的关联性为着眼点,探究不同办学体制、不同区域高职院校管理文化差异的表现及其对教师和学生的影响等问题。既从理论上探讨了高职院校管理文化创新的实践困境与路径,高职院校管理文化的基本结构、独特性及其成因、异化与回归、存在的“六重六轻”问题,具体分析了高职院校长质量文化领导力、教师管理文化、学生管理文化以及对组织承诺、组织效能的影响等问题,又在对浙江省、湖北省、贵州省等东部、中部与西部地区典型的12所学校实证调查研究的基础上,深入分析了全国部分职业院校管理的典型案例,内容丰富、分析透彻,启示性强。目录分析现代职业教育研究前沿论丛·总序第二章高职院校管理文化的理论分析第一章绪论目录第三章高职院校管理文化调查问卷编制研究第五章高职院校管理文化影响机制的问卷调查结果第四章高职院校管理文化现状的问卷调查结果目录第六章高职院校管理文化的实然现状及问题表征第七章高职院校管理文化创新的个案分析及启示第八章高职院校管理文化创新的现实困境及策略抉择参考文献目录附录后记索引目录第一章绪论第一节问题的缘起第二节问题的提出第三节研究现状第四节概念界定第五节研究目的及意义第六节研究思路与方法第二章高职院校管理文化的理论分析第一节高职院校管理文化的相关概念及认识误区第二节高职院校管理文化的基本结构第三节高职院校管理文化的独特性第四节不同体制高职院校管理文化的差异及其对教职员工的影响第三章高职院校管理文化调查问卷编制研究第一节引言第二节高职院校管理文化教师调查问卷的编制第三节高职院校管理文化学生调查问卷的编制第四章高职院校管理文化现状的问卷调查结果第一节基于教师问卷的高职院校管理文化现状调查结果第二节基于学生问卷的高职院校管理文化现状调查结果第五章高职院校管理文化影响机制的问卷调查结果第一节高职院校管理文化对教师组织承诺、组织效能的影响第二节高职院校管理文化对学生满意度、组织效能的影响第六章高职院校管理文化的实然现状及问题表征第一节教师成长视野下管理文化的实然现状及问题表征第二节学生主体视野下管理文化的实然现状及问题表征第七章高职院校管理文化创新的个案分析及启示第一节金华职业技术学院:兼职教师管理文化创新个案分析第二节义乌工商职业技术学院:学生创业管理文化创新个案分析第三节天津职业大学:学生顶岗实习管理文化创新个案分析第四节杭州职业技术学院:基于混合所有制的管理文化创新个案分析第五节深圳职业技术学院:基于书院制的管理文化创新个案分析第六节高职院校管理文化创新相关案例的启示第八章高职院校管理文化创新的现实困境及策略抉择第一节高职院校管理文化创新的战略意义第二节高职院校管理文化创新的现实困境第三节高职院校管理文化的创新策略附录附录一:高职院校管理文化调查问卷(初测卷)附录二:高职院校院校管理文化调查问卷(终测卷)附录三:访谈提纲(管理者)读书笔记读书笔记这是《高职院校管理文化及其创新策略研究》的读书笔记模板,可以替换为自己的心得。精彩摘录精彩摘录这是《高职院校管理文化及其创新策略研究

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论