土建设计工程师年终总结

—土建设计工程师年终总结土建设计工程师年终总结范文（通用9篇）1

进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及同事的关怀协作下，个人在20XX年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20XX年年度工作目标。现将有关本度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟识了解公司各项规章制度

我于20XX年4月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟识项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的.了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研讨，对以后施工重难点进行分析，对工程的基础形式进行分析，通过研讨和分析，我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测，进而更加了解施工现场的实际情况。

3、质量掌握

工程工程实施阶段，要开展多方面的工作，对工程工程的质量进行掌握和监督，概括地说有检查确认承包商的质量保证体系，进场材料、装备的质量掌握，监理规划、监理实施细则的检查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的检查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量掌握。常常深化工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研讨。遇到在施工中显现的问题或不合格的产品按时要求整改，并严格根据施工标准的要求施工。

4、进度掌握

进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，研讨工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能显现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以提高工作效率。催促施工进度，协调甲供、甲委与总包单位的互相协作。

二、我的职业规划

在今后的工作当中，我将主动响应公司领导的号召，与公司同事之间亲密协作。针对工程中存在的问题和遇到的挫折按时调整，并不断的总结经验教训。利用业余时间强化专业学问、技能的学习。提升自己的工作力量，做好一名优秀的土建工程师。为公司的发展奉献出自己的一份力量。

土建设计工程师年终总结范文（通用9篇）2

20XX年已经接近尾声，这即将过去的的一年，给我留下很多感受：有喜有忧、有得有失。在这一年间里领导和事赐予了我充足的宽容、支持和帮忙，也使我在思想观念和业务力量等方面都有明显的提高。与此同时，我将20XX年工作情况进行总结如下：

一、施工现场管理

1、4#楼今年盈余装饰装修工程收尾，为了完成公司的整体进度要求，协调组织多个单位交叉作业，如期到达验收标准，未发生一起安全事故。

2、4#楼售楼处景观工程作为公司对外的样板展现，为了保质保量的完成施工任务，到达预期效果，屡次与设计单位及施工单位沟通，深化调整设计方案，圆满完成任务。

3、2#楼本年度进行土方作业及边坡支护，协调组织各单位有序施工，由于2#楼边设计边施工，施工图纸屡次调整，按时调整挖土挨次及进度，未造成任何损失。由于受到前期手续及政府一系列的限制施工政策影响，2#楼今年施工进度缓慢，计划春节放假前完成垫层施工。

4、依据公司整体开发进度要求，地下车库于今年10月份开头挖土施工，由于地下土层含水量改变调整支护方案两次调整，严格根据支护方案图纸现场检查验收，确保边坡支护质量。

二、施工图设计沟通

1、依据公司领导及销售要求，催促设计单位调整2#楼7#楼1#楼户型设计方案，按时与方案设计院设计人员沟通，做好多方案比照，选定优秀户型，为销售奠定基础；地下车库方案经过屡次调整，优化停车位及结构形式使地下车库经济适用。

2、今年2#楼、1#楼、7#楼、地下车库方案图进入施工深化设计，按时组织方案设计与施工图设计的方案交接，依据我公司的开发进度及现场施工要求，明确设计重点及设计进度，确保不影响工程施工。

3、小区景观设计今年正式进入，按时提供景观设计条件图，明确已有建筑物及地面构筑物位置，防止造成设计返工。依据公司领导对景观方案设计的看法，检查设计单位的调整进度。

4、参与地库支护方案设计工作，依据小区实际情况及席博士看法，催促检查支护方案调整，在保证安全的前提下，使地下车库支护方案经济合理。

5、依据小区开发进度完善小区外网设计，由于地下车库未施工，原小区综合布线无法实施，依据现场条件调整小区全部管线走向，防止因地库施工造成管线返工。

6、参与4#5#楼燃气设计，提前与燃气设计单位沟通，燃气管线根据我小区整体规划预留位置设计，调整调压箱位置设置在我小区红线边缘防止对商业影响。

三、与政府各部门协调

1、协作办理3#4#5#6#楼竣工验收手续。与竣工验收测量单位人员沟通，测量结果到达我公司预期效果；帮助XX办理惩罚手续，准备规划局要求的各项技术资料；依据规划局要求办理小区亮化方案申报。

