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文档简介

...v.改版的经历和理由一个从上线到实现稳定收益,乃至收入的扩大,一般都会遇到如下问题:为什么没有人来看"为什么开发的产品效果没有我想象的好"为什么大家不愿意付费"举办的活动如何能够吸引到更多的人"诸如此类。当运营者问出的问题和存亡相关的时候,就是需要做出改变的时候。但是并不是所有的个人站长都能够做出改变,他们的理由包括以下几种心态:看来是我的营销推广不够,应该加大网络推广;要么等等再看,网友还没有认识到的价值;这个行业正处于发酵阶段,维持现状未来就有时机;改动会更糟糕,现有的用户会出现不适应。诸如此类。但是根据我的经历,当一个站长出现困惑的时候,尽量不要瞻前顾后,而是动手去做出改变。我就以我运营的一个,谈谈自己的改版的经历。第一次改版:瞄准需求够新潮我是一个葡萄酒的爱好者,曾经做过近10年的国内外葡萄酒代理,对于葡萄酒品质也算是有一些经历,并且在葡萄酒这个圈子里面有一些人脉资源,包括品酒师、侍酒师、酒友等等。此为背景。原本的类似于一个博客,主要是写我自己关于葡萄酒的一些认识,也会对某款葡萄酒进展一些个人的评价。然后,留言中不断有人问起某款酒味道如何,送人是否可以等等问题。我就想:为什么我不做一个给红酒进展评级的"股票有评级、债券有评级,那些权威的评级机构在市场中的话语影响力不可小觑,为什么我不能做同样的事情"当然我不可能进展多么专业的评级,所以我想做的是一个将专业和群众结合起来的评级。所以我的这个上线了。根据我的想法,评级关键是公正。所以我没有进展广告投放。我的做法是这样的:让我的一些侍酒师朋友注册会员,让他们进展评价,写出个人感受,再让公众进展投票,综合起来就是某款红酒的评级。很快我就遇到了第一个问题:注册会员在到达三百人左右的时候,就出现了停顿,不再上涨。红酒评级对于网友购置行为的影响力并不如我想象的那样具有威力。这时候,有朋友就说了,你需要推广。第二次改版:着眼推广够量大老实说,第一版的中呈现的信息,无论是添加的红酒产品,还是某条红酒评论,或者是红酒的资讯,走的都是精细化的线路。信息都是经过我编辑整理而成的,红酒的评级确实都是经过我的朋友品尝之后得出的,所以红酒的品种也就不可能那么多,主要是一些国内大家常见的红酒品牌。但是为了有利于推广,第一版的就显得略有薄弱。所以在第二次改版的过程中,呈现大量信息的需要,增设了很多新的栏目,例如红酒资讯(来源于采集和国外红酒的翻译)、红酒名人(自行整理)、红酒专题等等。第二版的无论是构架上还是信息发布数量上,近乎于一个红酒的资讯站点。由于是从有利于推广考虑,代码写作也是尽可能便于推广,加之我自己大量的原创内容以及进展了一些SEO工作,的流量有了提升,每天独立IP大约在100人左右的,但是在推广工作停顿之后,浏量瞬间下降,并且注册会员在到达1000人的时候,不再出现上涨。流量是为了吸引会员,是为了投放广告,但是这并不是我原本的思路。并且我计算了一下,按照目前的流量,广告投放也是无法实现盈利的。一段时间迷茫之后,我决定重新回到原点:一个凝聚小团体的。第三次改版:主攻线下够团结为了推广,我举办的一次线下的活动,向注册用户赠送免费的优惠券,使用该优惠券能够参加一次红酒聚会,并且我在聚会现场邀请到了一位品酒师进展红酒知识的讲座。此次聚会反响甚好,许多人希望我经常举办此类的活动,并且餐厅也说他们愿意以打折的方式承办这样的活动。我给了我一个灵感。要实现盈利,必须走线下。只是入口,线下才是王道。所以,这个应该是为线下效劳,我初步规划了四种产品,红酒培训、红酒聚会、红酒评鉴以及红酒团购。我可以与餐厅合作,为我们的会员提供一定的优惠,也就是说会员可以打折进展就餐和红酒消费。我也可以与红酒经销商合作,他们出钱请培训师,然后顺带推荐自己的红酒。既然自己想明白了,那么就有了第三次改版的。经过改版之后,配合线下的活动,每次线下活动组织总能有50人左右。这足够应付的日常开支并且还有剩余。所以,我认为线下往往能够凝聚起团结的力量,这股力量足以实现盈利。在半年时间内,虽然经历三次改版,但是在我看来,每一次的改版都不是无用功,例如第一次改版,我让更多人认识了,第二次改版,我吸引了更多的人,第三次改版,我实现了可持续运营。通过以上我个人在运营这个的经历,笔者总结一下一般的个人站长,应该是什么情况下进展的改版"改版的时机选择应该如何把握"盈利模式转变进展的改版的运营过程就是一个逐渐探索盈利的过程,虽然在筹划阶段,站长可能就已经设定了盈利的模式,但是这样的盈利模式可能走不通。例如,我在筹划红酒阶段,是希望广告投放和会员进展盈利,但是最终却走了一条线下开展的路子,这种情况之下就需要进展的改版。设计元素流行推动的改版苹果带给互联网以及科技届最大的创新就是一种简洁的科技文化,在苹果、微软等操作系统的推动之下,2013年,很多门户都进展了改版,他们的改版或多或少吸收了科技设计领域的设计元素和概念,使得网页风格更为清新和简洁,功能使用更为便捷。在我的第三版红酒中,我就吸收微软平板系统的一些设计元素,例如大图呈现、文字简化等等。运营策略改变推动额改版在我个人看来,的运营策略可以分为如下几种:重推广策略、重品牌策略、重商城策略以及重资讯策略。不同的策略在构架上的注重点不同,例如如果重视推广

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