车库营销方案

蓝途（中国）品牌机构金秋华城车库营销方案2013年10月一、思路车库销售的最大阻力在于小区内，未实行人车分流，机动车可以随意停放。近阶段的工作重点在于诱导车主逐步适应人车分流，由抵制转为适应，从而配合，我们的目标是建立一个“人车分流”的现代化小区。这样既避免了事故的发生，又会大大促进车库的销售，是一个双向利好的局面。就目前而言，营造良好的销售氛围，走出去进行销售，才是重中之重。二、推广任务1、深耕市场，广纳客源。车库长期大面积滞销，除小区内停车混乱不受约束外,还反映出客源蓄水量不足的问题。因此，大力开拓市场，传递车库信息，培育客源将是近阶段尤其是年前前期的重要任务之一。承袭9月“小心，有车无位”的活动，初步完成小区内车库宣传工作；电话、短信邀约,或登门拜访，做好项目宣传及蓄客工作；2、制定销控，深入业主.提前深入了解产品，分析归纳，站在业主的角度,为其推荐合适的车库。熟悉产品信息及卖点。了解负责区域车库的面积、宽度、进深、高度,有无水电等基本内容，知道所售车库的价格区间、优惠比例及位置利弊，做到知已知彼。蓝途（中国）品牌机构制定车库销控表。清楚了解所售及剩余车库产品情况（尤其是区位、面积和价格），一旦顾客说出自己居住的楼栋单元，要及时向其推荐适合的车库。原则上，以就近为主；近处售罄，以临路为主；临路售罄，以小区门附近为主。统一径，一库一价。当客户问到车库均价时，销售统一说辞为在某一个区间内，切勿直接告之一个价格，以便四处传播，带来不利影响。原则上不计算均价，具体的说是一库一价.宣传造势，以假乱真。头或宣传告之客户，经过前段时候的活动车库卖的很好，目前剩余不多，具体措施可在未售出的车库门显眼处，贴上车库出租信息，给人造成已销售的假象。例：25m2车库出租,月租金4元，电话XXXXXX。建议月租金区间在3—8元之间，具体可根据区位、面积灵活把握。一旦潜在客户发现，大面积车库都已销售完毕后，内心一定会有紧迫感。而且，有了这些事实做基础，置业顾问电话邀约或登门拜访也可底气十足：您也看到了，现在很多车库都卖完了，而且有的车库月租金已经超过5元了！（注：留电话时要分散,可以两个车库一个电话，切勿所有车库留一个电话）单页，以稀缺性为主要宣传内容，深入表现车库的投资前景、使用价值；户外，以购买者的姿态，催促未购买人群。3。转变姿态，坐销结合。行销为主，坐销为辅.客户不足,导致不可能永久的坐在售楼中心等客户，而应该走出去寻找客户，宽泛的说小区内的每一户居民都是我们的客户，但最主要的客户群在有车一族，即经济实力较好的家庭。b。分配客户，分区域做战。按照楼栋及单元将潜在客户进行分配，置业顾问可采许电话邀约或拜访的形式，与客户进行交流。在交流前，要制定好销售话术,想好客户可能问到的问题，做到未雨绸缪。C.宣传造势,不间断的声音.制作单页、海报、停车卡等花费低，便于车主接受的传播形式，以不同的角度连续传递产品信息，加深印象，最终促成成交。蓝途（中国）品牌机构三、推广主题小心，有车无位（主广告语）我从不抢车位（分广告语）有车库的人，从来不会浪费半个小时的时间去停车四、推广计划推广形式具体媒体/内容投放/执行时间规格及数量主题内容活动派单10月20日一11月30日每日一次，周六周日加倍车库单页邀约10月20日一11月30日每周至少邀约5个客户，拜访2个客户依照销售话术停车卡车库信息10月25日15份小心，有车无位具体阐述产品卖点。户外海报10月25日8张我从不抢车位有车库的好处头号文件/整改通知10月25日8张人车分流以开发商和物业名义治理乱停车张贴出租信息10月20日约占总销售比例70%车库出租车库出租，月租金XXX元短信车库信息每周五小区居民眼快？手快若客户信息已分配给置业顾问，可由其代发五、推广安排蓝途（中国）品牌机构蓝途金秋华城项目组2013年10月17日序号工作事项时间节点初稿定稿刊登/制作/执行1车库单页已完成已完成已完成2停车卡10月21日1