2、协作XX办理小区第三批土地手续，提供办理手续所需技术资料。

在这劳碌的一年里我个人收获许多，第一个人的人生观有很大转变，在公司领导的帮忙下，订正了自己偏激的`思想，明确了现阶段的重点及后期的发展规划，使自己的心态端正，全身心的投入到工作之中；第二今年接触的各项设计工作，对各项设计标准有了深化的了解，为自己后期到道路打下了殷实的基础；第三今年的工作强度大，事情众多而且繁杂，磨练自己合理布置各项工作，做到主次分明。在今年的工作中发现的几点缺乏在明年的工作中重点改进，第一工作计划布置，防止自己懒散及找借口，每周要写自己的工作计划；第二强化工程管理的力度，做到奖罚分明；第三锤炼自己的人际交往及沟通力量。

最终感谢公司领导及同事对我的关怀和帮忙，希望在新的一年里我们公司更上一层楼。

土建设计工程师年终总结范文（通用9篇）3

伴着时间的流逝，一年的工作已接近尾声。过去的一年，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司和工程部的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，我将原来在施工单位的工作方式胜利的进行的转变，工作模式上也有了新的突破。

下面将XX年的工作情况和XX年的工作布置向领导进行以下汇报：

我于XX年1月13日入职地产公司以来，始终担任着土建工程师的职务，主要负责工程土建方面的工程管理和协调工作。在这一年的工作中，我相继在小商品工程、配套公寓工程和银座工程从事土建方面的工作。刚进入公司时，小商品工程正在进行灌注桩、夯扩桩和预制桩的施工，经公司布置，我主要负责检查桩基施工质量和鱼池淤泥清挖及换填土。虽然那时天气比拟寒冷，但我们都抱着一颗炽热的心在工作。三月初，小商品配套公寓工程和银座工程相继开工，工程管理人员重新分配，公司布置我负责配套公寓工程土建方面的工作。在配套公寓工程，我主要负责完成了规划放线、地质勘查、土方开挖工程和桩基工程。通过小商品工程和配套公寓工程的实践工作，让我对桩基础和复合地基的学问有了更进一步的学习和把握，弥补了自己在这方面的.缺乏。后经公司调动，XX年7月5日我被派到银座工程负责土建方面的工作。从刚来时土方开挖到如今主体工程的施工，由于施工场地狭小，无法在现场进行钢筋加工制作，给施工带来了肯定的难度，再加上该工程处于市内较繁华地带，车流量大，扰民因素较多，也影响了正常的施工。尤其在土方开挖和回填施工中，受到各方面因素的制约，造成大部分土方工程施工需要在夜间进行，但不管有多大困难，工程部在公司领导的大力支持下，紧密协作土方施工单位，主动协调工作中的问题，最终在大家的共同努力下完成了这项任务。

在平常的工作中，我始终认真对待每一项工作，对工作中显现的问题能按时解决，并不断地与监理单位、施工单位进行沟通，落实各项工作的发展情况。同时，我主动主动协调各项工作，并按时对监理单位和施工单位指出工作中的难点和重点，且跟踪、检查、落实监理单位的工作监督情况和施工单位工作中的问题，以自己最大的努力做到将问题事前排解、事中掌握，来保证工程的质量和安全。对于工期方面，虽然该工程工程量大，工期紧，但劳动力缺乏始终是影响工期的主要因素，加上前面提到的一些因素对施工的影响，未能完成公司制定的主体封顶时间。因此，在XX年的工作中，我将对各施工单位进一步加大工程管理力度，对工程安全、质量、进度常抓不懈，做到严格掌握；同时，做好各施工单位的协调工作，防止显现窝工现象，提高工作效率，力争保质保量的完成各项工作。

XX年即将离我们而去，回想过去的一年，阅历了很多事情，它让我享受着工作带来的乐趣的同时也感受着自己的不断成长。在此，我感谢公司和工程部领导对我的支持和关怀，感谢公司给我们一个呈现自己的平台。

土建设计工程师年终总结范文（通用9篇）4

伴着时间的流逝，20XX年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回忆过去，总结经验，找出缺乏，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求，团结同事。特对过去的工作总结如下：

一、思想品德素养修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动认真的学习专业学问，工作看法端正，认真负责。

