劳动队伍实施计划及保证措施

力高共和城西五期劳动队伍实施计划和保证措施安徽三建工程有限公司2013年7月23日劳动队伍实施计划及保证措施一、劳动队伍实施计划劳动队伍的选择进行劳动队伍的选择时应考虑以下因素：劳动队伍素质：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动队伍，并通过现场短期的培训不断提高劳动队伍的综合素质。劳动队伍数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动队伍，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动队伍得以充分利用。劳动队伍组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动队伍组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。劳动力投入计划工种劳动力投入情况基础工程主体工程装饰装修（暂定）瓦工75220170木工15012035钢筋工10015012出指导性计划并及时调整，避免劳动队伍资源的浪费。2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。3)由于工期紧，在劳动队伍进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。4)根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动队伍进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，“乘机安全小贴士”安全出行要重视以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7)制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动队伍满足要求。8)搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。9）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。10）为了保证劳动队伍及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动队伍进行调配管理。节假日劳动队伍保障本工程施工期间跨一个春节，因此做好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳动队伍保障措施，是保证本工程顺利施工的因素之一。为此，项目部采取如下劳动队伍保障措施：序号名称节假日保障主要内容1工资补偿项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿，其他工资方面享受优厚待遇，严格执行劳动法。2组织聚餐春节期间，项目后勤部组织全体施工人员在大年三十吃团圆饭，安排丰富多彩的春节活动。3安排活动在不影响施工生产的情况下，组织一些群众性的文体活动，如在工人生活区放露天电影、组织小型体育活动等。4后备劳动队伍安排好后备劳动队伍，保证随时可从我单位的劳务体系中抽调劳动队伍，保证异常情况下的劳动队伍需求。劳务人员身心健康及人文关怀定期开展“关爱农民工”活动，活动围绕“提高农民工岗位技能、维护农民工权益、保障农民工身心健康和提升农民工文明素质”四个方面广泛开展关爱活动。定期组织免费体检活动；端午节向劳务人员赠送粽子和生活用品，以表示端午节的