二、专业学问、工作力量和详细工作。自20XX年4月我来到苏源房地产开发有限公司后，我被布置去蔡部长一起负责西区及XXX112的现场施工管理。由于单体多，工期紧，分包单位也比拟多，我感到了很大的压力。在蔡部长的指导和帮忙下，自己摸索实践，将原来的施工经验与如今的现场管理相结合，我理出一条清楚的工作思路，明确了工作的方向。而且蔡部长对工作的严谨的看法，严格的作风，对产品质量的一丝不苟，都是很值得我们去学习的。

工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进行三掌握的管理方法。从对工期、质量、本钱三个重要因素的掌握，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力强化了管理措施。

1.抓好建设单位的施工管理工作。

目前现场工程质量比拟理想，但也存在一些问题。深入反省，总结了如下几点原因：

（1）个别掌握节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能显现的问题欠敏感性和前瞻性。

（2）恶劣的天气环境等客观因素的影响。

（3）设计变更较多且设计方不能按时回复。

（4）施工班组人员欠缺，现场管理不到位，计划得不到落实。

2.主动协调各方工作关系和处理现场问题。

在工程建设的详细实施过程中，严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺运用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研讨各方面提出来的与合同实施有关的问题，对触及到工程进度的有关问题按时提出解决方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

3.抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工工程中不行忽视的一项工作，依据本工程安全文明工程管理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：

（1）为了提升工地形象和安全文明施工，科学布置、合理调配运用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

（2）催促监理工程师做好安全掌握，目的是保证工程施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

（3）催促监理工程师和施工单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到爱护，交通畅达，防火设备完备，场容和环境卫生均符合要求。

（4）协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设制造良好的内外环境。

三、工作看法和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

在总结经验迎接挑战的过程中，发现了几个值得改进和正视的`问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表如今以下几个方面：

1、建筑技术日新月异，标准、规程更新频繁，必需强化自身业务素养培训，利用业余时间学习，强化图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。

2、强化对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、进度得到更好的掌握。

3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素养较差，不能满意施工管理的实际需要，比方：对施工图纸不熟识，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。

4、还需要强化部门之间的协调、沟通，早谋划、早布置，做好一切施工前后准备工作。

总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成果与教训、特长与缺乏、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有苏醒的认识和深入的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的奉献。

土建设计工程师年终总结范文（通用9篇）5

光阴如箭，岁月如梭，转瞬间已来到XXX大家庭一年了，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的学问理解，而且对从前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的认识，这个过程如同虫蛹化蝶般苦痛，但结果却是美妙的。工作以来，在领导和同事的教导和帮忙下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：

我的主要工作内容是负责XXX工程的土建工作，从工程的质量，进度和施工安全等方面进行掌握，通过协调施工方各单位的关系让工程稳健的进行。主要工作为以下几点：

1、每天进行现场巡察，解决现场存在的质量问题；

2、对隐藏工程进行验收，保证每一道工序的质量；

3、做好工作日记，特别是现场“人材机法环”是否满意甲方进度要求，对显现的目标偏差按时的实行纠偏措施；

4、核查进场材料、装备、构配件的检测报告，保证所用材料均为合格产品；

5、每天查阅设计图纸和相关技术资料，以便对第二天的施工重难点进行掌握；

6、协调施工现场总包及甲分包各方关系，保证工程有序进行。

从初来时的基坑到如今全部主体封顶，进入装饰装修阶段，这一步步走来，对我来说意味深长。作为我人生中阅历的第一个工程，虽然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看护下茁壮成长。

作为一名现场工程师，我深深地感受到我们不仅仅要擅长发现问题，更重要的是要解决问题，要从多方面综合考虑，提出合理化建议。由于经验上有所欠缺，实际工作中有缺乏之处和工作中考虑不全面的地方，但前事之鉴，后事之师，这些阅历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。同时做为一名工程技术人员必需要细心认真，做好每一步工作，对施工流程要熟识，对图纸要熟识，对标准更要熟识，还要连续学习和施工相关、和专业相关的学问，用学问武装自己。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮忙，感谢他们对我工作中显现的失误赐予提示和指正。

经过这一年的工作，我已经顺应工作节奏，具备了肯定的技术工作力量，但仍存在着一些缺乏，在今后的'工作中自己要强化学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。总结起来主要有以下几点：

1、沟通谈判力量欠缺

与施工单位沟通谈判是常有的事，一旦做不好可能就会增加造价，拖延工期。在以后的工作中，我要主动强化部门同事的沟通，从前辈或领导的交谈或与施工单位的协商中，汲取经验汲取谈判技巧，从而让自己得到提高。

2、专业学问面狭窄

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时期及公司的需求。自己的专业面狭窄，对其他专业认知不够，都会限制自身的发展。在以后的工作中，我将强化其他专业的学习，充足利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的复合型人才。

3、管理力量欠缺

管理力量是管理者从事管理工作所应具备的素养、品质和力量的综合反映，管理者管理力量的上下，会直接影响到企业的发展。在以后的工作中，我要多学习总结，观看思索，提高正确分析问题和解决问题的力量。

我将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务力量和专业学问水平，进一步改善自己的缺乏之处，全面提升自身的综合管理力量，做好本职工作，为公司发展做出自己的奉献。最终祝福公司这艘已经扬帆起航的商业巨轮披荆斩棘，勇往直前。

土建设计工程师年终总结范文（通用9篇）6

又是一年悄无声息的过去了，在这一年当中我深入感受到公司在一每天壮大，这一年中虽然在工作中取得了一些成果，但也有一些缺乏之处，现将一年工作情况及体会做一下汇报。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5号住宅楼后期收尾工作及交房，c1Xc7商铺混凝土道路的施工，1X8号住宅楼屋顶防水修理及外网给排水、消防、强弱电、自然气的指挥工作，在前期做管理工作的时分，没能带着大家把工程进度、质量按要求完成，使工作中显现了这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成：

（1）由于公司发展过快，对公司的一些规章制度理解不深入，过于注意实际工作中的事情，对公司规章制度看的过淡，淡然也受到了很多经济惩罚。

（2）自己的沟通力量不够，不能与公司领导更有效的沟通，缺乏沟通技巧。

（3）由于各种标准技术要求及各种新型材料不断更新，在一些新惹事物方面缺乏更专业的学问。

（4）过于爱面子不喜欢得罪公司领导及同事不爱好打小报告。

对于以上缺点下一步将实行的`措施：

1、强化自己与领导的沟通力量，使自己能够更和

谐、虚心委婉的与领导及同事沟通沟通起到事半功倍的效果。

2、时辰坚定自己的立场，到处站在公司的大局利益及立场做事。

3、强化自己专业学问及为人处事的学习，使自己的专业水平及管理力量更上一层楼，为自己的将来及公司的发展作出最大奉献。

4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度，使自己更好的理解公司的各项规章制度精神。

个人对公司的一点建议；

希望公司在选择设计单位、监理单位、施工单位的时分更加谨慎考虑全面，在选择公司员工时不能只注意数量不注意质量，房地产开发公司不应成为新人的培训基地。

我希望工程管理中心各位员工今后更加团结，在公司优越的环境下加倍努力工作给自己一个美妙的前程，也使工程管理中心在公司的地位越来越重要，成为公司的一把利剑，最终祝公司越来越好，祝公司各位员工身体健康、万事如意、新年欢乐。

土建设计工程师年终总结范文（通用9篇）7

我是你同行，于20XX年3月10日参加到XXXX这个大家庭。在XX工程南区担任土建工程师职务，主要管理XXX南区二标段。在公司领导的指导和关怀支持下，在工程经理及同事的帮忙下，个人在20XX年度取得了不少的进步。现将有关20XX年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

这一年里我主要负责了二标段4#、5#、7#、8#、9#、地库及换热站的部分主体施工及全部装饰装修工作。

1、4#完成砌体及装饰装修工作，根本到达单体验收条件。

2、5#、9#完成装饰装修工作，根本到达单体验收条件。

3、7#、8#完成机房层混凝土浇筑，部分砌体，主体验收及后期装饰装修，根本到达单体验收条件。

4、地库及换热站主体浇筑、验收完成。车库内部及顶部回填土完成，装饰装修根本完成，地库划线完成。

5、通过和监理单位主动沟通，充足协调，制定了施工现场质量管理责任制，明确现场施工单位，监理，甲方的质量职责。并充足发挥监理工作的主观能动性，较好的对施工现场进度质量投资，进行有效掌握，保证了工程质量个、工程进度。

6、在技术上针对设计显现的问题，做到按时有效处理，能解决的现场解决，不能解决的按时反应设计部，并一抓究竟做到按时跟踪有效解决，不因设计解决不按时耽搁工程进度。

二、个人年度总结

经过这一年的工作，个人成长许多，尤其对装饰装修的经验增长。我自3月10号到工地现场，南区各楼座主体砼除7#8#机房层外均已完成。

1、4#楼主体验收通过，进行砌体施工。因村里因素影响，4#楼施工班组鱼龙混杂难于管理，加之总包单位管理力量有限，导致砌体工程施工进度及质量上不去。后来联合监理，总包单位进行了专项的质量检查及跟踪反应，质量问题有较大改观，但因班组施工人员有限，进度拖延不少。因村里干预，造成总包外墙施工队伍迟迟定不下来，白白的损失了不少工期。

2、5#9#号楼为进度最快的栋号，因总包单位技术人员经验缺乏，也因本人疏忽，造成了一些细部问题，有许多工期都铺张在返修上。但这些问题都在4#7#8#中得到了有效的防止。

3、7#8#因总包资金问题，搅拌站迟迟不给提供混凝土合格证。导致资料不全，尤其8#楼主体验收受到了很大的制约，主体不能验收就不能开展后续工序。另一个影响进度较大的因素是没能组织好施工人员，自麦收开头工地施工人员急剧削减，严峻影响了施工进度。但这也为秋收时期敲响警钟，由于准备充足，整个秋收期间施工人员

不降反增，快速的完成了4#7#8#室内及外墙工作，抢回了不少工期，为本年工作一大亮点。

4、影响地库施工的主要是升降机撤除，不仅制约了车库顶板的'合拢，还制约了车库顶防水找坡层及回填土施工。在车库顶回填土及管网施工中，XXX集团不能主动组织抢工，在土方协调的问题上屡次耽搁现场土方回填。导致后期管网施工工期紧急，互相交叉影响严峻，对综合管网及园林景观绿化施工造成了很大的影响。

三、存在的缺乏以及改进措施

回想自己在公司这一年的工作，虽然工作量比拟大，但是有许多缺乏之处，总结起来主要有以下几点：

1、沟通力量没到达理想水平，不能使总分包单位认可和接受我们甲方的节点目标，不能充足调动他们的主动性。

2、在工作过程中，由于缺乏制造，工作经常死板硬。在以后的工作过程中，我要认真思索，制造出自己的工作方式。

3、作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时期以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将强化其他专业的学习，充足利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

4、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充足发挥出来，

使之在工程质量管理中发挥更大的作用，防止因监管不到位致使工作被动。

四、20XX年展望

做为XX的一员，我始终把公司当做自己的家，在公司的这一年，深切的体会到了公司“家文化”带来的归属感。虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作看法给我这个小小的员工树立了典范。总结过去，展望将来，20XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为我自身应当考虑的课题。在以后的工作中，我会认真执行公司的相关规定，充足发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，擅长总结，奉献自己的每一份力量。

在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持，谢谢你们给我这个时机能在“XXX”这样好的环境中成长！

土建设计工程师年终总结范文（通用9篇）8

20XX年12月25日，今天无意间翻开了手机万年历，屈指算算还有6天的时间，我们就要和20XX年说再见了，我们即将迎来20XX崭新的一年。转瞬间我来到河南嘉图置业有限公司已有一年的时间。回首过去在工程部一年的工作和生活，在领导和同事们的关怀和帮忙下，自己在思想觉悟上、专业学问上和生活方面都有了一个全新的提高。在工作上有付总为我们掌风稳舵指导工作的大方向，在思想上有公司“十五条”、“十大心法”的企业文化作为我们心灵上的精神支柱，在生活上有祈总为我们做强盛后盾。这些都让我心里顿感踏实。这也为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将我一年的工作做以总结。

一、年度工作情况：

1、今年三月份一个偶然的时机，我有幸来到河南嘉图置业有限公司工程部做一名土建工程师。由于此前做的工作大部分是施工和监理，从未接触过房地产，所以一进公司，对房地产工作感到非常生疏，不知从何做起。因此一开头每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上楼检查质量，在办公室核对工程施工进度，熟识图纸。找点自己熟识的工作来做，能发挥点自己的所学所用，来为公司做点微小的奉献。在管理一期A座期间，由于自己年轻气盛，在检查质量过程中和施工单位发生了一点小摩擦。分析原由这也由于一开头我还没有很快从从前的工作的角色转换过来，从前是乙方如今是甲方，没有很好的处理双方之间的关系。他们质量上不去，进度赶不上，达不到公司的标准，我心里也比拟着急。可能说话方式上不留意，导致小冲突。这件事以后我也进行了反思摆正了自己位置，为了能把工程又快又好的进行，想尽方法处理好与施工单位的关系，防止与他们发生直接冲突，到达双赢的结果。

2、后来由于工作需要，我被领导派到设计院负责二期的图纸设计工作。为了加快图纸的设计进度，我每天在设计院催促设计人员加班加点进行图纸的设计，每天与设计人员共同工作，加快设计进度。在这期间也为我提供了一个良好的学习时机，在设计院工作的几天时间里，我一边催促图纸设计进度，一边学习设计软件及厂房相关设计标准。让我不但对软件操作更加娴熟，且对设计标准有了更深的了解。经过一番努力，二期的.全部施工图纸在9月15日已全部交付。

3、在嘉图给我的印象就是学习、学习还是学习，在与外联部张艳协作办理五个相关的答应证和手续时，也在一次给我制造了一个学习的平台。在办理规划证时，我与张艳协作依据公司实际情况及控规要求调整《总平面图》，要说这些事情应当是设计院为我们做的，但是设计院设计人员工程比拟多，让他们改一个图纸的小问题，在时间上总是一拖在拖，有些时分也不能由于一点小问题我在那盯着，既没有进度，还铺张时间。直接导致我们在办证时的进度。所以我们自己根据标准及控规要求自己修改，这不但可以让我把所学的设计学问学以致用，且让我对办理规划证的流程有个大约的了解。在办理房产证时，我与张艳一起熟识《建筑测量标准》，学着怎么去测量建筑面积、适用面积和公摊面积。最终为业主实面积上把好关。

二、存在的缺乏以及改进措施

回想自己在公司将近一年的工作，很多工作还有不尽人意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充足利用资源

在工作的过程中，由于对房地产专业比拟生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至显现错误，不能到达优势资源充足利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动强化和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性和记录

在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事强化目的认识，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。且平常没有养成良好的记录习惯，人家都说“好记性不如烂笔头”由于每天做的事情杂而乱，没养成记录的习惯，领导交代过的事当时还记得，过一会都忘到九霄云外了，由于这自己也没少挨吵，所以今后要养成记录的习惯把自己做过的事领导交办的事记好、做好。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时期以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将强化其他专业的学习，充足利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成20XX年目标计划的措施以及建议

为了公司工程的顺当开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、图纸设计

由于我公司开发的工程大部分是厂房，有些业主因自身行业限制对工艺设计有很高的要求，所以今后在图纸设计时应依据行业需求开发多功能型产品，使我们广阔业主能依据自己的需要挑选合适自身的产品，打造厂房中的“变型”。

2、本钱掌握

一个工程的实施本钱掌握应贯穿全局。图纸设计阶段，应依据工程所在的地域特点，在能满意标准要求及运用功能上简化设计，从而到达掌握土建本钱的`目的。土建施工阶段，依据图纸及总包合同要求，根据合同分清总包单位工程工程应做哪些不应做哪些，防止发生没有必要的签证工程。在甲供材料方面，凡事应“货比三家”，挑选物美价廉的产品，到达降低本钱的目的。

3、进度掌握

进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，研讨工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能显现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以提高工作效率。

4、强化全员经营意识

很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当冗杂，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

20XX年已经过去，但是我觉得我的工作还不够，在新的一年里我要更加努力学习、努力工作，房地产这个行业还有更多的东西让我去学习、充电。今后我要更努力的做好自己的本职工作，想尽一切方法去完成领导布置我的各项工作。总结过去，展望将来，20XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是我应当思索的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充足发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力量。

土建设计工程师年终总结范文（通用9篇）9

一、工作内容

本人自20XX年3月入司以来，始终在鼓楼新天地工程部担任